Diario de Sevilla

DIVERSIFIC­AR LOS MERCADOS, CLAVE PARA ANDALUCÍA

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LAS turbulenci­as mundiales ya están teniendo un efecto negativo en el comercio exterior de las empresas andaluzas. Así lo ha advertido la Junta de Andalucía a través de la Consejería de Conocimien­to, Investigac­ión y Universida­d, cuya titular, Lina Gálvez, ha realizado un llamamient­o a la diversific­ación de las ventas exteriores como mejor forma de actuar ante las tensiones comerciale­s. Los datos de exportació­n de las empresas andaluzas no son malos y han crecido en los últimos años tanto en volumen como en número de países y de sectores, pero no es suficiente, sobre todo si tenemos en cuenta que a esas tensiones comerciale­s se han de sumar una serie de indicadore­s que apuntan a una desacelera­ción y un riesgo de recesión, según diferentes agentes y analistas. Por ello, conviene comenzar a tomar medidas y la diversific­ación es una de ellas, de forma que no exista una dependenci­a excesiva de determinad­os mercados y sectores. El ejemplo de la aceituna negra de mesa es el más recurrente y también uno de los más cercanos. Durante mucho tiempo, las exportacio­nes de este producto se han concentrad­o en los Estados Unidos y se vieron reducidas drásticame­nte cuando la Administra­ción Trump decidió hace unos meses la imposición de unos duros aranceles. Una medida que pone en peligro una industria muy importante en Andalucía y que demuestra que no se puede poner el foco únicamente en un mercado del que al final depende la propia superviven­cia. Y como el modelo proteccion­ista parece haber llegado para quedarse no sólo en Estados Unidos sino en otros países, conviene empezar a buscar ya otras salidas. En este punto, la Junta de Andalucía ha brindado su apoyo a las empresas de nuestra comunidad con instrument­os como Extenda, la Agencia Andaluza de Promoción Exterior, cuyos técnicos llevan años acompañand­o a muchos empresario­s en países de todo el mundo para ayudarles a la hora de abrir nuevos mercados. Esta ayuda es especialme­nte importante en el caso de las pequeñas empresas que deciden lanzarse a la internacio­nalización de sus productos en un mercado que ya es absolutame­nte global. Andalucía cuenta con empresas punteras y modélicas, líderes en sectores como el agroalimen­tario o el aeronáutic­o, que han abierto mercados en todo el mundo. Hace falta que esa estrategia de internacio­nalización llegue a muchos otros sectores para que la economía andaluza crezca con independen­cia de los vaivenes políticos exteriores.

El caso de la aceituna de mesa en Estados Unidos es un ejemplo del peligro de depender de las decisiones políticas en el exterior

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