Espadas diseña un presupuesto para seducir a toda la oposición
Los técnicos de Hacienda elaboran unas cuentas prudentes con 1.005 millones ante la cercanía de las elecciones municipales
A por el pleno. Juan Espadas ha sacado adelante tres presupuestos y cuatro ordenanzas fiscales realizando todas las combinaciones posibles con los distintos partidos de la oposición. Sin perder de vista las elecciones municipales de mayo, los técnicos de Hacienda han elaborado unas cuentas para el año que viene fijando un criterio de prudencia en la planificación y establecer, por respeto al procedimiento electoral, un escenario abierto en el que se prioricen objetivos compartidos por la Corporación y actuaciones imprescindibles para el funcionamiento de los servicios públicos y no se produzca un freno innecesario en la inversión, el gasto social, la reducción del desempleo y el crecimiento económico de la ciudad.
Entre los nueve ejes principales de actuación se encuentran agotar la regla de gasto y optimizar el uso de los recursos públicos para el desarrollo de las políticas públicas con los recursos disponibles; mejorar el volumen de inversión pública y evitar las consecuencias de una prórroga presupuestaria; incrementar el gasto en políticas sociales, vivienda e inserción laboral especialmente dirigidas a las zonas con necesidad de transformación social; y optimizar las posibilidades de inversión que se presentan con la incorporación de remanentes de los créditos solicitados en ejercicios anteriores.
El presupuesto del Ayuntamiento, los organismos autónomos y las empresas municipales asciende a 1.005 millones. Una de las prioridades es la inversión pública, que asciende a los 86,7 millones. A esta cifra hay que añadir la partida programada por Emasesa (46,3 millones). Dentro de este volumen de inversión pública se fijan como prioridades las inversiones en los colegios y edificios municipales (17,7 millones); los mercados de abastos (dos millones); el patrimonio (siete millones); la vivienda (19 millones) con el nuevo plan municipal de vivienda; y las intervenciones en los barrios (13,5 millones).
“Hemos apurado todas las posibilidades de financiación propia y de otras administraciones. Se ha constatado que cuando pusimos encima de la mesa la posibilidad de reducir la presión fiscal a hogares, autónomos y pequeñas y medianas empresas se hizo con la certeza de que se podrían encontrar otras vías a través de una mejora de la gestión Colegios. Permitirán poner en marcha programas de eficiencia energética y climatización, sostenibilidad y eliminación de barreras arquitectónicas. Vivienda. Emvisesa desarrollará las primeras actuaciones de su plan municipal de vivienda. El objetivo es promover hasta 1.000 VPO en los próximos años y continuar con la estrategia de compra y alquiler de viviendas. Programas sociales. Plan local de intervención social en zonas desfavorecidas, nuevo centro de servicios sociales en Nervión, programa de Sevilla Solida- ria, puesta en funcionamiento de dos centros de participación activa para personas mayores, o una nueva convocatoria para la instalación de ascensores. Igualdad. Con estos fondos se permitirán actuaciones como un plan contra la violencia de género, líneas de subvenciones a colectivos, programas de coeducación y unidad contra la violencia de género. Cultura. El año que viene estará marcado por la finalización del año Murillo. Se propone entre otras cuestiones avanzar en el desarrollo de las actividades con motivo de la conmemoración del quinto centenario de la primera vuelta al mundo.
“No podemos creernos mucho, después comprobamos que no se ejecuta”