“Sin descuidar el turismo, Sevilla necesita más peso de la innovación y la industria”

1 La protección de la salud es prioritaria y va a condicionar nuestro futuro inmediato en la gestión del espacio público. Debemos reforzar la alianza entre el sector público y privado para abordar la brecha social y acelerar el cambio de modelo productivo con consenso. Somos de las primeras grandes ciudades españolas en poner en marcha una comisión para la Reactivación Económica, Social y del Empleo en Sevilla. Ahí es donde expertos de la sociedad civil y el ayuntamiento trabajamos mano a mano en acelerar los cambios previstos en el Plan Estratégico con medidas de respuesta a la crisis.

2 Ponemos en marcha recursos y herramientas destinados a los desempleados con dificultades de inserción laboral; trabajamos con las principales empresas de sectores estratégicos para fijar oportunidades de inversión y empleo para jóvenes; y reforzamos la inversión pública. Las primeras cifras apuntan a acelerar el pago de 40 millones a proveedores del ayuntamiento, empresas y autónomos.

Hemos reactivado la inversión en obra pública con 70 millones de euros. Y establecido medidas finalistas directas de apoyo al comercio (1 millón) y a la cultura (1 millón). En materia de empleo hemos reactivado nuestra programación con 7 millones de euros destinados a la capacitación profesional con medidas concretas para menores de 30 años.

3 Sevilla debe avanzar hacia un nuevo modelo de ciudad sostenible, verde, digital y con un tejido productivo diversificado en el que tengan un mayor peso la investigación, la innovación o la industria, sin descuidar por supuesto el turismo. Estos principios ya estaban contenidos en el Plan Estratégico de ‘ciudad compartida’ que ayuntamiento y sociedad redactamos y aprobamos. La crisis nos pilla con un ayuntamiento saneado y con una hoja de ruta que nos permite acelerar los cambios.