Unicaja Banco destina 77 millones a reservas y reduce su capital social
● Azuaga espera avances en el análisis de la fusión con Liberbank “en las próximas semanas”
La junta general ordinaria de accionistas de Unicaja Banco, celebrada ayer de forma telemática, aprobó destinar 77,52 millones de euros a reservas voluntarias y reducir su capital social en el 1,89% para amortizar las acciones en autocartera. La cifra destinada a reser vas voluntarias era la prevista inicialmente para destinar a dividendos con cargo al ejercicio 2019, con lo que se ha seguido la recomendación del Banco Central Europeo (BCE) al sector de no repartir dividendos antes del 1 de enero de 2021, informó Unicaja Banco en un comunicado.
Las acciones propias en autocartera que serán amortizadas fueron adquiridas en el marco del programa de recompra de acciones que fue cancelado siguiendo las recomendaciones del BCE, y esta amortización no tendrá impacto a efectos de solvencia, dado que la entidad mantenía estas acciones en autocartera. El presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, manifestó durante su intervención en la junta que “la calidad de balance y los niveles de solvencia” de la entidad permiten mantener su intención de “reanudar lo antes posible la retribución a los accionistas mediante el pago de dividendos en efectivo y programas de recompra”.
Azuaga resaltó que la actual es “una situación sanitaria, económica y social sin precedentes” y añadió que el papel del sector financiero en la pandemia “ha sido y sigue siendo crucial, confirmándose como parte de la solución a esta crisis”, por lo que es “importante que las entidades, dentro de un marco de seguridad jurídica, puedan preservar unos niveles adecuados de solvencia, liquidez, eficiencia y rentabilidad”.
Sobre Unicaja Banco, dijo que afronta la situación “desde una posición de fortaleza financiera, asentada en una trayectoria de gestión y de desempeño colectivo que le ha permitido superar crisis pasadas, lo que es especialmente relevante en momentos de gran incertidumbre como los actuales”.
Azuaga espera que en las próximas semanas haya avances en los trabajos de análisis de la posible fusión con Liberbank y se comprometió a que cualquier medida que afecte a la plantilla se llevará a cabo respetando los procedimientos legales y en consulta con los representantes de los trabajadores. El presidente de Unicaja Banco confirmó que los contactos y la realización del análisis siguen su curso. “Esperamos que en las próximas semanas pueda progresarse en los trabajos exploratorios de esta operación”, añadió. Azuaga reiteró su reconocimiento al esfuerzo de la plantilla, especialmente intenso durante los meses más graves de la pandemia del coronavirus.
Por otra parte, el presidente de Unicaja Banco apuntó que la situación derivada de la pandemia ha obligado a revisar el Plan Estratégico y de Transformación 2020-2022 de Unicaja Banco, “poniendo el foco en la transformación digital, pero manteniendo todos los valores que caracterizan a esta entidad y, especialmente, la cercanía y confianza en el servicio a nuestros clientes y el compromiso con la sociedad”.
El presidente de Unicaja Banco explicó el beneficio, que, sin las provisiones extraordinarias efectuadas en el contexto de la pandemia, habría ascendido a 133 millones de euros, un 14,8% superior al del mismo período del año anterior.
El beneficio neto se elevó finalmente a 61 millones, tras dotar provisiones extraordinarias por 103 millones, para afrontar posibles impactos futuros como consecuencia de la pandemia. En relación con las cifras, apuntó que los resultados correspondientes al tercer trimestre del ejercicio serán presentados el próximo 3 de noviembre.