OBJETIVOS CON MARCADO CARÁCTER SOSTENIBLE
sarrollo económico nos ha llevado a un punto en el que el uso de recursos, de energía y el impacto de la actividad en lo relativo a globalización se ha hecho insostenible”, y por tanto, “se debe trabajar en hacer más sostenible la actividad económica”. Para ello, Segovia ve fundamental “que todas las empresas y organizaciones evalúen y puedan medir el impacto de su cadena de valor en el medio ambiente y en la sociedad. Es vital que tomemos conciencia del impacto que provocamos en el ecosistema para que la toma de decisiones sea la adecuada en todo momento”.
Telefónica está trabajando desde hace años en esta vía, incorporando la sostenibilidad en la cadena de valor de la empresa basándose en ejes como la construcción de un futuro verde junto a la digitalización, las ayudas a la sociedad para que prospere y liderar con el ejemplo. José Antonio González remarcó en su primera intervención que estamos ante una gran oportunidad de cambio. “La digitalización es sinónimo de supervivencia. Debemos consumir menos recursos, energía y favorecer la economía circular, porque estamos en un momento en el que el futuro es incierto”. Esta transformación digital “mejora los procesos productivos y nos ayuda a conseguir las metas marcadas en nuestro camino hacia la sostenibilidad”. Además, aseguró que “no desplaza a las personas, sino que crea nuevos puestos de trabajo, algunos que aparecerán en los próximos años y que ni imaginamos”.
Guillermo Barth, CEO de Solar360, compañía que nace de la unión de Repsol y Telefónica, y que es claro ejemplo de este nuevo marco empresarial, incidió en la importancia del sol, un recurso que abunda en España. “Hacemos una propuesta para aprovechar los atributos del sol, por ejemplo, con placas fotovoltaicas encubiertas o marquesinas en parkings y a partir de ahí, con herramientas bastante avanzadas aprovechar al máximo esa energía para autoconsumo en su mayoría, porque todo el uso que podemos llamar inteligente va a llegar a nuestra geografía”.
Los objetivos sostenibles están dentro de una estrategia empresarial ya instaurada desde hace años. Para Joaquín Segovia hay dos revoluciones sobre la mesa que son la verde y la digital: “La verde y la digital, que además son gemelas porque la digital impulsa y apoya a la verde”. En un momento crítico como el que vivimos, “tenemos la suerte de tener la tecnología y conectividad para hacer las cosas de manera diferente y acelerar la transición digital y la sostenible, una cuestión en la que Solar360 es un claro ejemplo”. 4G. Por otro lado, llevamos a cabo la renovación de equipos, el apagado de redes antiguas, la implantación de la Inteligencia Artificial y la de energías fotovoltaicas”. En números, en 2021, Telefónica ha contado con más de 20 iniciativas de eficiencia energética con las que ha conseguido “ahorrar 167 GW/hora, el equivalente a 50.000 hogares españoles, hemos multiplicado el tráfico por cuatro en los últimos seis años y hemos ahorrado un 6,5% de consumo energético”, enumeró el director Territorio Sur Telefónica.
A raíz de estos datos, Guillermo Barth puntualizó que “hay que aprovechar la energía y utilizarla de la forma más inteligente posible, por lo que hay que tener un ecosistema digital preparado y adaptado para su funcionamiento”.
Como bien especificó José Antonio González, ya no solo es cuestión de llevar estas prácticas en los hogares, sino también a las empresas. Para ello, hay un catálogo de soluciones Eco Smart que “se basan en soluciones con un sello Aenor que
Telefónica trabaja para lograr en 2040 emisiones neutras en toda la cadena de valor