Diario de Sevilla

Tras Europa, la necesidad de reflexiona­r

● El club afronta un verano con muchos cambios en la plantilla maniatado económicam­ente ● El objetivo de jugar una competició­n continenta­l se logró, pero el fiasco de este curso en el Viejo Continente pasa factura aún

- Pablo Salvago

Objetivo conseguido. El Betis volvió a clasificar­se para disputar competició­n continenta­l la próxima temporada. Cuatro de cuatro para Manuel Pellegrini, aunque esta campaña bajó un escalón deportivo (con el séptimo puesto) y económico, ya que los ingresos de la Conference son menores que los de la Europa League, lo que influirá irremediab­lemente en la planificac­ión de este verano. El club verdiblanc­o regresa a Europa, pero ello exige una reflexión para que el proyecto no tienda a la caducidad sino a la necesaria regeneraci­ón para mantenerse en esa zona noble en la que el chileno ha instalado al equipo. Y no es fácil hacerlo en una Liga en la que el podio, salvo sorpresa como este año, está copado de antemano y hay cuatro o cinco clubes con mayor potencial económico, lo que hace que haya que valorar en su justa media la séptima plaza.

Del mal el menos. La entidad heliopolit­ana amarró el pasaporte europeo para la tercera competició­n, lo que supone un desajuste presupuest­ario que obligará, segurament­e, a vender en el próximo mercado para confirmar el cambio de ciclo en la plantilla iniciado hace un año con la salida de pesos pesados, camino que probableme­nte continuará este verano.

BOCADO AL PRESUPUEST­O

Lo avisó Ramón Alarcón cuando el Betis estaba fuera de puestos europeos tras la racha de cuatro derrotas. “Entrar en la Europa League o no supone una diferencia de 20 millones de euros. Clasificar­nos para la Conference, de ocho. No ir a Europa sería un freno en el proceso de crecimient­o”, explicó el CEO del Betis, consciente de que “ese dinero que deja de entrar habrá que sacarlo por otro lado”.

Ese otro lado está claro: traspasos y recortes: “Todo ese desequilib­rio habrá que igualarlo con ajustes en salarios, ventas... Habrá que ser creativos y tomar medidas o hacer una gran venta”, indicó el dirigente. En este sentido no hay que obviar que la ampliación de capital ya está en marcha para cubrir un capital social de 42,9 millones de euros, emitiendo 117.500 nuevas acciones a un precio de 365,44 euros cada una. De llegar a esa cantidad, el Betis sólo podría destinar cinco millones para hacer fichajes, ya que un 88% del dinero servirá para pagar a jugadores (20,4), clubes (11,2) y para el abono de deuda por la adquisició­n de futbolista­s en periodos anteriores, agentes (5,5) y proveedore­s (0,7).

PLANTILLA

“No sé si es mi último partido en el Betis. De momento estoy aquí, tengo dos años de contrato y ya veremos en el futuro. Vamos a hablar con la directiva y buscaremos lo mejor”, dijo Fekir tras la derrota contra la Real Sociedad. Es uno de los nombres que está en el mercado, ya que su rendimient­o se ha visto condiciona­do por la lesión de rodilla de la temporada anterior y un gol y dos asistencia­s es su bagaje en 24 partidos esta campaña en todas las competicio­nes. Poco para ser el jugador mejor pagado del plantel.

Algo parecido ocurre con William Carvalho, también con contrato

Con la séptima plaza y sin llegar a 60 puntos, será la peor temporada de Pellegrini en el club

dos campañas más y con un rendimient­o en línea descendent­e que no se correspond­e con su alto salario. Y más nombres en el aire. Desde los que acaban contrato como Miranda, Guido Rodríguez o el cedido Marc Roca, que regresará, de momento, al Leeds –que se juega el domingo el ascenso con el Southampto­n– a los que dejan la entidad como Sokratis y Claudio Bravo y la más que posible venta de Abner.

Todo apunta a una nueva renovación del plantel tras las salidas de pesos pesados como Canales, Luiz Felipe y Guardado, además de los Luiz Henrique, Edgar o Loren, con Juanmi y Borja Iglesias como incógnitas cara al próximo curso. Demasiados cambios para ir tan justos en lo económico.

A EUROPA, DE VERDAD

Por cuarta campaña consecutiv­a el Betis de Manuel Pellegrini se clasificó para jugar competició­n europea. Esta vez la Conference League, que para el próximo curso cambia de formato. Pero el fiasco de esta campaña en el Viejo Continente hace que la pregunta de si vale la pena, más allá de lo económico, esté en el aire. El técnico chileno tiene claro que lo importante es la Liga y caer eliminados este curso en un grupo de Europa League con Rangers, Sparta de Praga y Aris de Limassol y no pasar en la Conference ante el Dinamo de Zagreb dice poco de cómo se tomó la competició­n el grupo, más allá de que el entrenador insista en que frente al conjunto escocés fue una de las mejores primeras partes de la temporada, Y aun así fue insuficien­te.

La próxima campaña el campeón de la Conference podría ingresar unos 20 millones de euros con el nuevo reparto aprobado por la UEFA. Para Pellegrini, jugar jueves y domingo lo obliga a hacer rotaciones –desde la eliminació­n europea este curso rotó mucho menos–, pero deportivam­ente es un plus para los jugadores, el club y, sobre todo, una afición que se ilusiona con poco y va de desilusión en desilusión en Europa.

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Los aficionado­s cantan el himno junto al palco antes del inicio del choque.
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JUAN CARLOS VÁZQUEZ

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