El Confidencial

Mazabi y los fundadores de Aelca levantan un segundo fondo para invertir 80M en suelo

- Ruth Ugalde

Atalaya Desarrollo­s Urbanísti‐ cos, la sociedad conjunta crea‐ da por el family office Mazabi con la gestora que lan‐ zaron los fundadores de Aelca, José Juan Martín Montes y Ja‐ vier Gómez Fernández, ha pi‐ sado el acelerador y, apenas año y medio después de su na‐ cimiento, ha levantado su se‐ gundo vehículo de inversión. El

Myjoja, primero se lanzó en julio de 2022

con el objetivo de alcan‐ zar un volumen de inversión de 40 millones de euros, hito que ha conseguido y que se ha tra‐ ducido en la adquisició­n de 630.000 metros cuadrados en algunos de los principale­s desarrollo­s urbanístic­os de

Madrid.

Ahora, con el segundo fondo, que ya está cerrado, Atalaya replica el volumen de 40 millo‐ nes de euros, lo que significa que en total contará con 80 mi‐ llones en compras de terrenos en gestión, un activo cada día más cotizado ante la falta de materia prima finalista que pa‐ dece el mercado inmobiliar­io español.

"La puesta en marcha de este segundo vehículo responde al hecho de disponer todavía de un pipeline interesant­e en el ámbito de los grandes desa‐ rrollos, al tiempo que la de‐ manda de suelo finalista conti‐ núa muy sólida, debido a su escasez y a la fuerte demanda por parte del cliente final", se‐

ñala

Javier Gómez, CEO de Myjoja.

Blackstone abre su inmobilia‐ ria Aliseda a terceros para ges‐ tionar suelos en desarrollo

Ruth Ugalde La plataforma in‐ mobiliaria apuesta por un nue‐ vo modelo de gestión de sue‐ los y por aliarse con promoto‐ res, a los que ofrece toda la es‐ tructura creada para dar servi‐ cio al fondo a coste marginal La estrategia de Mazabi y My‐ joja pasa por adquirir suelo en gestión para encargarse de su transforma­ción, urbanizaci­ón y, posteriorm­ente, venderlo co‐ mo terrenos finalistas. "La di‐ namización de la oferta de vi‐ vienda, libre y protegida, en venta y en alquiler, requiere de la existencia de abundante suelo apto para edificar", expli‐ ca Ignacio Bezares, socio di‐ rector del área Residencia­l de Mazabi.

Aunque Atalaya Desarrollo­s Ur‐ banísticos nació con la voca‐ ción de invertir en las principa‐ les capitales españolas, por el momento

ha concentrad­o su actividad en la Comunidad de Madrid.

El hecho de haber in‐ vertido en esta región todo el

primer vehículo responde a la fuerte necesidad de suelo ur‐ bano que existe en esta re‐ gión.

Vista aérea del avance de las obras en Valdecarro­s. El elevado apetito inversor por Madrid ha sido aprovechad­o por Mazabi y Mijoja para ha‐ cerse con importante­s bolsas de suelo en los Desarrollo­s del Sureste,

en concreto, en los

Los Ahijo‐ nes, Los Berrocales y Valdeca‐ rros.

De hecho, las

que cerró Atala‐ ya con su primer fondo, el pa‐ sado mes de enero, fueron en

nuevos barrios de adquisicio­nes últimas cuatro

los ámbitos de Los Berrocales y Valdecarro­s por un importe de 16,5 millones de euros. Del mismo modo, la primera adquisició­n que ha llevado a cabo con su segundo vehículo

es un solar en Los Berrocales,

por valor de 8,3 millones de eu‐ ros. Además, la sociedad tam‐ bién tiene terrenos en San Se‐ bastián de Los Reyes, en el nuevo desarrollo de Cerro del Baile, que adquirió con su pri‐ mer vehículo.

por hacer ante la presión de sus accionista­s por

sacar a

bolsa el grupo. Especialme­nte las sagas familiares que quie‐ ren hacer caja, como han he‐ cho ahora los Puig. Para ese momento tendrá que definir la primera línea directiva, inquie‐ ta ante la llegada de su nuevo hombre de confianza,

un ase‐

sor externo que tiene muchos números para asumir funcio‐ nes ejecutivas tras visitar toda la red de tiendas en los últi‐ mos meses.

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