Impar compra tres edificios en el centro de Madrid para hacer más de 100 pisos turísticos
dos años y medios sin comprar ningún edificio en Madrid y, en el primer semes‐ tre de 2024, han cerrado la compra de
Llevaban tres inmuebles en el centro de la ciudad para reacondicionarlos y transfor‐ marlos en
alquiler turístico o de corta estancia. Es la nueva área de negocio que pretende impulsar Impar Grupo hasta al‐ canzar las
500 habitaciones en dos años, sin dejar de lado, eso sí, la promoción
cial de lujo.
Doctor Cortezo 15 (distrito Santa Engracia 84 Glorieta de Que‐
Centro),
(Chamberí) y
(Chamberí) son los tres edificios adquiridos con los que la compañía, de capital la‐ tinoamericano, pondrá en mar‐ cha algo más de un centenar de habitaciones, como confir‐ man a El Confidencial desde Impar. Entre los tres proyectos suman una inversión total de
vedo 8 unos 50 millones de euros.
"Desde hace tiempo estamos
explorando abrir una nueva es‐ trategia
dentro de la compañía, que estará centrada en corta estancia y alquileres turísti‐ cos", explica Roberto Perri, di‐ rector general de Impar Grupo, al tiempo que asegura que su negocio core seguirá siendo la promoción residencial de lujo, negocio con el que aterrizaron en España hace ya una déca‐ da.
Entre los tres proyectos suman una inversión total de unos 50 millones de euros Doctor Cortezo 15 es un edifi‐ cio que ya se venía explotando como viviendas en alquiler por habitaciones, de tal manera que el proyecto se adaptará a la normativa urbanística vigen‐ te. Este edificio,
cuenta con un proyecto inicial en torno a 32 habitaciones más dos locales comerciales. El verano pasado, esta socimi dedicada a la ges‐
socimi Excem,
residen‐
adquirido a la
tión de alojamientos de corta y media estancia,
controlada por la familia Hatchwell,
inició un proceso de desinversión de sus activos. Doctor Cortezo fue uno de los inmuebles ven‐ didos, un activo que había sido
adquirido en 2018 por 7,5 mi‐ llones de euros.
Santa Engracia 84, por su par‐ te, era la sede gremial de los taxistas de Madrid, e Impar Grupo calcula que podría re‐ convertirse en una treintena de habitaciones; mientras que Glorieta de Quevedo 8, el más grande de todos ellos, fue ad‐ quirido en su totalidad a un particular -excepto el local co‐ mercial- y podría
transformar‐ se en medio centenar
de habi‐ taciones. Ninguno de estos in‐ muebles requiere un cambio de uso, lo que facilita y agiliza los trámites urbanísticos. Doctor Cortezo 15 y Santa En‐ gracia 84.
Doctor Cortezo, por ejemplo, estaba destinado en un 60% a uso terciario y se ha comprado completamente vacío. Santa Engracia 84 se utilizaba como sede del gremio de los taxistas de Madrid, mientras el último de estos inmuebles, el de ma‐ yor tamaño, también se venía usando, en gran medida, como oficinas, lo que
favorecerá la implantación de los alquileres de corta estancia.
Alcanzar 500 habitaciones en dos años
Desde Impar Grupo, Roberto Perri explica que el objetivo es alcanzar en dos años las 500 habitaciones, lo que supondría
cerrar unas diez operaciones,
con un volumen medio de in‐ versión por edificio
entre los 10-20 millones de euros.
"Entre 200.000 y 220.000 euros por habitación terminada. Tene‐ mos un business plan ambi‐ cioso que pasa por acometer
dos o tres operaciones más este año,
que se sumarían a las tres cerradas durante el pri‐ mer semestre de 2024, y el año que viene cerrar otros dos o tres compras". "Nunca hemos comprado un chollo, pero en 2014, el pano‐ rama estaba bastante claro"
E. Sanz Fueron, junto a otros grandes grupos de capital ve‐ nezolano, como Gran Roque Capital, de los primeros en in‐ vertir en el residencial de lujo en Madrid, cuando España es‐ taba fuera de las quinielas de los grandes inversores interna‐ cionales
Por otro lado, como explica Roberto Perri, la compañía se encuentra estudiando y bus‐ cando operaciones para su ne‐ gocio residencial de lujo, nego‐ cio con el que aterrizaron en España en 2013, con desarro‐ llos tan relevantes como Nú‐ ñez de Balboa 86, Francisco de Rojas 2, Barquillo 49 -su primer proyecto en España- o Don Ra‐ món de la Cruz 26, entre otros, todos ellos vendidos y entrega‐ das sus viviendas.
Uno de sus últimos proyectos es Fundadores 27, de 18 vi‐ viendas, cuya entrega de llaves es inminente, mientras que Ló‐ pez de Hoyos 171 iniciará sus obras a finales de este año.
60 viviendas entre 80 y 200 me‐ tros
y en torno a 6.000-6.500 euros el metro cuadrado. Un proyecto, como publicó El Con‐ fidencial, que supondrá
una in‐ versión de unos 40 millones de euros.
A estos proyectos se suman una promoción en mar‐ cha en la isla de Ibiza de 60 vi‐ viendas y un hotel de 83 habi‐ tación en construcción, tam‐ bién en la isla.
La
irrupción en el mercado de alquiler
de Impar Grupo sigue los pasos de otros inversores como los de la socimi Orino‐ quia Real Estate, vehículo de inversión inmobiliaria de la sa‐ ga venezolana de los Capriles, focalizado en alquileres flexi‐ bles de corta y media estan‐ cia. En el caso de Impar Grupo, una vez trasformados los edifi‐ cios, la compañía
buscará un operador encargado de gestio‐ nar dichos alquileres.
"Noso‐ tros no vamos a ser el opera‐ dor ni a gestionar los alquile‐ res, sino que contrataremos al mejor operador posible y el que nos garantice la mejor ren‐ tabilidad", añade el director ge‐ neral de Impar Grupo.