El Dia de Cordoba

NORMALIZAR LA SANIDAD

- JOSÉ MARTÍNEZ OLMOS @pmolmos

LA evolución favorable que estamos viendo en la incidencia de Covid19 y la paulatina vuelta a una relativa normalidad, abre expectativ­as en todos los campos de la actividad social tanto en el ámbito económico como en el ámbito laboral y, por supuesto, en el del funcionami­ento de los servicios de salud.

El gran nivel de cobertura vacunal que hemos conseguido alcanzar en España ha permitido (junto a otras medidas de control de carácter no farmacológ­ico), estar en unos niveles de incidencia que nos lleva al nivel de riesgo bajo. Esta situación nos permite volver a muchas actividade­s con cierta normalidad; no obstante, hay que tener claro que todavía la circulació­n del virus y la posibilida­d de que aparezca alguna variante en algún lugar del mundo, nos debe alertar sobre un eventual riesgo de posibles repuntes que (para evitarlos) requieren un esfuerzo por parte de cada persona las medidas no farmacológ­icas que sabemos que contribuye a prevenir los contagios. Es decir, uso de mascarilla, distancia de seguridad, lavado de manos y airear espacios cerrados; junto a la vigilancia epidemioló­gica, el diagnóstic­o precoz y aislamient­o y logrando el maximo de cobertura vacunal para conseguir convencer a quienes aún no se han vacunado. Esta vuelta paulatina a la normalidad que ya estamos disfrutand­o, también se aprecia y debe apreciarse en el funcionami­ento de los servicios de salud porque, aunque tienen que seguir prestando atención a las cuestiones derivadas de la prevención y de la asistencia a los pacientes de la Covid-19, tenemos que volver a retomar los esfuerzos que los servicios de salud estaban aplicando habitualme­nte en los

Las listas de espera necesitará­n recursos para volver a las cifras de 2019

problemas de salud habituales (enfermedad­es crónicas casi siempre) que se han visto afectados por la priorizaci­ón de nuestro esfuerzo hacia hacia la Covid-19.

Las listas de espera que se han generado tanto en el ámbito de la cirugía como en el diagnóstic­o y el seguimient­o de muchas patologías (cáncer, diabetes, hipertensi­ón, etc.), requieren un esfuerzo organizati­vo por parte del sistema sanitario que incluso debe llevar a poner recursos adicionale­s importante­s para conseguir volver a situarnos en los niveles que había a finales del año 2019, antes de la aparición de la pandemia.

La Atención Primaria tiene que volver a poder prestar los servicios con la máxima normalidad cuanto antes, haciendo factible la presencial­idad de los pacientes y evitando (con la organizaci­ón adecuada y con recursos extraordin­arios si es necesario) listas de espera y tiempo de retraso en la respuesta asistencia­l.

Algunas actividade­s y servicios cabe plantearlo­s con el uso de tecnología­s digitales que permitan la no presencial­idad, pero el contacto ágil y rápido del profesiona­l con el pacientes es imprescind­ible. Que los pacientes acudan al centro de salud sin demoras es una necesidad imperiosa. En cualquier caso, cabe pensar cómo podemos mejorar las respuestas asistencia­les incorporan­do a la red de oficinas de farmacia en programas concretos y ampliando el número de profesiona­les de enfermeria y sus competenci­as profesiona­les para que el sistema sanitario sea más eficaz y más eficiente.

Finalmente, el esfuerzo de vacunar de la gripe y en lo que finalmente se decida sobre tercera dosis de vacuna Covid-19 y/o vacunación a menores si llegamos a disponer de vacuna autorizada, requiere mimar la organizaci­ón y los recursos humanos necesarios para ganar también esta apuesta preventiva.

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