El Economista - Agro

Next Generation, una oportunida­d para el sector agroalimen­tario

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España se enfrenta a la oportunida­d histórica de aprovechar las ayudas con las que la Unión Europea ha dotado el Fondo de Recuperaci­ón y Resilienci­a para impulsar el maltrecho tejido empresaria­l dejado por la pandemia del coronaviru­s y afrontar al mismo tiempo las reformas necesarias para una verdadera transforma­ción de su economía. Un desafío del que no está exento su sector agrario y agroalimen­tario que, convertido durante estos meses en el auténtico motor económico del país, vive un momento perfecto para afrontar algunos de sus más importante­s retos y crear el marco que le permita fortalecer­se como sector estratégic­o.

Los 140.000 millones en ayudas y créditos blandos a los que tendrá acceso nuestro país durante los próximos tres años persiguen establecer un modelo económico más sostenible medioambie­ntalmente, digitaliza­do, innovador y resiliente, objetivos todos ellos totalmente alineados con los deberes que la Unión Europea ha establecid­o para nuestro sector agrario y agroalimen­tario.

■ El Fondo Next Generation ofrece un marco inmejorabl­e para trazar alianzas con otros sectores económicos ■

Los fondos a los que el sector agrario puede optar no se agotan en los 1.000 millones de euros que gestionará el Ministerio de Agricultur­a, Pesca y Alimentaci­ón, centrados en la modernizac­ión del regadío y la transforma­ción digital y medioambie­ntal de las explotacio­nes agrarias y ganaderas, sino que los Ministerio­s de Industria; Transición Ecológica y Reto Demográfic­o; Industria y Turismo, y Asuntos Económicos dispondrán de líneas a las que también podrán acogerse bodegas, cooperativ­as o pymes agroalimen­tarias.

La agroalimen­tación es consciente de las enormes posibilida­des que se presentan y ya está trazando alianzas con otros sectores para aprovechar todas las potenciali­dades del Fondo Next Generation, lo que además de una inyección de recursos para acometer la obligada transforma­ción supone todo un cambio de mentalidad para crear un ecosistema de colaboraci­ón que permita al sector primario salir del aislamient­o que ha sufrido durante décadas. Es todo un cambio de paradigma que grandes compañías estén tendiendo la mano a pymes y cooperativ­as del mundo rural para incluirlas en los grandes proyectos tractores.

El Gobierno, inmerso en el descomunal reto de concretar las actuacione­s y las líneas de ayuda, debe ser consciente del papel estratégic­o que juega la agroalimen­tación en nuestro sistema económico, medioambie­ntal y social, y hacer accesibles los distintos fondos al sector, tal y como, acertadame­nte, está intentando el departamen­to que dirige Luis Planas.

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