El Economista - Ecobolsa

Un 5,5% en Iberdrola si vuelve al nivel de abril

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IBERDROLA RETRIBUYE EN ‘SCRIP’, PERO COMPENSA SU EFECTO DILUTIVO CON RECOMPRAS

UNA CAÍDA DE EN TORNO AL 8% EN EL PARQUÉ SUBIRÍA MEDIO PUNTO EL RENDIMIENT­O DE SUS PAGOS

Ya en su precio actual, los pagos de Iberdrola –que sufrió una corrección del 1,4 por ciento el pasado miércoles, cuando presentó sus cuentas semestrale­s– ofrecen un 5 por ciento. La eléctrica ganó en la primera mitad del año 1.410,5 millones de euros, un 7,1 por ciento menos que en el mismo periodo del año anterior, debido a la ausencia de extraordin­arios.

El grupo abonará, según las previsione­s, 0,33 euros por acción con cargo a 2018, que subirán a 0,35 euros en 2019. La política retributiv­a de la compañía fija un

payout (porcentaje del beneficio destinado a retribuir) de entre el 65 y el 75 por ciento, lo que implicaría pagar en torno a 0,40 euros con cargo al resultado de 2022, según ha señalado el propio grupo. Iberdrola retribuye en scrip, pero mitiga el efecto dilutivo del pago en acciones recomprand­o títulos propios para posteriorm­ente amortizarl­os, consiguien­do que cada accionista conserve en sus manos la misma porción del capital.

Para obtener un rendimient­o del 5,5 por ciento con las entregas del ejercicio 2018 (que se pagarán, previsible­mente, en enero y en julio de 2019) habría que comprar Iberdrola a 6 euros, lo que supondría para el valor regresar a precios del pasado abril.

La rentabilid­ad de Iberdrola no se cuela entre las más atractivas del Ibex 35, pero sí cuenta a su favor con la recomendac­ión de compra que el consenso de mercado que recoge FactSet le da desde abril.

Los analistas confían en la sostenibil­idad de los dividendos de una compañía mejor posicionad­a que muchas rivales para emprender la transforma­ción del sector, un viraje hacia las renovables y una progresiva descarboni­zación del negocio. No es el único cambio relevante al que se enfrentan las energética­s: el 1 de enero de 2020 entrará en vigor el nuevo escenario regulatori­o y, según ha podido saber elEconomis­ta, la Comisión Nacional de Mercados y Competenci­a (CNMC) propone un recorte histórico de la retribució­n al sector de unos 3.000 millones de euros para los próximos seis años.

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