El Economista - Ecobolsa

A TRES AÑOS... UN 20% DE RENTABILID­AD SIN QUE LA BOLSA SUBA

- Joaquín Gómez Director de Mercados de elEconomis­ta

Terminábam­os el año diciendo que la bolsa en 2019 iba a ser comerse una sopera entera de fabada sin protector de estómago... Pues ya echamos en falta el omeoprazol, y la úlcera está asegurada porque lo que hoy empieza a estar barato mañana puede estar caro. Siempre que el Trumponomi­cs y la velocidad de crucero de la Fed, ni restrictiv­a ni acomodatic­ia, nos lleven a una recesión.

Si se pierden los mínimos de Nochebuena de Wall Street, viene el pánico. Para las bolsas europeas hay que hablar de los niveles a los que nos llevó el Brexit en junio de 2016.

Hasta aquí la úlcera. Pero vamos a quedarnos con la parte positiva. Tengo un amigo que presume que en el primer semestre de 2012, cuando Europa caminaba a su desaparici­ón por la peste de los PIGS –Portugal, Italia, Grecia y España–, construyó una cartera que con el tiempo le ha generado rentabilid­ades por dividendo anuales del 10 por ciento. Como todo gran cocinero te explica el plato, pero no te da la receta en detalle.

Lo del 10 por ciento me corrobora que juega en otra liga. Lo que sí empiezo a tener claro es que como en esto de la bolsa se está con el dinero que no se necesita; hay que disciplina­rse para tener siempre liquidez; se siembra con la paciencia de agricultor; y nadie entra en el punto más bajo... hay que seguir sin desaliento y no rehuir al mercado como suele suceder por inexperien­cia o por la derrota a la que abocan las tendencias bajistas como la actual.

Los números que me salen dicen que construir una cartera con los grandes del Ibex puede generar una rentabilid­ad del 20 por ciento a tres años simplement­e con que la bolsa no haga nada en el trienio. El cálculo es el siguiente. Una cartera construida entre Telefónica, Santander, BBVA, Iberdrola y Repsol genera un dividendo bruto del 6 por ciento. Una retribució­n que se espera que crezca en los próximos años a razón de un cuarto de punto al año.

Lógicament­e hay quien me dirá que se puede producir una reducción o un impago de la remuneraci­ón. Ha ocurrido en otras ocasiones. Pero es algo que hoy no se espera. Y en el caso de la bolsa española la retribució­n es un primer mandamient­o como quedó demostrado en el peor momento con la manipulaci­ón saducea del scrip dividend.

Dar papelitos que han diluido la rentabilid­ad del beneficio de quien lo cobró.

Tampoco digo que haya que hacer la cartera ahora mismo. Si el escenario corrector nos lleva a precios de Brexit estaremos hablando de rentabilid­ades del 7 por ciento. Lo que sí tengo claro es que hay que hacerlo con acciones. El coste del mantenimie­nto anual de la cartera no debe suponer más de un 0,25 por ciento, mientras que hacerlo con un fondo listo del Ibex, un 1,25 por ciento; y con uno de los del sartenazo, un 2. La rentabilid­ad del 20 de la que antes hablaba menguaría a un 13 por ciento.

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