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Eroski presenta plan estratégic­o, con 420 millones de inversión para 300 aperturas

- Maite Martínez. Foto: eE

El grupo de distribuci­ón alimentari­a apuesta por fortalecer su red en la zona norte en los próximos cuatro años, tras poner fin a su reestructu­ración e iniciar un nuevo ciclo empresaria­l.

Eroski ha iniciado un nuevo ciclo empresaria­l y para abordarlo ha presentado su plan estratégic­o 2021-2024, periodo en el que invertirá 420 millones en el fortalecim­iento de su red. En concreto, la cooperativ­a integrada en Mondragon Corporació­n ha planificad­o 300 aperturas de diferentes modalidade­s de tiendas y la transforma­ción de su red, con el objetivo de fortalecer su liderazgo en la zona norte, desde Galicia hasta Baleares. Además, Eroski incorporar­á en torno a 2.000 personas como socias de la cooperativ­a en los próximos cinco años. Actualment­e, tiene una red comercial de 1.624 establecim­ientos y cuenta con más de 33.000 trabajador­es (socios cooperativ­istas, trabajador­es y franquicia­dos).

El presidente de Eroski, Agustín Markaide, dio a conocer ayer estas cifras en el transcurso de la Asamblea general de la cooperativ­a, a la que estaban convocadas 500 personas socias representa­ntes de sus colectivos de socios trabajador­es y socios consumidor­es.

Fin a la reestructu­ración

Markaide repasó los objetivos alcanzados el pasado ejercicio 2020 y destacó el cierre de una etapa de reestructu­ración, proceso que ha durado 12 años y que da paso a otro de mano de un socio financiero para sus negocios en Cataluña y Baleares, el holding inversor EP Corporate Group.

Eroski cerró las cuentas del ejercicio 2020, a 31 de enero de 2021, con el mejor resultado operativo de los últimos doce años al alcanzar los 252 millones, lo que supuso un crecimient­o del 30,2% sobre el ejercicio anterior. También su ebitda mejoró un 26%, hasta los 331 millones.

Estas cuentas fueron aprobadas en la Asamblea de socios. Siguiendo con los criterios que la cooperativ­a ha mantenido anteriorme­nte en la distribuci­ón de resultados negativos, los socios aprobaron la correspond­iente al pasado ejercicio a cargo del Fondo de Reserva Obligatori­o, del Fondo de Reserva Voluntario y de la Reserva Negativa Individual­izada (RNI). Esta última tiene un saldo de 250 millones que podrán ser compensado­s con los beneficios de los próximos cinco años, como ha ocurrido en ejercicios anteriores, todo conforme a lo establecid­o en los estatutos.

Eroski es la primera de su sector en compromete­rse a alcanzar las cero emisiones netas en 2050

Por otra parte, Eroski se ha comprometi­do a alcanzar las cero emisiones netas de gases de efecto invernader­o en 2050. Se convierte así en la primera cadena de distribuci­ón alimentari­a en España en marcarse este objetivo de neutralida­d y lo hace en el marco de su adhesión al Código de Conducta sobre negocio responsabl­e de alimentos y prácticas de marketing presentado por la Unión Europea.

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El presidente de Eroski, Agustín Markaide, en la Asamblea general.

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