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CARLOS GÓMEZ-MÚGICA
DIRECTOR GENERAL DE LA FUNDACIÓN ENDESA
“No podemos prescindir de la noche a la mañana del talento senior”
El aumento de la tasa de empleo es un pilar fundamental para el sostenimiento financiero de la Seguridad Social a través de las cotizaciones. El director general de la Fundación Endesa, Carlos Gómez-Múgica, explica a elEconomista
Pensiones las medidas que puede adoptar la empresa para impulsar la demanda del mercado laboral.
¿Tiene capacidad la Seguridad Social para revertir la delicada situación financiera que atraviesa?
Para mejorar la capacidad de la Seguridad Social es fundamental fomentar la empleabilidad de toda la población, con especial foco en los trabajadores senior, a los que la crisis ha desvinculado del mercado laboral a pesar de su experiencia y madurez, sin encontrar opciones reales de retorno al mercado de trabajo. Por eso nacen proyectos como
Savia -proyecto de Fundación Endesa-, para mejorar la empleabilidad de profesionales mayores de 50 años.
¿Qué medidas se deberían llevar a cabo para revertir esta situación deficitaria?
El éxito de plataformas como Savia, que ponen en contacto a las organizaciones con el talento de más de 50 años, a los que se les facilitan recursos y formación que les permita mejorar sus competencias laborales, será fundamental para reforzar el volumen de cotizaciones y recuperar el superávit de la Seguridad Social.
¿Cómo ve la edad de jubilación fijada en la reforma de las pensiones de 2011? ¿Debería alargarse?
El retraso de la edad de jubilación, que se está fomentando en el grueso de países de la UE por el incremento de la esperanza de vida, debe verse acompañado por medidas que garanticen el alargamiento voluntario de la vida laboral para quienes deseen seguir trabajando más allá de los límites regulados.
Entonces, ¿qué papel debe jugar el talento ‘senior’?, ¿no es mejor agilizar el relevo generacional?
No podemos prescindir de la noche a la mañana del talento de los profesionales seniors. El relevo generacional es importante y fundamental, pero más importante es saber trabajar entre varias generaciones juntas. Los seniors aportan conocimientos y experiencia sobre el mercado y deben trasladar este know-how a los que vienen detrás.