CAR­LOS GÓMEZ-MÚGICA

DI­REC­TOR GE­NE­RAL DE LA FUN­DA­CIÓN EN­DE­SA

El Economista - elEconomista Pensiones - - LA CONTRA - GON­ZA­LO VE­LAR­DE

“No po­de­mos pres­cin­dir de la no­che a la ma­ña­na del ta­len­to se­nior”

El au­men­to de la ta­sa de em­pleo es un pi­lar fun­da­men­tal pa­ra el sos­te­ni­mien­to fi­nan­cie­ro de la Se­gu­ri­dad So­cial a tra­vés de las co­ti­za­cio­nes. El di­rec­tor ge­ne­ral de la Fun­da­ción En­de­sa, Car­los Gómez-Múgica, ex­pli­ca a elE­co­no­mis­ta

Pensiones las me­di­das que pue­de adop­tar la em­pre­sa pa­ra im­pul­sar la de­man­da del mer­ca­do la­bo­ral.

¿Tie­ne ca­pa­ci­dad la Se­gu­ri­dad So­cial pa­ra re­ver­tir la de­li­ca­da si­tua­ción fi­nan­cie­ra que atra­vie­sa?

Pa­ra me­jo­rar la ca­pa­ci­dad de la Se­gu­ri­dad So­cial es fun­da­men­tal fo­men­tar la em­plea­bi­li­dad de to­da la po­bla­ción, con es­pe­cial fo­co en los tra­ba­ja­do­res se­nior, a los que la cri­sis ha des­vin­cu­la­do del mer­ca­do la­bo­ral a pe­sar de su ex­pe­rien­cia y ma­du­rez, sin en­con­trar op­cio­nes reales de re­torno al mer­ca­do de tra­ba­jo. Por eso na­cen pro­yec­tos co­mo

Sa­via -pro­yec­to de Fun­da­ción En­de­sa-, pa­ra me­jo­rar la em­plea­bi­li­dad de pro­fe­sio­na­les ma­yo­res de 50 años.

¿Qué me­di­das se de­be­rían lle­var a ca­bo pa­ra re­ver­tir es­ta si­tua­ción de­fi­ci­ta­ria?

El éxi­to de pla­ta­for­mas co­mo Sa­via, que po­nen en con­tac­to a las or­ga­ni­za­cio­nes con el ta­len­to de más de 50 años, a los que se les fa­ci­li­tan re­cur­sos y for­ma­ción que les per­mi­ta me­jo­rar sus com­pe­ten­cias la­bo­ra­les, se­rá fun­da­men­tal pa­ra re­for­zar el vo­lu­men de co­ti­za­cio­nes y re­cu­pe­rar el su­pe­rá­vit de la Se­gu­ri­dad So­cial.

¿Có­mo ve la edad de ju­bi­la­ción fi­ja­da en la re­for­ma de las pensiones de 2011? ¿De­be­ría alar­gar­se?

El re­tra­so de la edad de ju­bi­la­ción, que se es­tá fo­men­tan­do en el grue­so de paí­ses de la UE por el in­cre­men­to de la es­pe­ran­za de vi­da, de­be ver­se acom­pa­ña­do por me­di­das que ga­ran­ti­cen el alar­ga­mien­to vo­lun­ta­rio de la vi­da la­bo­ral pa­ra quie­nes deseen se­guir tra­ba­jan­do más allá de los lí­mi­tes re­gu­la­dos.

En­ton­ces, ¿qué pa­pel de­be ju­gar el ta­len­to ‘se­nior’?, ¿no es me­jor agi­li­zar el re­le­vo ge­ne­ra­cio­nal?

No po­de­mos pres­cin­dir de la no­che a la ma­ña­na del ta­len­to de los pro­fe­sio­na­les se­niors. El re­le­vo ge­ne­ra­cio­nal es im­por­tan­te y fun­da­men­tal, pe­ro más im­por­tan­te es sa­ber tra­ba­jar en­tre va­rias ge­ne­ra­cio­nes jun­tas. Los se­niors apor­tan co­no­ci­mien­tos y ex­pe­rien­cia so­bre el mer­ca­do y de­ben tras­la­dar es­te know-how a los que vie­nen de­trás.

CAR­LOS HOYS

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain

© PressReader. All rights reserved.