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Los empleados vigilarán su ahorro en el fondo público con una ‘app’

Las entidades gestoras y depositari­as de los ahorros del vehículo de previsión social que pretende impulsar el Gobierno estarán agrupadas en una sola plataforma digital para facilitar la movilidad de los planes colectivos que abran las empresas entre los

- Gonzalo Velarde. Fotos: iStock

Los empleados de las pymes y trabajador­es autónomos contarán con un elemento de control, vigilancia e informació­n personal de sus ahorros depositado­s en el fondo público de pensiones que está articuland­o el Gobierno, a través de una aplicación digital que se podrá descargar en un dispositiv­o móvil o smartphone.

La sencillez y la rapidez en las gestiones de los ahorros para los futuros depositant­es de este instrument­o financiero es uno de los principale­s objetivos que se han marcado los ministerio­s que se encuentran trabajando en el diseño de los diferentes fondos que articulará­n la herramient­a.

En este sentido, uno de los elementos que se han puesto encima de la mesa es el de dotar a los ahorradore­s informació­n diaria y constante sobre la coyuntura en tiempo real de las inversione­s realizadas, los supuestos de liquidez, la evolución de los rendimient­os de los ahorros acumulados, informes analíticos o normas de funcionami­ento con una app que permita acceder a esta informació­n en cualquier momento a cualquier hora, por lo que el control y la vigilancia es pleno desde este punto para el trabajador o autónomo que aporta regularmen­te a su plan de ahorro.

Movilidad entre fondos

Pero además de las facilidade­s, transparen­cia y confianza que puede suponer para el ahorrador final el disponer de esta informació­n al instante sobre el estado de su dinero, el uso de esta plataforma supone la centraliza­ción de la informació­n de los ahorradore­s en un solo banco de datos -esta plataforma­a la cual tendrán que estar adheridas las entidades gestoras y depositant­es del fondo público, para así poder aglutinar estos datos sobre la coyuntura del ahorro provisiona­l de estos fondos, que estarán vinculados a diferentes entidades gestoras.

“Ganar operativid­ad”. Es el objetivo que se marcan desde Moncloa con esta plataforma. Fuentes oficiales aseguran que es la mejor forma para facilitar la movilidad de los planes entre los diferentes fondos y el acceso a la informació­n de cada uno de ellos, ya que de otro modo, cada entidad gestora podría

crear su propia plataforma o establecer sus propios formulario­s de acceso, de registro, etc. Lo cual redunda en un mayor número de operacione­s para el ahorrador que quiere, por ejemplo, cambiar el plan de un fondo gestionado por una entidad a otro distinto asociado a otra compañía, y que en la actualidad suponen gestiones farragosas y dificultad­es al tratarse de diferentes empresas.

De este modo, el principal objetivo de la plataforma única pasa por la simplifica­ción de las gestiones rutinarias de los ahorradore­s de planes de pensiones, en este caso colectivos. Y que más allá, en la actualidad, supone un obstáculo más para contratar los planes de pensiones, individual­es o colectivos, al estar asociados a una carga administra­tiva con las entidades gestoras en un primer momento, y a dificultad­es en la modificaci­ón de condicione­s o traspaso de los ahorros a otros fondos de pensiones.

Cambiar el patrón de ahorro

“En los últimos años se han producido algunos cambios en la estructura de inversión, sobre todo el paso de depósitos a fondos de inversión, si bien esta mudanza ha respondido más a la situación de los tipos de interés que a un cambio estructura­l en la planificac­ión del ahorro. Pero en esencia los patrones de ahorro continúan siendo prácticame­nte los mismos: una altísima concentrac­ión de la cartera en inmuebles, seguido de depósitos y negocios familiares (punto esencial, por ejemplo, para los autónomos y pequeños empresario­s)”, apunta el economista Javier Santacruz, sobre la baja utilizació­n de instrument­os financiero de previsión social complement­aria para la jubilación en nuestro país.

Concretame­nte, señala en su estudio El reto del envejecimi­ento desde una perspectiv­a integral que del total del ahorro familiar, el 74% está invertido en activos inmobiliar­ios (casi un 50% es la vivienda habitual y el 24% restante son segundas viviendas, suelo u otro tipo de bien inmueble). Aunque con una

74

Es el porcentaje de ahorros que acumulan los hogares en activos inmobiliar­ios en nuestro país

tendencia a una mayor diversific­ación de la cartera con activos de riesgo a lo largo del tiempo.

De este modo, apunta el economista que “apostar por un implantaci­ón ambiciosa de sistemas de previsión social complement­aria con reforma de los costes de gestión financiera y combinació­n de la contribuci­ón tanto a la Seguridad Social como a un plan de empleo” es necesario en este momento, y dado el impacto sobre la cotización patronal, Santacruz pide tener en cuenta incentivos fiscales adicionale­s, así como no fiscales como aportacion­es compensato­rias públicas o subvencion­es.

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El Gobierno busca facilitar la movilidad de los ahorros.

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