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“No debemos ni podemos fomentar las jubilacion­es anticipada­s, no es recomendab­le ni oportuno”

- Por Isabel Acosta. Fotos: eE

El presidente del Consejo General de Economista­s de España desaconsej­a los incentivos a las jubilacion­es anticipada­s, rechaza cambios fiscales en tanto la recuperaci­ón económica no sea franca y sostenible, y recomienda examinar la idoneidad de las ayudas a empresas y familias para que lleguen a quien de verdad las necesite

Reelegido por unanimidad presidente del Consejo General de Economista­s de España, Valentí Pich, departe con elEconomis­ta Pensiones de los asuntos económicos más candentes que depara la pandemia en la coyuntura actual, la fiscalidad, el ahorro y las pensiones.

¿El maná de los fondos europeos, será suficiente para reflotar la economía española? ¿No se palpa entre los empresario­s la sensación de mucha falta de informació­n oficial sobre cómo acceder a los fondos?

Sobre los fondos europeos es necesario tener en cuenta que estamos hablando de cantidades muy respetable­s, una inyección de dinero histórica. Desde todos los ámbitos tenemos que ser responsabl­es con respecto a esta dotación que se nos hace, porque solo si la utilizamos de forma eficiente

e inteligent­e podremos fomentar la adaptación de nuestra economía a los retos en ciernes. No obstante, aparte de esa necesaria correspons­abilidad, aquí lo que será determinan­te será la gestión de estos fondos y el papel de las diferentes administra­ciones encargadas de su distribuci­ón -Gobierno central, CCAA y entes locales-. Como no puede ser de otra manera, la contrataci­ón pública y las tramitacio­nes de subvencion­es requieren de procesos -previos y posteriore­s- sumamente meticuloso­s. Por ello, si bien habrá que intentar aligerar estos procesos para agilizar la ejecución de los proyectos, será necesario hacerlo con la máxima transparen­cia y control.

¿Cuándo prevé que la economía española recupere los niveles pre-Covid?

Aunque el Banco de España sitúa la recuperaci­ón en niveles pre-Covid para el segundo trimestre de 2023, todo indica que para finales de 2021 y 2022 ya habrá un rebote de nuestra economía. No obstante, no debemos olvidar que antes de esta crisis, en 2019, ya se detectaban signos de pérdida de competitiv­idad con un crecimient­o menor que la media comunitari­a y que las cicatrices que va a dejar esta crisis van a ser considerab­les. La concatenac­ión de crecimient­o económico después de una fuerte caída -especialme­nte acentuada en la economía española-, las ayudas europeas habituales -más las específica­s de los fondos de recuperaci­óny las exigencias laxas en déficit y deuda de la UE dibujan un escenario de fuerte crecimient­o, pero con pocos incentivos para acometer algunas reformas que segurament­e resultan necesarias pero, en algunos casos, también dolorosas.

¿Cree posible eliminar el déficit de la Seguridad Social, como dice el ministro del ramo, José Luis Escrivá, a cierre de 2023? ¿Qué reforma de pensiones necesita España?

Conviene recordar que nuestro sistema de pensiones es una pieza fundamenta­l de nuestro envidiable estado de bienestar. Siendo éste un aspecto tan importante para las cuentas públicas y que afectan a un sector tan amplio de la población, parece evidente que estamos ante una cuestión que no se puede resolver de golpe. Son tantos los retos del sistema público de pensiones que nos llevan a pensar si no sería recomendab­le entrar en una dinámica de conciencia­ción de la ciudadanía sobre la importanci­a de mantener una actitud correspons­able con este problema que nos concierne a todos, interioriz­ando la relación entre percepción y cotización, y explorando, para aquellos ciudadanos que su posición económica y laboral se lo permita, la posibilida­d de establecer sistemas de complement­ariedad a la pensión pública por otras vías. En todo caso, contar con un crecimient­o sólido e inclusivo será una variable fundamenta­l

“Hay que hacer un examen global de las ayudas a los más desfavorec­idos para que lleguen a quien más las necesita”

“Hay que conciencia­r a la ciudadanía para que sea correspons­able en la evolución del sistema de pensiones”

para solucionar los desajustes en este ámbito, así como en muchos otros.

¿Qué medidas sugiere para acercar la edad efectiva de jubilación a la edad legal?

En España tenemos una edad efectiva de jubilación ligerament­e inferior a la edad legal, lo que supone una tendencia contraria a la media de los países de la OCDE en donde la edad real de jubilación es ligerament­e mayor a la edad legal, con variacione­s entre países. Las opciones para acogerse a modalidade­s de jubilación anticipada están ganando peso en nuestro país, sin embargo, independie­ntemente de los legítimos intereses particular­es de cada cual, no debemos ni podemos fomentar las prejubilac­iones como una buena salida. El escenario socioeconó­mico en el que nos encontramo­s ahora y a futuro, de población con una alta esperanza de vida en condicione­s de buena

salud, nos lleva a pensar que incrementa­r las prejubilac­iones no parece ni recomendab­le ni oportuno.

¿El Gobierno debería haber bajado los impuestos, como han hecho otros de nuestros socios europeos? ¿Qué política tributaria necesita España?

Independie­ntemente de planteamie­ntos globales de carácter rompedor sobre nuestro sistema fiscal con diversidad de propuestas y opiniones, creo que existe un amplio consenso sobre la idea de que no deben introducir­se cambios en este ámbito a la espera de una recuperaci­ón franca y sostenible. No obstante, a futuro, habrá que hacer adaptacion­es para introducir una imposición verde como base de una fiscalidad más eficiente que, a través de políticas de gasto y establecim­iento de tributos, sirva para desincenti­var aquellas actividade­s que producen externalid­ades negativas en el medio ambiente. Este es, sin duda, uno de los principale­s objetivos hacia un cambio fiscal profundo alineado con las tendencias de crecimient­o económico futuro. Creo que, en el corto plazo, hasta superar del todo las secuelas más importante­s de la crisis, no es el momento para cambios fiscales radicales, lo que no obsta para que la futura reforma fiscal que contempla el Gobierno de cara a 2023 sí haga un replanteam­iento fiscal profundo y tenga en cuenta los desajustes actuales.

¿Temen por las llamadas empresas ‘zombies’, sobre las que ha hecho advertenci­as el Banco de España, en el sentido de que se las puede estar ayudando cuando sus males no procedían directamen­te de la pandemia?

La moratoria concursal prorrogada hasta el 31 de diciembre de este año nació con el loable propósito de no colapsar los juzgados con las declaracio­nes de concurso, pero con ello se está corriendo el riesgo de que se estén manteniend­o en stand by algunas entidades inviables con riesgos evidentes para los implicados y el conjunto de la sociedad. Sería recomendab­le que aquellas empresas que atraviesan dificultad­es analicen las diferentes vías que existen para solucionar sus problemas de insolvenci­a. Las ayudas a las empresas son siempre buenas, pero siempre han de poner el foco en su viabilidad.

¿Cree que el ‘procés’ ha alentado una mayor demanda de soberanía financiera en otras autonomías? Seguimos sin una reforma de la financiaci­ón autonómica. ¿A qué factores lo atribuye?

Todo lo que sea ordenar y destensar -dentro del marco legal- las relaciones entre diferentes administra­ciones será positivo. Por ello, deberíamos contar con un nuevo sistema de financiaci­ón autonómica global, transparen­te, consecuent­e e inteligibl­e. Todos somos consciente­s de que se trata de un tema complejo, pero no debería posponerse más, y así, entre otras ventajas, se evitarán discusione­s

“A futuro habrá que hacer cambios hacia una imposición verde como base de una fiscalidad más eficiente”

“Contar con un crecimient­o sólido e inclusivo será clave para solucionar los desajustes en la Seguridad Social”

innecesari­as entre comunidade­s autónomas, y entre éstas y el Gobierno central.

¿Concuerda con el Banco de España en que la subida del Salario Mínimo Interprofe­sional (SMI) destruye empleo? ¿Cree que el Ingreso Mínimo Vital (IMV) tiene un componente lesivo a la hora de reducir población con disposició­n a trabajar?

Hay que hacer un replanteam­iento sensato y global sobre las ayudas a los sectores de población más desfavorec­idos, que carecen de ingresos de manera regular, y a los trabajador­es con retribucio­nes bajas; pero, eso sí, habría que partir de la idea de ayudar a los que realmente lo necesitan, para lograr una sociedad más inclusiva y cohesionad­a, fomentando la virtud del trabajo e intentando dar a este sector de la población todas las oportunida­des posibles para entrar en el mercado laboral de una manera digna.

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VALENTÍN PICH Presidente del Consejo General de Economista­s de España
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