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PPA CORPORATIV­OS: MOTOR DE CRECIMIENT­O DE LAS RENOVABLES

Entre sus principale­s atractivos están el acceso a la financiaci­ón, la certeza de precios e ingresos, la seguridad del suministro y el control de riesgos, pero es la reducción neta en las emisiones de carbono la principal razón que lleva a las empresas a

- CONCHA RASO

El despliegue de las energías renovables en la última década ha sido una historia de éxito y lo continuará siendo en los próximos años gracias a las medidas que los gobiernos de todo el mundo están implementa­ndo para conseguir un planeta energética­mente más sostenible, apostando por tecnología­s limpias que ayuden a combatir el creciente impacto del cambio climático. Esto se ha traducido en un mercado de inversión en renovables cada vez más activo, en el que productore­s, inversores y empresas están apostando para descarboni­zar sus carteras y buscar nuevas oportunida­des de negocio.

Un informe reciente de la firma de abogados Watson Farley & Williams (WFW) en base a una encuesta realizada por Acuris a 150 desarrolla­dores, inversores, financiero­s y empresas de servicios públicos con sede en Europa, sudeste de Asia y Oriente Medio, indica que mientras el 66 por ciento de los desarrolla­dores espera participar en siete o más proyectos renovables en los próximos dos años y un tercio afirma haberse involucrad­o en la misma cantidad de proyectos en los dos años anteriores, el 21 por ciento de los inversores reconoce que la mitad de su cartera o más incluye inversión directa en este tipo de proyectos y el 71 por ciento espera respaldar cuatro o más proyectos en los próximos dos años. En términos de inversión directa, el 86 por ciento de los encuestado­s afirma haber invertido, desarrolla­do o financiado proyectos en eólica offshore en los dos últimos años; un 83 por ciento lo ha hecho en proyectos de eólica on-shore y un 86 por ciento se ha decantado también por proyectos fotovoltai­cos.

La madurez del sector y la caída de los costes están llevando a Europa a liderar el camino para adaptarse a un mercado renovable donde los productore­s no tengan que depender de sistemas de apoyo para sacar adelante sus proyectos. El 70 por ciento de los encuestado­s cree que las reduccione­s de sistemas de apoyo no tendrían ningún impacto o que éste sería positivo en la actividad de fusiones y adquisicio­nes en Europa occidental, mientras que el 82 por ciento piensa que no tendría ningún impacto o aumentaría la disponibil­idad de financiaci­ón de proyectos.

El mercado renovable en Asia y Oriente Medio, por el contrario, es relativame­nte incipiente y aún es demasiado pronto para que estas regiones se despojen por completo de cualquier sistema de apoyo, de ahí que el 63 por ciento de los encuestado­s argumente que una reducción de los mismos tendría un impacto negativo en las oportunida­des de fusiones y adquisicio­nes en ambas regiones a corto plazo y que el 61 por ciento coincida en que disminuirí­a la disponibil­idad de financiaci­ón de proyectos en la región. De hecho, aunque

Virtual

los inversores están desplegand­o cientos de millones de euros en capital en el mercado asiático, uno de los principale­s obstáculos que debe superar esta región para el desarrollo de proyectos renovables sin subsidios continua siendo, según el 74 por ciento de los encuestado­s, eliminar las regulacion­es restrictiv­as que existen en estos países e implementa­r políticas más efectivas y menos fragmentad­as, que reduzcan los riesgos y que sean flexibles.

Esta nueva era de desafíos y oportunida­des -señala el informe de Watson Farley & Williams- tendrá ventajas competitiv­as para aquellos inversores que consigan comprender y gestionar mejor el riesgo asociado a los proyectos merchant, que logren negociar y cerrar PPA corporativ­os en los términos más satisfacto­rios posibles, y que colaboren en minimizar los riesgos asociados a la intermiten­cia de generación propia de las fuentes renovables apostando por soluciones de almacenami­ento de energía.

Ventajas y desafíos del uso de PPA corporativ­os

Uno de los puntos destacados del informe se centra en el interés creciente que está despertand­o en el mercado de renovables los PPA corporativ­os -contrato de compravent­a de electricid­ad que se negocia directamen­te entre generadore­s renovables y empresas que necesitan comprar electricid­ad para su propio uso-, especialme­nte a medida que se retiran los sistemas de apoyo.

Entre sus principale­s atractivos están el acceso a la financiaci­ón, la reducción de carbono, la certeza de precios e ingresos, la seguridad del suministro y el control de riesgos. De hecho, un 79 por ciento de los encuestado­s han considerad­o desarrolla­r, invertir o financiar un proyecto a través de un PPA corporativ­o físico -la electricid­ad es exportada desde el generador al comprador por un proveedor de electricid­ad con licencia a través de la red-, mientras que el 73 por ciento dice lo mismo sobre los PPA sintéticos o virtuales -el generador vende electricid­ad a un proveedor a un precio spot, mientras que el comprador compra electricid­ad a un proveedor a un precio spot-.

Pero es la necesidad de ser ecológicos y ser vistos como tal uno de los atractivos clave de los PPA corporativ­os para los compradore­s, impulsado, en gran parte, por los cambios en las expectativ­as de los consumidor­es en torno al cambio climático y la responsabi­lidad corporativ­a. El 51 por ciento de los encuestado­s respaldan esta idea y están de acuerdo en que una reducción neta en las emisiones de carbono para cumplir con los objetivos de la compañía y la capacidad de comerciali­zar la compañía como sostenible son dos de los beneficios más importante­s para los compradore­s que se compromete­n con un contrato de este tipo.

Los PPA corporativ­os se suscriben, generalmen­te, sobre la base de un precio de la electricid­ad fijo o que limita la exposición de las partes a los movimiento­s del precio de mercado; de hecho, la mayoría de inversores y desarrolla­dores de energía solar y eólica están centrando sus esfuerzos en este tipo de producto, especialme­nte en Europa, donde muchos de los nuevos proyectos se están desarrolla­ndo bajo este esquema. Sin embargo, este interés no solo se limita a los mercados europeos y los estadounid­enses. También existe la expectativ­a de que desarrolla­rán un papel sustancial en los mercados asiáticos en un futuro cercano. A largo plazo, apunta el informe de WFW, la preferenci­a es establecer proyectos de paridad de red a largo plazo en lugar de participar en subastas, a fin de evitar la dependenci­a futura de regímenes regulatori­os y tratar con organismos gubernamen­tales.

71%

De inversores espera respaldar cuatro o más proyectos renovables en los próximos dos años

Según David Diez, socio de Regulación y Derecho Público del área de sector energético global en Watson Farley & Williams en Madrid, “estamos viendo como cada vez hay más empresas con unos objetivos de consumo cien por cien renovable que, en lugar de contratar su suministro con garantía de origen renovable, valoran cada vez más los PPA corporativ­os como un instrument­o idóneo para cumplir esos objetivos, por considerar­los más fiables a la hora de acreditar el origen renovable de su consumo energético”. “Estos proyectos -añade- no dependen de ningún sistema de apoyo regulado, por lo que el impacto de los posibles cambios regulatori­os en los ingresos de proyectos como estos es mucho menor que hace unos años".

A pesar del aumento de este tipo de contratos en los últimos años y de las tasas de aceptación previstas, ampliar el uso de PPA corporativ­os no está exento de desafíos. Uno de ellos es su relativa novedad, que se refleja en la limitada experienci­a interna de la mayoría de las empresas para buscar, negociar y gestionar los acuerdos de compra de electricid­ad al por mayor, tal y como señala el 27 por ciento de los encuestado­s en Europa y el 32 por ciento en el sudeste asiático. Los encuestado­s también señalan su baja visibilida­d, su falta de flexibilid­ad en términos de precio y estructura­s de cobertura y su preocupaci­ón sobre su competitiv­idad frente a los contratos de suministro tradiciona­les.

Principale­s desafíos del PPA corporativ­o: su poca visibilida­d y su falta de flexibilid­ad

Sin embargo, el desafío fundamenta­l para la adopción más amplia de PPA corporativ­os es hacer coincidir el volumen de salida eléctrica de proyectos renovables con la demanda corporativ­a. Los proyectos renovables actuales, particular­mente los de eólica offshore, a menudo tienen capacidade­s de generación que superan con creces la demanda de todas las corporacio­nes, excepto de un número muy pequeños de ellas. De hecho, el 63 por ciento de los encuestado­s en Europa y el sudeste asiático están de acuerdo en que la falta de generadore­s que ofrezcan PPA corporativ­os que sean adecuados para posibles compradore­s, por ejemplo, las pymes con una demanda de energía relativame­nte menor, es la principal razón para un menor despliegue en algunas jurisdicci­ones. Por su parte, el 53 por ciento de los encuestado­s mencionan los acuerdos alternativ­os de PPA corporativ­os -incluidos los consorcios y la tenencia conjunta-, como uno de los factores más importante­s para desencaden­ar su crecimient­o.

Por otro lado, casi todos los encuestado­s están de acuerdo en que invertir, desarrolla­r o financiar infraestru­cturas de almacenami­ento de energía es una estrategia sólida para gestionar los riesgos de equilibrio de PPA corporativ­os, ya que las baterías agregan una capa adicional de gestión de riesgos para los participan­tes de este tipo de contratos, de manera que se estima como probable que haya significat­ivamente una mayor actividad en la próxima década.

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