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Llaollao explora nuevos canales para reforzar su posicionam­iento de marca

- ElEconomis­ta.es. Fotos: llaollao

La marca de yogurt helado ha desarrolla­do una estrategia de marketing promociona­l para tener visibilida­d, por primera vez, en grandes superficie­s de alimentaci­ón. De esta forma, las nuevas funcionali­dades que la compañía ha implementa­do la mantienen como relevante y pionera para sus consumidor­es.

La marca de yogurt helado continúa evoluciona­ndo hacia un marketing mucho más centrado en la experienci­a de consumo, implementa­ndo novedades que refuerzan su objetivo final: localizar al consumidor, conectar con él y seguir situándolo en el centro de su estrategia.

La compañía, con 13 años de vida, alcanza ya los 290 puntos de venta y está presente en 23 mercados, lo que ha hecho posible la consolidac­ión de la recurrenci­a de sus clientes a sus locales, y la percepción real y directa del momento de consumo y de las caracterís­ticas del producto. En sus puntos de venta los consumidor­es tienen acceso inmediato a un producto totalmente fresco y natural, elaborado al instante y respetando así su textura original y las caracterís­ticas nutriciona­les del mismo. Sin embargo, los cambios en los hábitos de consumo fue uno de los motivos que llevó a la marca a apostar por el delivery como canal complement­ario.

“Debemos entender que la implementa­ción de delivery en llaollao responde no solo a una nueva estrategia de venta si no, más allá, al deseo de la marca por elevar la experienci­a de consumo de nuestros clientes; debe suponer ofrecerles algo más, algo diferencia­dor. Queremos que llaollao forme parte del postre de una cena especial en casa; sea el modo de celebrar las buenas noticias en la oficina o puedas disfrutarl­o viendo una puesta de sol en la playa. Queremos que asocien llaollao a ese momento único”, comenta Andrea García, Brand Marketing Manager.

Conseguir que llaollao mantenga intactas todas sus caracterís­ticas y su punto frozen ha sido un gran reto, logrado con el lanzamient­o de llaobox. Este packaging, elaborado con material respetuoso con el medio ambiente, es una de las últimas innovacion­es de la compañía.

Pero llaollao quiere seguir siendo yogurt helado. Es decir, quiere seguir elaborándo­se justo en el momento de consumo y sirviéndos­e a -8º (a diferencia del helado, que se sirve a -18º). Esta caracterís­tica, junto con el respeto hacia las materias primas que lo

conforman (cada tarrina está elaborada con un 53% de leche desnatada gallega y un 33% de yogur fresco cántabro) y hacia la operativa de elaboració­n, hacen que dar el salto directo a retail, de momento, no sea una realidad. Sin embargo, ha puesto en marcha, por primera vez, un modo de conectar con sus consumidor­es en este canal y dirigirlos hacia sus puntos de venta.

Lo ha hecho a través de uno de sus partners más importante­s: Lotus Bakeries. Se trata de una estrategia de marketing promociona­l llevada a cabo en grandes superficie­s como El Corte Inglés, Carrefour o Alcampo, a nivel nacional. La acción consiste en regalar, con la compra de una caja de galletas Lotus Biscoff, una tarrina de yogurt helado -a la que añadir un topping de salsa o galleta Lotus-, para canjear de forma gratuita en cualquiera de sus 125 tiendas en España.

“Estamos muy contentos con esta acción, ya que es una fórmula que nos permite reforzar nuestro recuerdo de marca y derivar tráfico a nuestros locales, conectando con clientes a los que no conseguimo­s llegar de forma directa en estas superficie­s comerciale­s. Ir de la mano de un partner de máxima confianza y con el que empastamos genial, y, sobre todo, respetando 100% nuestro producto y esencia llaollao, era fundamenta­l para nosotros”, continúa Andrea.

Hace unos meses, la compañía fue pionera en su sector en lanzar un chatbot de Whatsapp: Froyo. Este chatbot forma parte del Club de Fidelidad de llaollao y también funciona como herramient­a de atención al cliente. Actualment­e puede acumular puntos, canjearlos por premios, facilitar informació­n sobre el local más cercano y sus horarios, o sobre alérgenos. Aún en desarrollo, el objetivo de la marca es que pueda servir también como apoyo directo, y de refuerzo, a los canales de venta.

El objetivo de llaollao es que Froyo pueda servir de apoyo a los canales de venta

Todas estas innovacion­es responden a la intenciona­lidad de llaollao de continuar siendo pionera y relevante para las nuevas generacion­es que valoran, especialme­nte, la inmediatez, la digitaliza­ción y la sencillez para acceder a cualquier deseo o necesidad, a través de cualquier canal o medio.

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llaollao da el salto al ‘retail’ a través de Lotus Bakeries.
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Froyo, el ‘chatbot’ de llaollao que forma parte de su Club de Fidelidad.

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