El Economista - Franquicias y Emprendedores
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Marcel Rovira: Europa tiene la necesidad y en España tenemos las energías solar y eólica que para producir son punteras. En otros países del continente solo cuentan con la eólica o la hidráulica. Creo que estamos en un muy buen lugar porque tenemos un buen hub para empezar con el hidrógeno.
Anna Martín: Añadido a eso, también hemos investigado el número de gasolineras de hidrógeno que hay. Por ejemplo, aquí en Barcelona ATM tiene una gasolinera de hidrógeno y nuestra idea es asociarnos con ellos para comprar su hidrógeno, ya que lo necesitamos para los generadores, porque en el primer modelo lo queríamos generar nosotros pero, al cambiarlo, lo que nos interesaría es tener acuerdos para poder adquirirlo. Hemos visto que en España ya se están construyendo infraestructuras y eso facilita mucho las cosas.
El proyecto está muy desarrollado y, tras el apoyo de ‘imagin’ ya va encarrilado, pero ¿Cuál es el siguiente paso?
Marcel Rovira: Es cierto, y en eso estamos muy agradecidos a imagin por ayudarnos a dar ese salto. Lo siguiente que queremos hacer es entrar en una aceleradora, de hecho contamos con Protify. Nos hizo un presupuesto para que, en seis meses, podamos tener un prototipo funcional. A partir de ahí, nos gustaría llegar a una siguiente ronda de inversión para poder poner en marcha el proyecto e introducirlo en el mercado.
Ahora me gustaría que cada uno de vosotros hablase desde su experiencia como emprendedores y diese algún consejo a los que quieren dar el paso.
Lucas Vicen: En mi caso, cuando tienes una idea y la quieres llevar a cabo, al principio, lo ves un poco imposible pero, a medida que vas trabajando, vas viendo que las cosas van saliendo y que aparecen problemas pero, en equipo, entre todos, se van solucionando y eso aporta la seguridad necesaria para ver que vas a poder seguir adelante. Dicho esto, un consejo que yo daría es algo que nos han dicho mucho en Silicon Valley, y es que el fracaso no es un fracaso realmente, sino que es un aprendizaje, y que si alguien está dispuesto a emprender, tiene que estar dispuesto a fracasar y aprender de los errores para volver más fuerte y crear algo mejor, y sobre todo, no tener miedo de compartir las ideas y de ir hacia adelante con todo lo que se proponga.
Anna Martín: Estoy muy de acuerdo. En mi caso, yo tenía una inquietud interna para crear un cambio en el mundo y dejar algún tipo de huella. Desde que empezamos a trabajar en Atom me he dado cuenta de que hay tres cosas que son esenciales y que nos las han nombrado varios expertos. Lo primero es tener un buen equipo, cuando la idea ya está y la compartes con un buen equipo, es algo imparable. Tras eso, es necesario que sea el momento adecuado. El principal motivo por el cual la mayoría de las empresas o startups fracasan no es porque tengan una mala idea, si no que igual el momento en el que está la sociedad no es el adecuado. Por último, hay que tener una buena propuesta de valor. Hay que encontrar ese factor diferencial y trabajarlo.
Marcel Rovira: El consejo que yo doy es que hay que saber gestionar riesgos. Cada paso que das en el camino del emprendimiento es un riesgo y hay que saber estudiar y gestionar dicho riesgo. Una vez lo has conseguido, el emprendimiento de la idea es el camino. A toda la gente joven como nosotros, que no tiene ninguna responsabilidad, si tiene buena actitud le saldrán bien las cosas a la hora de emprender.