El Economista - Franquicias y Emprendedores
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transformación circular?
A pesar de los esfuerzos por acercarse a la circularidad, la realidad de la industria refleja un sistema aun lineal, que sigue promoviendo el consumo y la rápida desechabilidad de las prendas. Es cierto que cada vez hay más integración de prácticas circulares, pero todavía queda un largo camino y un ejercicio profundo de adaptación al nuevo paradigma lo que conlleva cambios estructurales fundamentales para imaginar un futuro próspero. Dicho esto, la intención existe y hay que seguir trabajando por que se materialice en planes realmente transformadores a largo plazo, basados en objetivos comunes y datos rigurosos. Creemos que por eso la Huella Textil ha sido tan bien acogida, porque proporciona un marco común.
Así como la huella de carbono nos une alrededor de las emisiones de gases invernadero, nuestro objetivo es que la Huella Textil sea el nexo entre los actores del círculo textil para trabajar en conjunto con un mismo lenguaje y por unos mismos objetivos.
¿Son las nuevas empresas textiles más sostenibles que las grandes del sector?
La palabra sostenibilidad hoy en día tiene una definición difusa, y por eso es importante recordar su significado literal: asegurar las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de futuras generaciones. Bajo esta definición el modelo de negocio de las grandes empresas es, de base, insostenible ya que su éxito está basado en el crecimiento exponencial, el cual choca frontalmente con un planeta de recursos finitos. En cambio, muchas de las empresas jóvenes ya nacen con conciencia de impacto y objetivos de generación de prosperidad en contraposición al crecimiento lineal, lo que pone de manifiesto que el cambio de paradigma se está imponiendo.
Las grandes empresas tienen ahora mismo la oportunidad de evolucionar hacia un modelo que garantice la sostenibilidad a largo plazo y su tamaño juega a su favor, ya que con pequeños cambios el impacto positivo puede ser inmenso. Las nuevas empresas con ADN sostenible deberían tomarse como ejemplo de que el cambio es posible y sin duda están resultando un revulsivo que también afecta a la actitud del consumidor frente a la elección de sus marcas de confianza.
¿De qué forma ha evolucionado la empresa desde su creación?
Fundamos T_Neutral a finales de 2020 y desde entonces hemos tenido la suerte de poder contar con magníficos compañeros de camino que además de apoyarnos financiera y tecnológicamente comparten y respetan completamente nuestra visión de empresa con propósito. En 2021 la entrada del fondo de co-inversión tQuity marcó un punto
“Cada vez hay más integración de prácticas circulares, pero todavía queda un largo camino”
“Contamos con magníficos compañeros de camino que comparten y respetan nuestra visión de empresa con propósito”
de inflexión, ya que gracias a su apoyo hemos podido desarrollar tanto la metodología de la Huella Textil como la plataforma tecnológica en su versión inicial.
Igualmente hemos contado con el respaldo de Global Factor, expertos en cambio climático y circularidad, así como de un asesoramiento de primer nivel a través de nuestro Consejo Asesor integrado por expertos tales como Jordi Sevilla (ex-ministro de Administraciones Públicas), María Artola (abogada pionera en medio ambiente y consejera de la ONU), Toni Gasa (director de Comunicación en Value Retail), Fernando López del Prado (director global de derechos humanos en Imperial Brands), Laura Blanco (experta en marketing, negocio y finanzas), Nicolás Casariego (experto en análisis de datos y profesor en el IE) Paloma López-Imizcoz (experta en ESG para PWC).