Más fusiones y adquisiciones
Una amplia mayoría de las empresas consultadas (el 78 por ciento) prevé alguna operación corporativa este año, en línea con los datos registrados el año pasado por Bloomberg, que señalan que en 2014 se batió el récord de compras y fusiones en el sector farmacéutico global. En total, se movió el ejercicio pasado una cifra de negocio global récord de 230.000 millones de euros, casi el triple que en 2013. Siete de cada diez encuestados aseguran que la presencia internacional de sus compañías aumentará en 2015.
Las empresas siguen apostando por el desarrollo y la innovación de productos como su prioridad, según apunta el 52 por ciento de los entrevistados, además de ceñirse a su negocio principal en casi igual porcentaje. La internacionalización, con un 43 por ciento de apoyo, es la tercera estrategia que centra los esfuerzos de las compañías, por delante de otras opciones como la diversificación del negocio o la redefinición de la estrategia comercial.
Otro de los motores de crecimiento es el aumento de la presencia internacional de las compañías. Siete de cada diez directivos así lo afirma, mientras que sólo el 26 por ciento de los ejecutivos considera que no se producirán cambios este año.
El acceso a nuevos mercados, la especialización y redimensión de estructuras, la búsqueda de liderazgo en nichos específicos de mercado a través, por ejemplo, del intercambio de negocios entre comprador y vendedor o la vuelta del capital riesgo en los procesos de compraventa en la industria farmacéutica, tanto en las grandes transacciones como en las de menor tamaño, centran las operaciones, según Luis Zaragoza, experto de KPMG en España. Zaragoza apunta como áreas de inversión con mayor atractivo las menos reguladas y con mayor rentabilidad, como OTC (de venta libre), genéricos, salud animal, productos nutricionales, cosméticos, dispositivos médicos o determinados servicios sanitarios.
La comercialización de licencias es la segunda opción entre los profesionales del sector, señalada por un 44 por ciento de los directivos, y seguido de las alianzas estratégicas, que ocupan el tercer puesto.
Otra de las tendencias subrayadas es el potencial de crecimiento del mercado de medicamentos genéricos. A pesar de que los valores de los fármacos que están dentro del sistema de referencia sí superan los niveles alcanzados por otros países, sólo cuatro de cada diez medicamentos dispensados en farmacia son genéricos, frente a cuotas superiores al 60 por ciento en Estados Unidos, Alemania o Reino Unido.
Una razón que invita a pensar a casi la mitad de los directivos que todavía hay margen.