Cinco claves para sobrevivir al ‘Brexit’

Acuerdo de reconocimiento mutuo

La industria farmacéutica reclama, en un primer momento, un acuerdo de reconocimiento mutuo en materia de liberación de lotes e inspección de medicamentos en la frontera, con el fin de que no se interrumpa el suministro y el acceso de los pacientes a los tratamientos.

Circulación de trabajadores y datos

Un acuerdo deseable debería también garantizar las libertades de circulación de trabajadores y datos, esencial esto último para la viabilidad de los ensayos clínicos multicéntricos.

Aranceles e impuestos

Dependiendo del sector y el producto, las empresas se verán obligadas a reestructurar las cadenas de suministro y la elección de proveedores en un escenario de aranceles y subidas de impuestos.

Planes de contingencia

Dada la incertidumbre que está marcando el ‘Brexit’, las empresas deben planificar distintos escenarios de acción, incluyendo el más severo -que no haya acuerdo- para trabajar en lo que se necesita hacer y cuándo hacerlo.

Costes millonarios

GSK, la compañía que más factura en el mercado español de farmacia, calcula que sus costes se dispararán en cerca de 94 millones de euros por el ‘Brexit’ en los próximos dos o tres años.