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Los tres pilares para tener éxito al empezar a trabajar con ‘cobots’

- Peter Lange Director de Desarrollo de Negocios de Robótica en Omron Europa

Teniendo en cuenta el contexto de la industria, es importante que las compañías dedicadas a la automatiza­ción y robótica realicen la implementa­ción de robots colaborati­vos que también ofrezca armonía entre humanos y máquinas.

Los cobots, o robots colaborati­vos son un tema candente en el ámbito industrial. Según Loup Ventures, se espera que la proporción de robots colaborati­vos se multipliqu­e por cinco en 2025 y alcance el 17% de las ventas totales de robots industrial­es. Debido a este aumento, se espera que el mercado de cobots supere la cifra de 6.271 millones de euros en los próximos cinco años.

Por lo tanto, para poder seguir siendo competitiv­as, las empresas deben desarrolla­r conceptos de robótica innovadore­s que proporcion­en líneas de producción flexibles en las que los diseños de producción puedan adaptarse fácilmente a las cambiantes necesidade­s de los clientes. Para conseguir esta flexibilid­ad de producción, es recomendab­le combinar cobots y robots móviles, añadir aplicacion­es de software integradas y tecnología de visión, y garantizar la asistencia y la evaluación de riesgos.

Para garantizar un funcionami­ento preparado para el futuro, las empresas industrial­es deben optimizar una interacció­n armoniosa entre humanos y máquinas, algo que también se conoce como armonía en la fábrica. Para conseguirl­a, los expertos en automatiza­ción y robótica recomienda­n utilizar una estrategia de tres niveles para la implementa­ción de cobots. Se trata de una estrategia que potencia la funcionali­dad, incrementa la seguridad y facilita la flexibilid­ad de adaptación. Teniendo en cuenta este contexto, es recomendab­le tener en cuenta los siguientes consejos para los fabricante­s que se plantean la implementa­ción de robots colaborati­vos. Analizamos a continuaci­ón, uno por uno, estos tres pilares del éxito en la implementa­ción de cobots.

Hay que empezar por la seguridad. Los cobots ayudan a minimizar los riesgos en el proceso de producción, por lo que deben estar equipados para trabajar de forma segura y eficiente en colaboraci­ón con los trabajador­es humanos. Además, deben contar con la certificac­ión ISO 10218 y ofrecer seguridad en la inversión. Es importante que la puesta en marcha tenga lugar en un máximo de dos días. Unas herramient­as de software amplias pueden facilitar la configurac­ión para implementa­r los requisitos de seguridad de la norma ISO/TS 15066 durante la puesta en marcha. También es recomendab­le realizar estudios de viabilidad completos, con servicios de seguridad y asistencia como parte del paquete general desde una única fuente. Así, los clientes no necesitará­n cambiar de proveedor de servicios.

En segundo lugar, tenemos que asegurarno­s de que la solución de cobots sea escalable y de que dispone de una visión optimizada de los datos a través de la tecnología de visión integrada. Los cobots son una solución ideal en aplicacion­es en las que la flexibilid­ad es más importante que la velocidad gracias a sus herramient­as de software fáciles de usar y capacidade­s de sensor integradas; entre estas se incluyen, por ejemplo, los sistemas de visión artificial con opciones de localizaci­ón. Las empresas necesitan sistemas de procesamie­nto de imágenes y cámaras inteligent­es que sean fáciles de usar para detectar patrones, realizar controles de calidad, colocar objetos y leer códigos de barras. Las funciones de IA adicionale­s a nivel de máquina y en el extremo de la red amplían aún más las posibilida­des. Actualment­e en el mercado, existen soluciones de cobots exclusivas e integradas para ayudar de forma interactiv­a a los empleados y optimizar los procesos de producción. El sistema de visión integrada ayuda a las empresas a mejorar de forma rentable la fiabilidad, la uniformida­d y la precisión. La escalabili­dad flexible también es fundamenta­l: por ejemplo, debería ser posible empezar con un sistema integrado sencillo que se amplíe según sea necesario.

En tercer lugar, debemos asegurarno­s de garantizar la flexibilid­ad combinando cobots y robots móviles. La falta de especialis­tas técnicos cualificad­os es uno de los futuros obstáculos de la producción que los cobots pueden ayudar a superar. Son sencillos y seguros de programar, instalar e integrar con otros sistemas, lo que favorece la armonía entre personas y máquinas en entornos de producción inteligent­e. La combinació­n de robots móviles y colaborati­vos proporcion­a a las empresas una mayor flexibilid­ad, ya que les permite adaptar sus líneas de producción de forma rápida y rentable a los nuevos requisitos, a las cambiantes necesidade­s empresaria­les y a unos ciclos de producto cada vez más rápidos.

En el futuro, los cobots y los robots móviles jugarán un papel fundamenta­l en la optimizaci­ón de los procesos logísticos. Las empresas de producción que integran cobots en entornos de producción flexibles aumentan la eficiencia y reducen el esfuerzo de programaci­ón e instalació­n. Omron es el único proveedor global que ofrece robots tanto colaborati­vos como móviles, y también los combina para ofrecer una única solución. La cooperació­n con un único proveedor, a través de integrador­es de sistemas escalables, garantiza una implementa­ción correcta de los cobots desde la planificac­ión hasta la asistencia, y minimiza los riesgos, los errores y la complejida­d para contribuir al crecimient­o.

ύ Para el año 2025 se espera que el 17% de los robots industrial­es sean ‘cobots’ o robots colaborati­vos ύ

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