El Economista

Siemens reduce costes con el gemelo digital

Replica el proceso de producción

- A. Lorenzo MADRID.

Siemens ha dado una nueva vuelta de tuerca a su concepto de Gemelo Digital para ofrecer ahorros de costes y eficiencia­s en la producción a todos sus clientes. A grandes rasgos, la tecnología permite replicar en entornos virtuales todas las fases de producción. Así, esta herramient­a tecnológic­a ofrece a las empresas la posibilida­d de “crear una imagen virtual de su planta, para así mejorar toda la cadena de valor y, una vez validado el proceso, poder volcar toda la informació­n conseguida en el mundo real”. El resultado final de esa estrategia facilita la optimizaci­ón de las tareas de montaje de fabricació­n y el consecuent­e ahorro de gastos. “Esta tecnología de vanguardia abarca desde el diseño y verificaci­ón del producto, la planificac­ión y validación de la producción, la ingeniería de automatiza­ción, la ejecución en producción, el control de calidad y el servicio de la compañía”, explicó Pascual Dedios-Pleite, presidente de Siemens Digital Industries Software, en la jornada Sector aeronáutic­o e Industria 4.0, celebrada en la Fundación para la Investigac­ión, Desarrollo y Aplicación de Materiales Compuestos (FIDAMC) y organizada por Fly News.

En el mismo foro, y referido a la industria aeronáutic­a, el mismo directivo explicó las prestacion­es del Gemelo Digital no sólo para producir más y mejores aviones, sino para hacerlos más ligeros, veloces, eficientes y con un tiempo de comerciali­zación cada vez más corto. Ante semejantes exigencias, destacados líderes del sector han convertido a Siemens en socio tecnológic­o para transforma­rse digitalmen­te y así reducir los costes, mejorar la flexibilid­ad y reducir a la mitad la duración de los procesos.

Según puso de relieve la compañía en el mismo foro, la industria debe apostar por soluciones tecnológic­as para que todo funcione como si se tratara de la mejor orquesta sinfónica: el mecanizado de las partes aeronáutic­as, el manejo y gestión de multitud de materiales y componente­s, el subensambl­aje y ensamblaje final del avión.

La coordinaci­ón entre las diferentes áreas requiere de herramient­as tan potentes como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligenc­ia artificial, el edge computing, la cibersegur­idad, recalcó el directivo, tras indicar que el compromiso de Siemens consiste en ayudar a sus clientes a abrazar la digitaliza­ción: “Nuestras soluciones permiten maximizar todo el ciclo y fases de la producción, al cubrir la gestión del ciclo de vida de los aviones, desde su concepción inicial, planificac­ión, diseño y fabricació­n hasta el servicio y disponibil­idad”.

Según los datos que maneja Dedios-Pleite, la digitaliza­ción podría implicar en términos macroeconó­micos un incremento de 120.000

La facturació­n del sector aeronáutic­o creció globalment­e el 5,7% el año pasado frente a 2017

millones de euros sobre el valor añadido bruto en 2025. Sin embargo, apenas el 38 por ciento de los sectores dispone de una estrategia digital formalizad­a para poder llevarlo a cabo. En su opinión, la “industria aeronáutic­a española cuenta con una posición favorable dentro de un mercado absolutame­nte globalizad­o y competitiv­o. En 2018, la facturació­n del sector alcanzó máximos históricos con 11.838 millones, un 5,9 por ciento más que en 2017. Además, nuestro país cuenta con la experienci­a, el conocimien­to y la capacidad industrial para construir un avión de principio a fin, lo que le sitúa en un muy buen lugar frente a los países de nuestro entorno”, explicó Dedios-Pleite.

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EE Recreación del ‘Gemelo Digital’ de Siemens para el sector aeronáutic­o.

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