Fu­sión ban­ca­ria que ne­ce­si­ta más al­can­ce

El Economista - - OPINIÓN -

Uni­ca­ja y Li­ber­bank re­to­man los con­tac­tos pa­ra fu­sio­nar­se. Es así po­si­ble que vuel­va a in­ten­tar­se una ope­ra­ción cor­po­ra­ti­va con la que se ha es­pe­cu­la­do en el sec­tor fi­nan­cie­ro es­pa­ñol des­de la úl­ti­ma cri­sis fi­nan­cie­ra, y que a pun­to es­tu­vo de cul­mi­nar el año pa­sa­do. Sin em­bar­go, el con­tex­to eco­nó­mi­co es aho­ra ra­di­cal­men­te di­fe­ren­te al que se plan­teó has­ta 2019 y el po­ten­cial de es­ta fu­sión, si so­lo im­pli­ca a Uni­ca­ja y Li­ber­bank, se re­du­ce no­ta­ble­men­te. La crea­ción del quin­to ban­co es­pa­ñol más gran­de, con cuo­tas de mer­ca­do aún muy ba­jas en cré­di­to y de­pó­si­tos, no bas­ta pa­ra afron­tar una re­ce­sión his­tó­ri­ca co­mo la ac­tual. Hay mar­gen pa­ra que par­ti­ci­pen otras en­ti­da­des de se­me­jan­te ta­ma­ño y es ne­ce­sa­rio que lo ha­gan, pa­ra que la ope­ra­ción ten­ga real­men­te re­le­van­cia.

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