Entre 21 y 40 pun­tos bá­si­cos más de co­mi­sión en fon­dos ASG

El Economista - - BOLSA & INVERSIÓN -

El em­pu­je de los fon­dos cen­tra­dos en cri­te­rios am­bien­ta­les, so­cia­les y de go­bierno corporativ­o (ASG) es­tá sus­ten­ta­do en un dato que ofre­ce el in­for­me de PWC Lu­xem­bur­go y es que el 77% de los in­ver­so­res ins­ti­tu­cio­na­les en­tre­vis­ta­dos ase­gu­ra que va a de­jar de in­ver­tir en fon­dos que no lle­ven es­te se­llo de aquí a 2022, un por­cen­ta­je que se re­la­cio­na con que el 86% de las ges­to­ras se­ña­le que va a de­jar de lan­zar pro­duc­tos no re­la­cio­na­dos con es­ta es­tra­te­gia en el fu­tu­ro in­me­dia­to. Es­te ma­yor in­te­rés de los in­ver­so­res no so­lo por los te­mas de sos­te­ni­bi­li­dad sino por los re­la­cio­na­dos con el gé­ne­ro o la de­sigual­dad, pue­de ser un ca­ta­li­za­dor para que las fir­mas in­cre­men­ten el cos­te de es­tos fon­dos. El 37% de los grandes in­ver­so­res es­ta­ría dis­pues­to a pa­gar más, entre 21 y 40 pun­tos bá­si­cos adi­cio­na­les, siem­pre que la ren­ta­bi­li­dad lo sus­ten­te y las ges­to­ras sean ca­pa­ces de mos­trar el va­lor aña­di­do que pue­den fa­ci­li­tar, fren­te a la com­pe­ten­cia de los pro­duc­tos pa­si­vos que si­guen la ten­den­cia ASG tam­bién.

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