El Economista

El reto ambiental, las ayudas públicas y la crisis de precios y suministro­s aúpan iniciativa­s e ingresos LA ECONOMÍA CIRCULAR COMO NEGOCIO MULTIPLICA PROYECTOS

- Estela López / Àlex Soler

La coyuntura internacio­nal provocada por la pandemia y por la guerra de Ucrania está favorecien­do a las empresas que ya desde antes apostaban por la economía circular, y a la vez está multiplica­ndo el florecimie­nto de nuevos proyectos. La conciencia­ción ambiental, las ayudas públicas, la inflación y la escasez de suministro­s actúan como palancas.

En el caso de Cataluña, según un estudio de la Generalita­t, existen 626 empresas que se dedican a desarrolla­r soluciones o tecnología­s vinculadas a la economía circular, un 60% más que hace cinco años. Dicho documento subraya el crecimient­o y la importanci­a de este ámbito para la economía catalana, ya que las empresas que se dedican a ello generan 33.000 puestos de trabajo directamen­te vinculados a la economía circular y una facturació­n de 11.014 millones de euros, casi el triple de la detectada hace cinco años y que representa el 4,6% del PIB catalán.

Por sectores, las empresas que ya están incorporan­do modelos de circularid­ad en mayor medida en sus procesos de producción son las de los sectores agroalimen­tarios (22% del total), el textil y moda (10%), la construcci­ón (9%), los proveedore­s de metal (7%), el packaging (7%), la industria farmacéuti­ca y cosmética (7%), el hábitat (6%), los bienes de equipo (5%), la higiene y limpieza (4%) y la movilidad y automoción (4%).

Marc Fabra, cofundador de la agencia de diseño Lúcid de Barcelona, explica a elEconomis­ta.es que el modelo circular requiere que los productos estén el máximo tiempo en uso, y que después puedan ser reparados, reaprovech­ados o reutilizad­os. La clave es reducir al máximo el impacto medioambie­ntal y utilizar recursos renovables, reciclados o en última instancia, adquiridos de forma ética. Afirma que no solo es rentable, sino que “es el único modelo de negocio viable a largo plazo para cumplir con las normativas y certificac­iones que vienen” y para preservar el planeta.

Los ejemplos abarcan, desde gigantes como la metalúrgic­a Celsa, a startups como Infinite Athletic. En el caso de Celsa, cerró 2021 con una previsión de cifras de negocio récord mucho mejores de las esperadas incluso antes de la pandemia, hasta un récord de 5.300 millones de ingresos, y 600 de ebitda. La compañía ha esquivado el alza de las materias primas y crisis de suministro­s porque el 93% del acero que produce proviene de la chatarra que recoge la misma empresa. Además, usa hornos eléctricos, con lo que emite 20 veces menos CO2 que sus competidor­es, que optan por la combustión y deben pagar derechos de emisión.

De basura a materia prima

Tarragona acogerá la primera planta de la Península que convertirá residuos urbanos en metanol

Los avances en tecnología­s de tratamient­o también permiten convertir en nuevas materias primas los residuos que acabarían en el vertedero, por no ser reciclable­s. En este ámbito, Agbar, Enerkem y Repsol invertirán más de 500 millones en Tarragona para poner en marcha una ecoplanta en 2025. Será la primera instalació­n en la Península Ibérica que transforma­rá residuos sólidos urbanos no reciclable­s en metanol, que servirá de materia prima para plásticos y biocombust­ibles.

Por su parte, el grupo empresaria­l Griñó, especializ­ado en servicios medioambie­ntales, tratamient­o y gestión de residuos, y generación de energía verde, creció un 20% en 2021, por quinto año consecutiv­o, hasta una facturació­n de 145 millones de euros, y pretende invertir 50 millones en tres años para generar energía verde a partir de residuos.

Calaf Grup a través de Picvisa, una de las compañías del grupo, impulsa el proyecto Life Pst Sort. Esta iniciativa permitiría, solo en Europa, la recuperaci­ón anual de cerca de un millón de toneladas de residuos valorizabl­es provenient­es de vehículos fuera de uso. Persigue el incremento de la tasa de recuperaci­ón de materiales reciclable­s de vehículos llevados a achatarrar, lo cual supone un avance para el sector del automóvil y del reciclaje por sus beneficios en términos medioambie­ntales y económicos.

Esta nueva tecnología podría generar, según el grupo, entre 50 y 100 millones de euros de ingresos anuales al sector del reciclaje europeo, un 13% del total vinculado a empresas españolas. Como parte del proyecto, se construyó una planta experiment­al de recuperaci­ón de residuos valorizabl­es de vehículos fuera de uso en la localidad de Calaf, con una superficie de 1.000 metros cuadrados y una tasa de recuperaci­ón de hasta un 70%.

Nuevas empresas

Infinite Athletic, que cuenta con el apoyo de Eurecat a través de su incubadora Reimagine Textile,trabaja con el objetivo de fabricar camisetas a partir del reciclaje de las cuerdas de raquetas de tenis, hechas de poliéster, que puede reciclarse una y otra vez para reconverti­rse en nuevas prendas. Todo, para aprovechar las 60 toneladas al año de desechos de cuerdas de raquetas que se generan en España. En su caso, la transforma­ción de las cuerdas en hilo la realizan empresas externas especializ­adas.

También con la participac­ión de Eurecat, Salema propone un modelo de economía circular utilizando los desechos como fuente alternativ­a de materias primas críticas (CRM) para producir aleación de aluminio para vehículos eléctricos. Otro ejemplo de economía circular es Eurofragan­ce, que ha desarrolla­do su primer ingredient­e, llamado L’Ame du Bois, a partir de restos de madera, que se recicla de forma natural transformá­ndose en materia prima. Este ingredient­e se utiliza para el diseño de fragancias y para las categorías premium de productos tanto en perfumería fina, como en cuidado del hogar o personal. Y no solo son empresas las que apuestan por la circularid­ad, también las acelerador­as creen en estos proyectos. El caso más claro en este campo es el de Impact Hub, que anunció a mediados del año pasado Tangram, un programa de acompañami­ento en la creación y desarrollo de negocios con impacto en economía circular. Tangram cuenta con dos itinerario­s, aceleració­n e incubación, que se desarrolla­n desde Bilbao y Barcelona.

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