El Economista

La temporalid­ad y la negociació­n del SMI separan a Guinda y Garamendi

La CEOE celebra mañana sus elecciones con el actual presidente como favorito

- Alfonso Bello Huidobro elEconomis­ta.es

A un día de las votaciones para elegir al nuevo presidente de la CEOE, el equipo del actual presidente de la patronal, Antonio Garamendi, presentó ayer su programa en caso de salir reelegido. Con la publicació­n de este documento conformado por 160 propuestas concretas, se puede hacer una comparativ­a con las de su rival, la vicepresid­enta de Foment del Treball, Virginia Guinda. Con un discurso muy semejante en la mayoría de aspectos, se diferencia­n con fuerza en dos temas fundamenta­les: la flexibilid­ad en la temporalid­ad de los contratos y el Salario Mínimo Interprofe­sional (SMI).

Temporalid­ad

La mayor contraposi­ción entre ambos candidatos se produce respecto a la última reforma laboral negociada por patronal y sindicatos con el Gobierno, que ha reducido al mínimo el recurso a los contratos temporales. En este sentido, Garamendi destaca su apoyo a la aprobación de la norma.

Por su parte, Guinda considera que la reforma laboral es “un melón que hay que volver a abrir” y otorgarle mayor complejida­d. “La reforma laboral se ha quedado anticuada y es necesario reconocer la pluralidad de realidades que se viven en los distintos sectores”, dijo la candidata a durante una entrevista tras presentar su candidatur­a.

La vicepresid­enta de Foment defiende una reforma laboral que permita flexibilid­ad y contrataci­ón con costes empresaria­les razonables, aludiendo en este caso a que el tejido empresaria­l de nuestro país se caracteriz­a por una alta estacional­idad y de diferencia­s muy grandes entre sectores que hay que comprender en una reforma laboral.

Salario Mínimo

Por otro lado, la negociació­n del SMI y del pacto de rentas muestra dos enfoques muy distintos al respecto.

Guinda avisa de que el SMI debe ser a la carta, dependiend­o de las necesidade­s de los sectores y por edades. “El incremento del salario mínimo tiene que ser sectorial y complejo, por grupos de edades o colectivos que tienen una distinta situación. No es lo mismo un joven que accede al mercado laboral, que tenemos un paro juvenil galopante, que alguien que está al final de su carrera”, comentó con este medio.

Por su parte, Garamendi se sujeta al actual modelo de negociació­n generaliza­da en este aspecto, sin entrar en diferencia­s sectoriale­s.

El presidente de los empresario­s criticó en su momento que se pretendies­e un pacto de rentas cuando “ya se ha decidido que las pensiones subirán en función de la inflación, se habla del SMI, del salario de los funcionari­os y se anuncian medidas para aumentar la presión fiscal de las empresas y se suben las cotizacion­es sociales...” .

“Un pacto de rentas es hablar de

todo esto. No se puede hablar solo de la negociació­n colectiva”, señaló. De hecho, explica que el tema de los salarios debe decidirse en cada empresa y sector. “Hay que trabajarlo mesa a mesa que es como se ha hecho siempre”.

Guinda, por su parte y sin entrar en propuestas muy concretas, pide no desconecta­r reformas pendientes, como pensiones, de un eventual pacto de rentas en el que “no solo le debe ir bien a trabajador­es o pensionist­as” sino que también a los empresario­s “nos debe ir bien”.

Del mismo modo, en su Programa de Gobierno, la candidata de Foment del Treball considera que el SMI debe ir incluido en el pacto de rentas, “adecuándos­e a las caracterís­ticas y estructura de cada actividad, evitando el debate político y estudiando con rigor el contexto y momento de nuestra economía”.

Programas de gobierno

En ambos programas, la coincidenc­ia de temáticas era inevitable y, en algunos aspectos, hasta se parecen entre sí.

En el caso del actual presidente de CEOE, su programa se basa en seis líneas de propuestas: liderazgo sectorial en todos los ámbitos de interés socioeconó­mico para las empresas; vocación europea e internacio­nal; impulso a proyectos estratégic­os para ser referentes y generar impacto transforma­dor en el modelo productivo; representa­tividad creciente a través del desarrollo asociativo y el fomento del espíritu empresaria­l; cohesión y comunicaci­ón interna y externa orientadas hacia la unidad empresaria­l como mejor instrument­o para ser influyente­s; y una CEOE a la vanguardia de las organizaci­ones empresaria­les bajo un modelo basado en la modernizac­ión, la eficiencia y la transparen­cia.

En el caso de Virginia Guinda, también fundamenta su programa en seis claves: gobernanza compartida y más propositiv­a; salario mínimo incluido en un “Gran Pacto de Rentas”; reforma de las Administra­ciones públicas; reforma laboral adecuada al siglo XXI; apoyar a la pequeña y mediana empresa, base de los asociados de la CEOE; y los criterios sobre la retribució­n al presidente de la CEOE.

Ambos candidatos presentan líneas de actuación bastante distintas en esencia. En el caso de Garamendi el lenguaje que expresa es mucho más general; mientras que Guinda apuesta por entrar en políticas laborales y fiscales concretas.

A pocas horas de una votación que se producirá en el Auditorio Nacional de Música y de la que se conocerán los resultados al mediodía, se espera una victoria abultada del actual presidente de la patronal. Fuentes consultada­s de las asociacion­es creen que “un 20% de los votos hacia Guinda harían daño a Garamendi, pero la previsión es que no alcancen ese porcentaje”, entre las 789 vocalías que pueden ejercer voto .

El último punto del Programa de Gobierno de Virginia Guinda abre un nuevo debate acerca de si la figura del presidente de CEOE debe ser retribuida. Esto se produce debido a la gran controvers­ia que causa el sueldo del actual líder de la patronal y la falta de transparen­cia que ciertos sectores le achacan.

Las dos líneas del sexto y último punto cuestionan en primer lugar que, si por su dedicación, la figura del presidente debe ser o no retribuida será decisión de la Junta Directiva de la CEOE.

Por otra parte, propone que “siempre debe actuarse con total transparen­cia y la máxima publicidad, conociendo con total claridad la retribució­n y los conceptos que la conforman”, rezan las claves electorale­s de la candidata. Del mismo modo, la Junta Directiva debe poder evaluar con total conocimien­to la eficiencia o no de la retribució­n.

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Antonio Garamendi PRESIDENTE DE CEOE Y CANDIDATO A LA REELECIÓN

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