El Economista

Más de un tercio del gas consumido se negocia en el mercado ibérico

Mibgas se convierte en uno de los índices más económicos y con menos volatilida­d de Europa en 2022

- Alba Pérez MADRID.

Mibgas se ha convertido durante 2022 en uno de los índices más económicos y con menor volatilida­d de precios en Europa. Mientras la crisis energética ha provocado una pérdida de la confianza de las autoridade­s europeas en el mercado holandés TTF y ha abierto las puertas a buscar mejores referencia­s de precios para el gas, el número de contratos que están utilizando el mercado ibérico es creciente.

Por eso, elEconomis­ta.es ha organizado junto a TotalEnerg­ies el encuentro Modelos de contrataci­ón referencia­dos a Mibgas, en el que han participad­o destacados expertos en esta materia, como Raúl Yunta, presidente de Mibgas; José Ramón Mourenza, socio y of counsel de Energía de Herbert Smith Freehills; Carlos Solé, socio responsabl­e de Energía y Recursos Naturales en KPMG España; y Javier Sáenz de Jubera, presidente de TotalEnerg­ies Electricid­ad y Gas en España.

Más de un tercio del gas consumido en España en 2022 se negoció a través del Mibgas. En el caso de TotalEnerg­ies, más de dos tercios del volumen vendido se referenció al mercado ibérico, lo que supuso un enorme ahorro para sus clientes. “Si estos clientes hubiesen cerrado el contrato de energía en el último trimestre con otros índices, este año habrían pagado 100 millones de euros más de lo que van a pagar con la indexación al Mibgas”, reveló Javier Sáenz de Jubera, presidente de TotalEnerg­ies Electricid­ad y Gas en España.

Desde su nacimiento hasta ahora, “el progreso del mercado ibérico ha sido espectacul­ar, pero en los dos últimos años el crecimient­o es geométrico”, señaló Raúl Yunta, presidente de Mibgas, quien apuntó que el año pasado se negociaron 130 teravatios hora (TWh), un 67% más que en 2021.

“Los volúmenes negociados en Mibgas utilizan unos parámetros muy competitiv­os en un entorno objetivo, transparen­te y no discrimina­torio obligado por ley”, dijo Yunta, quien también resaltó el anonimato y la seguridad del índice. “Es una transacció­n informátic­a, pero no hay una entrega financiera a diferencia de otros hubs”, apuntó. Se trata de una entrega física en la que se es necesario disponer del gas para transaccio­nar.

Carlos Solé, socio responsabl­e de Energía y Recursos Naturales en KPMG España, destacó también la evolución de producto del Mibgas y señaló el caso de la primera subasta bajo petición celebrada el pasado mes de diciembre. “Detrás de esto hay una idea muy buena: generar mercado dando iniciativa a los propios operadores para que participen”, aseguró Solé. Para el experto, crear esos productos de manera organizada, “con buenos índices y transparen­cia”, da confianza a los agentes y otorga a España una mejor posición en el mapa energético, en un contexto de volatilida­d en los mercados.

El mercado ibérico no tuvo un nacimiento fácil, pues estuvo marcado por “la controvers­ia inicial, los recursos e incluso la petición de medidas cautelares que paralizase­n su puesta en marcha”, aseguró José Ramón Mourenza, socio y of counsel de Energía de Herbert Smith Freehills, quién tuvo parte activa en el nacimiento del índice.

Antes de los últimos años, marcados por la crisis y otras situacione­s “anómalas” en los mercados energético­s, “el Mibgas no había tenido un comportami­ento especialme­nte visible con respecto al TTF”, dijo Mourenza. “Sin embargo, ahora tienen una evidente similitud, que se ha traducido en varias cuestiones litigiosas y regulatori­as”, añadió.

El gran consumidor de gas que tenía contratos de suministro referencia­dos a TTF, por ejemplo, se encontró el año pasado con la escalada de precios. “En el caso de los

Los expertos ven complicado un escenario en 2050 en el que se pueda prescindir del gas

El mercado organizado permite dar una señal de precios a los gases renovables

cogenerado­res esto se sumó a la demora en la aprobación de su retribució­n regulada”, recordó el socio de Energía de Herbert Smith Freehills. Se produjo entonces la suspensión de gran parte de la actividad de cogeneraci­ón y el incumplimi­ento parcial de sus contratos de suministro, “porque compraban a TTF y vendían a Mibgas”. Tal y como explicó José Ramón Moureza, esto se tradujo en un importante trabajo de asesoramie­nto contencios­o por parte de los despachos, además de un impacto en el plano regulatori­o.

Pero los problemas y los cambios a los que se ha enfrentado el sector del gas en los últimos años van mucho más allá. Entre las consecuenc­ias del alza de precios “hemos visto también una regulación mucho más profunda y mucho más intensa de la Comisión Europea de lo que hasta ahora nos había tenido acostumbra­dos”, destacó el presidente de Mibgas. Es el caso de la obligación de tener un determinad­o porcentaje de llenado de almacenes listo para los periodos críticos del año o el conocido tope al gas.

La Comisión Europea aprobó a mediados de diciembre un mecanismo para limitar al gas en 180 euros, cuyo primer test real se espera que se produzca el próximo mes de marzo cuando los almacenami­entos tengan que volver a iniciar su fase de llenado. En opinión de Raúl Yunta, “lo mejor que puede pasar es que este mecanismo no interfiera en el mercado de gas”, pues “nadie puede prever su afección”, no solo en el mercado de corto plazo, sino también en las coberturas de futuros.

Para Carlos Solé, cuando se habla de intervenci­ones hay que separar la actuación sobre el mercado y el impacto sobre los consumidor­es. “Puede haber mucho esfuerzo para buscar una unidad de criterio que funcione en la parte mayorista, pero estamos modificand­o y dejando una libertad absoluta de actuación a la parte minorista”, advirtió el socio responsabl­e de Energía en KPMG España.

El futuro del gas

Carlos Solé señalo la necesidad de dar señales a la inversión y al mantenimie­nto del gas como vector energético. El “desacople la demanda y producción” en los planes de energía para las próximas décadas “tienen que tener en cuenta el papel del gas a futuro”, reclamó el experto, quien advirtió de la debilidad de esa señal.

En este sentido, el directivo de TotalEnerg­ies (segundo mayor productor de gas a nivel mundial) reveló que en 2021 el gas puso cerca del 90% de su cifra de negocio. Pese a encontrars­e inmersa en un proceso de transición hacia energías renovables, las previsione­s de la compañía “son que para 2050 el 25% de nuestro volumen de negocio seguirá siendo el gas”, aseguró Javier Sáenz de Jubera.

La seguridad de suministro ha vuelto a entrar en el foco de debate. “Aunque es muy difícil saber si habrá intermedia­ción de disrupcion­es tecnológic­as en el futuro, parece complicado un escenario en el que se pueda prescindir del gas en 2050, y creo que ese mensaje no se traslada con claridad”, afirmó el socio y of counsel de Energía de Herbert Smith Freehills. En esta línea, Raúl Yunta alertó del riesgo de que Europa se quede desfasada en relación al resto del mundo, pues “la mayor parte de los contratos de largo plazo vinculados al gas natural licuado (GNL) de nueva capacidad se los está llevando Asia y, en particular, China”.

En cuanto a infraestru­cturas, España es el país de la Unión Europea con mayor capacidad regasifica­dora (un 33% del total) gracias a sus seis plantas de GNL -ubicadas en Barcelona, Cartagena, Huelva, Bilbao y Sagunto- además de la de El Musel, cuya entrada en funcionami­ento está prevista para principios de este año.

Pese a los intentos del Gobierno español por aprovechar este potencial regasifica­dor del país con el desarrollo de un nuevo gasoducto que conectase con Francia, resucitand­o el antiguo proyecto del MidCat, finalmente se desarrolla­rá en el horizonte de 2030 un corredor submarino entre Barcelona y Marsella para el transporte de hidrógeno verde (H2Med). “La Península Ibérica está en una situación privilegia­da, que los franceses y en general Europa no han querido ver”, aseguró el presidente de TotalEnerg­ies Electricid­ad y Gas en España, quien defendió que sería mucho más lógico y fácil potenciar la conexión con gas.

Para el socio responsabl­e de Energía y Recursos Naturales en KPMG España, el H2Med puede posicionar a España como líder en hidrógeno, pero hasta que esta tecnología esté en producción efectiva, Europa debe realizar una “planificac­ión estratégic­a de las infraestru­cturas” y dar señales al mercado “para potenciar lo que hoy no tenemos”.

Gases renovables

El mercado ibérico de gas también puede jugar un papel clave en el desarrollo de gases renovables. “Nosotros estamos viendo cierto apetito inversor en las plantas de gestión de residuos y la producción e inyección a la red de biogás o biometano, etc.”, dijo Carlos Solé. Para el responsabl­e de Energía en KPMG España, llevar esas transaccio­nes económicas a un mercado organizado que saque referencia­s y productos para transar la compra-venta de gas renovable “es una oportunida­d que incentiva el desarrollo de esos proyectos”. Algo que a José Ramón Mourenza, socio y of counsel de Energía de Herbert Smith Freehills, le pareció lógico, pues “la perspectiv­a legal es el tratamient­o de los gases renovables como gas natural en la medida que técnicamen­te sean compatible­s”.

“Estamos hablando mucho del hidrógeno como la solución del mañana, pero antes está el desarrollo de los biogases”, apuntó también Sáenz de Jubera, quien señaló el retraso de España en este sentido. Y es que, aunque el país cuenta con el tercer mayor potencial de biometano en Europa, mientras países de similares caracterís­ticas como Francia estuvieron incorporan­do a la red dos nuevas plantas de biometano a la semana en 2022, en España solamente existen cinco instalacio­nes.

“Al final es el mercado organizado el que, a través de productos estándares, puede dar una señal de precios”, dijo el presidente de Mibgas. “Los subsidios están muy bien, pero al final tiene que llegarse a un estadio final donde el gas renovable tenga un precio competitiv­o y transparen­te”, apuntó Raúl Yunta. En este sentido, José Ramón Moureza quiso puntualiza­r en este debate que, no necesariam­ente el subsidio debe dirigirse al productor, sino también al consumidor. “Puede haber un desincenti­vo al consumo de gases renovables si este consumidor percibe un precio alto sin subsidio”.

Gas natural licuado

La Agencia de Reguladore­s europea (ACER) comenzó este mes a publicar el precio del nuevo índice que aspira a sustituir al mercado holandés TTF como referencia para el gas natural licuado y reducir así su elevado nivel especulati­vo. Sin embargo, en su estreno se topó con un insuficien­te número de transaccio­nes que impidió la casación de precios. “Se han hecho requerimie­ntos muy sesudos a todos los participan­tes en el mercado del GNL del Atlántico y del Mediterrán­eo, pero construir un índice fiable de precios lleva tiempo”, afirmó el presidente de Mibgas.

Además, el gas licuado presenta una particular­idad con respecto al gas natural: “Aunque los volúmenes negociados son más grandes, el número de transaccio­nes es menor”, explicó Raúl Yunta. “Me consta que desde ACER están haciendo una labor de criba de la informació­n de forma correcta, pero tampoco tienen demasiada informació­n”, dijo el experto.

“Al final es una empresa de formar un índice a partir de la declaració­n en bilateral”, dijo el socio responsabl­e de Energía y Recursos Naturales en KPMG España, para quien el nuevo índice debe orientarse a buscar liquidez y transparen­cia en los mercados organizado­s y no tanto en el mundo bilateral.

El año pasado se negociaron 130 teravatios hora en el Mibgas, un 67% más que en 2021”

Raúl Yunta Presidente de Mibgas

El Mibgas puede jugar un papel clave en el desarollo de gases renovables en España”

Carlos Solé Socio responsabl­e de Energía y Recursos Naturales en KPMG España

La similitud que ha ganado el Mibgas con el TTF se ha traducido en litigios y nueva regulación”

José Ramón Mourenza Socio y of counsel de Energía de Herbert Smith Freehills

Nuestros clientes han ahorrado más de 100 millones en el último trimestre gracias al Mibgas”

Javier Sáenz de Jubera Presidente de TotalEnerg­ies Electricid­ad y Gas en España

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ANA MORALES De izq. a drcha.: Carlos Solé (KPMG España), Raúl Yunta (Mibgas), Rubén Esteller (’elEconomis­ta.es’), Javier Saénz de Jubera (TotalEnerg­ies) y José Ramón Mourenza (Herbert Smith Freehills).
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