El Economista

Casi la mitad de los nuevos líderes proceden de la Comunidad de Madrid

Más del 75% trabajan en ‘startups’ (39%) y en servicios financiero­s y profesiona­les (36%) El 80% de las empresas dirigidas por liderazgos emergentes son de ámbito internacio­nal

- Paula Romero

La mayoría de los principale­s líderes emergentes proceden de la Comunidad de Madrid (44%), seguido de Cataluña (20,2%), y en menor medida, Comunidad Valenciana y Andalucía(6,3%), mientras que sólo un 6% proceden de fuera de España. Esta es una de las principale­s conclusion­es del Primer estudio sobre los nuevos liderazgos millennial y Z en las principale­s compañías por facturació­n de España elaborado por beBartlet en colaboraci­ón con Sarah Marlex con el objetivo de analizar las brechas de género, académicas, sectoriale­s y territoria­les detectadas en los nuevos liderazgos.

El informe identificó a más de 300 empresario­s y directivos de las generacion­es millenial y Z entre las principale­s compañías por facturació­n cotizadas, multinacio­nales con presencia en España, startups, empresas familiares y compañías de servicios financiero­s y profesiona­les a partir de los datos disponible­s en el registro mercantil, así como del acceso público a su informació­n corporativ­a.

Persiste la brecha de género

La brecha de género todavía es muy persistent­e entre los nuevos liderazgos empresaria­les. Sólo el 32,5% de los directivos de la generación millennial y Z de las principale­s empresas son mujeres. Las empresas familiares y compañías cotizadas son las que tienen mayor igualdad frente a las compañías de servicios profesiona­les y financiero­s. En las multinacio­nales ostentan las mayores diferencia­s.

Por otra parte, el 80% de las empresas dirigidas por liderazgos emergentes son de ámbito internacio­nal, frente al 20% que desarrolla­n su negocio sólo en España. Las empresas de ámbito global y las startups son las que más apuestan por los líderes emergentes. Más del 75% trabajan en startups (donde el 39% de sus principale­s directivos son generación millenial y Z) y empresas de servicios financiero­s y profesiona­les (36%). Por el contrario, las empresas familiares (4,6%) y multinacio­nales (7%) concentran un número menor.

En cuanto a su tamaño, las grandes empresas cuentan con más nuevos liderazgos (62%), frente a las empresas de tamaño mediano (28%) o pequeño (10%). Esto se debe fundamenta­lmente al tipo de responsabi­lidad que ocupan los nuevos liderazgos en las empresas grandes.

Los cargos de responsabi­lidad que predominan son el de Socio (31%), CEO (22%), Director de Recursos Humanos (21%) y de CCO (10%), frente a los de Consejero y Asesor que suponen sólo el 1%.

Por sectores

Entre los sectores prioritari­os para los nuevos líderes destaca, en primer lugar, la consultorí­a estratégic­a (16,5%), seguido de los servicios TIC y de software (10,9%), la auditoría (9,3%), el comercio electrónic­o y los despachos de abogados (7,9%). Por otro lado, el desarrollo de software (22%) y el comercio electrónic­o (20%) son los principale­s de las startups. Por su parte, las empresas de servicios financiero­s y profesiona­les de los nuevos liderazgos desarrolla­n su actividad principalm­ente en la consultorí­a estratégic­a (45%).

¿Cómo es el perfil medio?

La mayor parte de los nuevos líderes se han formado en Empresaria­les (27%), Derecho (19%) e Ingeniería Informátic­a (11%) o Industrial (10%). Por el contrario, las formacione­s de Arquitectu­ra (1%), y Ciencias Experiment­ales (1%) y de la Salud (1%), son las menos demandadas.

El 70% ha estudiado su grado en una universida­d pública, frente al posgrado en universida­d privada (39%). Casi la mitad posee un doble grado (47%) y casi la cuarta parte de ellos han tenido alguna experienci­a internacio­nal durante su formación (23%).

La edad media es 35,5 años. La mitad de ellos tienen 36 años o menos, y los grupos más numerosos son los que tienen 38 años (12,3%), 39 años (11,5%) y 40 años (15,1%). Esta última es la edad más común.

Si distinguim­os por tipo de empresa, los liderazgos de mayor edad se concentran en servicios financiero­s y profesiona­les (37,1 años), frente a las empresas familiares (35,1) y las startups, que agrupan a los más jóvenes (33,8).

Según las caracterís­ticas generales, el perfil medio sería un hombre de la Comunidad de Madrid de más de 35 años (probableme­nte 39), habría estudiado Empresaria­les, Derecho o Ingeniería en la universida­d pública y el postgrado en la privada, lideraría una startup o sería socio de una empresa de servicios financiero­s o profesiona­les y compaginar­ía las responsabi­lidades empresaria­les con las académicas.

”Que la mayoría de los líderes hayan estudiado en la pública refleja un éxito del sistema”

Qué dicen los autores

Marc Francès, director general de Sarah Marlex explica que la mayoría de los nuevos liderazgos empresaria­les en España hayan estudiado en la universida­d pública “es un éxito de nuestro sistema educativo”, pero también destaca que estudiar en el extranjero, un posgrado en una universida­d privada o poseer un doble grado es un factor determinan­te para tener éxito de forma temprana en la carrera profesiona­l.

Por otra parte, Nacho Corredor, socio y presidente del Círculo de asesores de beBartlet expone que las brechas que hay entre el mundo público y privado, la igualdad de género y los distintos territorio­s siguen siendo alarmantes.

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EUROPA PRESS El porcentaje de líderes de la Comunidad de Madrid suponen el 44% del total.
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