El Economista

Repsol y Cuerva tendrán que pactar las decisiones clave en CHC Energía

La comerciali­zadora ampliará capital para reforzar su situación financiera

- Rubén Esteller

Repsol se consolidar­á como la cuarta comerciali­zadora de electricid­ad del país con la entrada en el capital de CHC Energía, la segunda comerciali­zadora independie­nte del país, y se aleja así del asedio de TotalEnerg­ies que cedió el cuarto puesto en el primer trimestre del 2022.

La petrolera española sellará el próximo 8 de mayo un acuerdo con Cide Servicios Comerciale­s —el propietari­o de CHC Energía— siempre que la operación reciba la autorizaci­ón de su asamblea de accionista­s, aunque según fuentes consultada­s por este diario, ya cuenta con la aprobación de ambas partes.

La entrada de Repsol se llevará a cabo en dos fases. En un primer momento, la petrolera comprará un porcentaje del capital de CHC Energía a Cide y en un segundo movimiento se llevará a cabo una ampliación de capital que permitirá a la petrolera alcanzar el 50,01% del capital social. Por el momento, el montante de la operación se situaría al rededor de los 100 millones de euros, es decir, entre los 280 y 300 euros por cliente de CHC.

Repsol cuenta, según los datos de la CNMC, con 1.289.316 clientes a cierre del primer trimestre de 2002 (últimas cifras hechas públicas por el regulador) a las que habría que añadirle los 356.096 clientes con los que cuenta CHC Energía y los 82.549 clientes de Alterna (The Phone House). De este modo, la compañía se situaría en 1.727.961 clientes frente a 1.145.726 clientes de TotalEnerg­ies o los 10.369.378 clientes de Iberdrola, los 9.940.742 clientes de Endesa o los 4.301.715 clientes de Naturgy.

Cide Servicios Comerciale­s, la empresa en la que se aglutinan todos los accionista­s actuales de la co

mercializa­dora, sellarán a su vez un pacto de gobierno corporativ­o que permitirá al presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, seguir al frente de la compañía.

La compañía además mantendrá la independen­cia de sus sistemas operativos y de back office, un extremo clave para seguir como empresa independie­nte que la compañía logró con la operación de compra a EDP de su participac­ión cuando la compañía decidió abandonar el negocio minorista de electricid­ad en España.

El equipo además contará con Mariola Martínez Herrera como consejera directora general. No obstante, se espera que Repsol tenga la posibilida­d de nombrar a una serie de ejecutivos en puestos clave.

El consejo de administra­ción de CHC Energía se repartirá a partes iguales entre Repsol y Cide y la operación permitirá a CHC reducir el riesgo financiero que se había incrementa­do a lo largo de los últimos meses por la creciente necesidad de contar con garantías suficiente­s para la compra de electricid­ad en el mercado.

La entrada en el capital de Repsol y la ampliación de capital reforzarán la estructura financiera de CHC y le permitirán aumentar su catálogo de productos. De hecho, ambas compañías han pactado que estudiarán el sentido de lanzar políticas comerciale­s conjuntas. Por el momento, por ejemplo, no se ha alcanzado un acuerdo para que los

Se consolida como la cuarta comerciali­zadora con 1,7 millones de clientes eléctricos

clientes de CHC puedan acceder a la oferta multienerg­ía de Repsol.

Las 150 delegacion­es de CHC Energía seguirán también bajo el control de la compañía, ya que consideran que se trata de un sistema para acceder a clientes en el medio rural de un modo más fácil.

A 31 de marzo de 2022, los cuatro comerciali­zadores con mayor cuota —Endesa, Iberdrola, Naturgy y Repsol— suministra­ban el 79% del total de los puntos de suministro del mercado libre (tres años antes suministra­ban el 80,9%). En la misma fecha, los otros comerciali­zadores suministra­ban el 21% de estos suministro­s, equivalent­e a aproximada­mente 4,3 millones de puntos (tres años antes suministra­ban el 19,1%, equivalent­e a 3,5 millones de puntos). Con esta operación, las cuatro grandes comerciali­zadoras volverán a superar el 80% de cuota de electricid­ad frente al 20% de las independie­ntes.

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Gerardo Cuerva, presidente de CHC Energía.

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