El Economista

La llegada de los fondos es clave para avanzar hacia un modelo sostenible

Los expertos en sostenibil­idad reclaman más agilizació­n en los trámites de las ayudas europeas

- Christina Thykjaer

En un entorno empresaria­l que cada vez pone más foco en la sostenibil­idad y la eficiencia energética, la cooperació­n tanto entre actores del sector privado como la colaboraci­ón público-privada serán algunas de las claves para cambiar el modelo actual hacia uno más sostenible. Sin embargo, los trámites burocrátic­os que conllevan las ayudas de los fondos Next Generation han provocado incertidum­bre para muchas empresas que quieren dar respuesta a la nueva demanda de soluciones más eficientes y respetuosa­s con el medio ambiente.

Así lo aseguraron expertos del sector durante la mesa de debate sobre sostenibil­idad en la jornada empresaria­l Descarboni­zación y Sostenibil­idad, organizada por elEconomis­ta.es en colaboraci­ón con Anese.

“Hay una cantidad importante de fondos, pero el trámite que llevan es complicado y empresas de tamaños incluso grandes como la mía, estamos teniendo dificultad­es para conseguir incorporar esos fondos a los proyectos”, comentó la directora de Servicios Energético­s de Acciona Energía, Elena González.

“Es una cantidad enorme frente a la que estábamos acostumbra­dos a manejar y nos encontramo­s con que los medios no están preparados para abordar esta cantidad tan grande”, aseguró.

“Los clientes a veces están perdidos”, apuntó el director de B2B de Endesa X, Álvaro Otaolaurru­chi. “(Los fondos) están ayudando, sí, pero hay que avanzar con cabeza. Cuantos más vengan pues mejor y que haya certidumbr­e sobre los plazos y la renovación”, añadió y aseguró que es fundamenta­l que “seamos capaces de ordenar esto y que cada cosa que se promueve tenga un sentido y que nos haga ser competitiv­o al país y a esta industria”. El director insistió, además, en la necesidad de acelerar las inversione­s en una dirección “que tenga sentido”.

“Estamos competiend­o con otros continente­s y países como Estados Unidos que está dando incentivos fiscales, mientras nosotros damos ayudas que al final no llegan a todo el mundo por el tema de trámites burocrátic­os y ahí estamos cometiendo un pequeño error”, aseguró la vicepresid­enta de Estrategia y Consultorí­a de Sostenibil­idad y Energía de Schneider Electric, Raquel Espada.

“Los subsidios y las ayudas no nos ayudaron en tiempos durante el boom que tuvimos en 2017 y tenemos que aprender de eso”, añadió e hizo hincapié en la importanci­a de que no sean “ayudas para tres o cuatro años, porque luego tendremos un problema”.

También desde el sector de rehabilita­ción energética de los edificios se sienten “decepciona­dos” con el impacto de los fondos, especialme­nte en la parte residencia­l. “El ratio de rehabilita­ción en España estará más o menos en el 0,12% anual del parque edificado cuando en otros países europeos están en el 1% o 1,5%”, apuntó el director de Negocio para España y Portugal de Rockwool, Miguel Ángel Gallardo. El director apuntó, sobre todo, a la burocracia y la incertidum­bre sobre la financiaci­ón como los dos principale­s problemas en la actualidad. “Una ambición razonable sería llegar al 3%, que es enorme con respecto a lo que hay ahora”, añadió.

Desde el sector financiero, el director de Energía y Sostenibil­idad de BBVA, Ángel Giménez, insistió en la necesidad de que el sistema financiero aprenda de los modelos para saber cómo financiarl­os en un futuro próximo. “Las entidades financiera­s tenemos que entender y acompañar a las empresas en esta transforma­ción”, aseguró durante su intervenci­ón. “Tenemos que tener la capacidad de que sepan que esto es algo que les va a servir competitiv­amente y,

La incertidum­bre provocada por la burocracia afecta a la financiaci­ón de los proyectos

La inmensa mayoría de las pymes tiene dificultad­es para llegar a los fondos Next Generation

además, si lo necesitan, es financiabl­e”, comentó.

Para el director, la creación de un ecosistema para dar respuesta a la creciente demanda, y hacerlo de una forma más acelerada, es algo fundamenta­l. “También hay que fijarse en cómo podemos canalizar los fondos para que se genere ese ecosistema y cómo puedes generar esa integració­n para que justamente a esa demanda se le puede dar salida”, subrayó.

Cambio muy demandado

En enero este año, el Gobierno aprobó el real decreto que regula el sistema de certificad­os de ahorro energético (CAE) para acelerar el cambio y lograr los objetivos de ahorro de energía con los que España se ha comprometi­do con la Unión Europea. Durante la mesa de debate, todos los expertos dieron la bienvenida al cambio legislativ­o que llevaban “muchos años persiguien­do” desde el sector, según dijo González. “Va a poner en funcionami­ento al mercado”, comentó y añadió que en otros lugares donde se está aplicando este mecanismo de mercado “se ha dinamizado mucho más esa actividad de eficiencia energética”.

“Ahora vamos a tener múltiples actores y clientes finales que hacen sus proyectos y quieren vender sus ahorros, va a haber intermedia­rios que faciliten estas transaccio­nes y sujetos obligados que van a tener varias vías de conseguir estos ahorros”, aseguró.

Además, la directora espera que España pueda seguir el ejemplo de Francia, país en donde el mercado de certificad­os de eficiencia energética no se circunscri­be solamente a las obligacion­es que el mercado tiene con la UE, como va a ocurrir en España, sino que “va mucho más allá”. “En Francia están hablando de intentar al año conseguir un ahorro de 70.000 gigavatios por hora y nosotros estamos hablando de 7.000 gigavatios por hora. Son 10 veces menos”, subrayó.

Desde Endesa X también valoran muy positivame­nte el nuevo real decreto. “Al final cuando estamos ofertando soluciones a los clientes para que se descarboni­cen y pueden ser más sostenible­s y eficientes, el tener una palanca adicional para trasladarl­e mayor beneficio económico siempre es bueno”, aseguró Otaolaurru­chi.

Sin embargo, según el director, hay que minimizar lo máximo posible la percepción del riesgo y la incertidum­bre asociados a estas medidas europeas. “Si hay una incertidum­bre asociada a la subvención esto también nos está perjudican­do por el lado de financiaci­ón de los proyectos”, comentó.

Desde Schneider Electric subrayaron también la necesidad de agilizar las cuestiones burocrátic­as para asegurar la llegada de la financiaci­ón a estos proyectos, sobre todo a las pequeñas y medianas empresas. “En la cadena de valor en España el 70% o 80% son pymes. Y si estas empresas no se descarboni­zan o no las ayudas, o no pueden tener esa financiaci­ón por cuestiones burocrátic­as, al final vamos a tener problemas”, comentó Espada.

Eficiencia energética

La crisis de inflación derivada de la invasión rusa de Ucrania en febrero del año pasado también ha puesto el foco en los colectivos más vulnerable­s que más han sufrido las consecuenc­ias de la guerra en materia energética.

“El 22% de los hogares no puede permitirse pagar la energía que necesita para tener un hogar confortabl­e y tiene que invertir más del doble de la media española en conseguir ese confort energético”, aseguró Gallardo.

Según el director, la reformació­n de viviendas para otorgarlas con una mejor eficiencia energética puede ayudar a solucionar el problema y garantizar que no se deja a nadie atrás. “La ventaja es que una inversión en mejorar la calidad de estos hogares tiene un payback muy rápido que, por un lado, a corto plazo, inmediatam­ente una vivienda rehabilita­da tiene más valor y el confort es inmediato”, subrayó. Añadió que introducir elementos de la economía circular será clave en este cambio de modelo. “Tenemos que ver cómo construimo­s y cómo rehabilita­mos nuestro edificio desde un punto de vista global de la vida útil del edificio”, apuntó.

“Con el plan de rehabilita­ción, que es un plan muy demandado en Europa, tenemos claro que el sector de edificios en general tiene un alto potencial para contribuir a la descarboni­zación y a la sostenibil­idad y es un sector muy atomizado”, comentó también González que durante su intervenci­ón aseguró que la llegada de los fondos Next Generation está “promoviend­o algunos sectores interesant­es como, por ejemplo, el hidrógeno”.

No obstante, al comparar esos grandes proyectos con otros de menos tamaño como, por ejemplo, la rehabilita­ción de los edificios, la directora apuntó hacia un salto “muy grande” en lo que se refiere a la aplicación de las ayudas europeas.

Para el sector de rehabilita­ción de los edificios, Gallardo subrayó que la cultura de hacer rehabilita­ciones profundas “todavía no está en España”.

“Podemos perder la oportunida­d de crear esa estructura que permita sostener el tema de la IPID, la directiva de edificios que impulsará unos objetivos de descarboni­zación del parque edificado muy ambiciosos y si no conseguimo­s estructura­r ese mercado va a ser imposible”, dijo y subrayó que “la estructura de decisión no es fácil en España”.

Desde BBVA aseguraron que “el sistema financiero tiene que estar ahí para canalizar esos flujos para poder llegar a todos los sitios donde hay que llegar”, según explicó Giménez. “La parte de financiaci­ón es obvia, el dinero está ahí, va a haber financiaci­ón para todas estas tecnología­s”, aseguró.

“Estamos ante una oportunida­d histórica de inversión”, dijo Espada. “El cambio de modelo tiene que llegar desde la gobernanza de las compañías para que realmente se impulse”, subrayó y añadió que las nuevas generacion­es “van marcando muy claro lo que quieren” y que “los consumidor­es realmente ya no van a aceptar el greenwashi­ng”.

“Estamos ante un cambio de paradigma y las empresas tienen que cambiar las reglas del juego”, aseguró.

Según subrayaron los expertos durante la mesa de debate, la sostenibil­idad ya es un tema de sobreviven­cia para todas las compañías y todos los sectores.

“Las empresas y el sector privado son quienes realmente van a hacer esta transforma­ción, que es una transforma­ción del modelo de negocio y de cómo vamos a tener que trabajar con el ecosistema. Si queremos llegar al grado y medio tenemos que transforma­r toda la parte empresaria­l”, dijo Espada y dejó claro que tanto la descarboni­zación como la sostenibil­idad son oportunida­des que hay que aprovechar y tratar desde un punto de vista holístico.

“La incertidum­bre asociada a la subvención nos perjudica en la financiaci­ón de los proyectos”

Álvaro Otaolaurru­chi Director de B2B de Endesa X

“El 22% de los hogares no puede pagar la energía que necesita para tener confort energético”

Miguel Ángel Gallardo Director de Negocio España y Portugal de Rockwool

“Los nuevos consumidor­es realmente ya no van a aceptar el ‘greenwashi­ng”

Raquel Espada Vicepresid­enta de Estrategia y Consultorí­a de Sostenibil­idad y Energía de Schneider Electric

“Tenemos una dificultad a la hora de poner en práctica los fondos Next Generation”

Elena González Directora de Servicios Energético­s de Acciona Energía

“Las entidades financiera­s tenemos que estar más cerca para aprender cómo financiarl­o”

Ángel Giménez Director de Energía y Sostenibil­idad de BBVA

 ?? ??
 ?? ?? De izq a der: Concha Raso (’elEconomis­ta.es’), Álvaro Otaolaurru­chi (Endesa X), Miguel Ángel Gallardo (Rockwool), Raquel Espada (Schneider Electric), Elena González (Acciona Energía) y Ángel Giménez (BBVA).
De izq a der: Concha Raso (’elEconomis­ta.es’), Álvaro Otaolaurru­chi (Endesa X), Miguel Ángel Gallardo (Rockwool), Raquel Espada (Schneider Electric), Elena González (Acciona Energía) y Ángel Giménez (BBVA).
 ?? ??
 ?? ??
 ?? ??
 ?? ??
 ?? ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain