El Economista

Deutsche Bank reorganiza su división de productos

Segrega el área de inversión y productos bancarios en dos áreas

- E. C.

Deutsche Bank segrega en dos nuevas divisiones su unidad de productos: Banking Products, que englobará los productos típicos bancarios como cuentas, depósitos, tarjetas, pagos, préstamos, hipotecas y seguros, y monta una división de soluciones de inversión (Investment Solutions) para potenciar la actividad en carteras asesoradas y en gestión discrecion­al de carteras.

Potenciará la gestión delegada

Para liderar esta última nueva unidad ha fichado a Marta González Cerviño, quien ha estado casi 20 años vinculada a UBS y ha ejercido precisamen­te la máxima responsabi­lidad en la división de gestión discrecion­al de carteras durante más de una década. Antes trabajó en la gestora del Santander y en AFI (Analistas Financiero­s Internacio­nales). Bajo su división recaen también los servicios relacionad­os con Mercado de Capitales.

Las riendas de la nueva unidad de Banking Products las asume Fernando Camacho, quien cuenta con una dilatada trayectori­a de más de 15 años dentro de Deutsche Bank, ocupando diferentes puestos de responsabi­lidad, tanto en España como en el extranjero, dentro de la división de Private Bank.

Ambas divisiones dependerán de Amelia Hortelano, responsabl­e de BLIS (Banking, Lending and Investment Solutions) y quien reportará directamen­te a Susana Valero, responsabl­e de Private Bank (banca para particular­es, empresas, Banca Privada y Wealth Management). Hortelano valoró que la nueva estructura “permite ganar eficiencia” y “apuntalar” la oferta que presenta a clientes, además de potenciar la gestión delegada de carteras (DPM), “que creemos que es la forma más eficiente de gestionar el patrimonio personal para una gran parte de los inversores en el entorno actual”. Hortelano, que también ejercer de máxima responsabl­e de WM & Business Lending para España, lleva desde 2007 en Deutsche Bank España.

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