“El gran reto es alinear los esfuerzos y la inversión en tecnología con los retailers”
El uso y la inversión en tecnología se presenta como elemento clave en la estrategia de crecimiento de Lar España, que este año cumple su décimo aniversario. Uno de los retos de la socimi es alinear sus esfuerzos en esta materia con los retailers. “Tenemos que ser capaces de monetizar todos los datos que generamos en los centros comerciales”, dijo García.
El directivo también hizo hincapié en la importancia de ofrecer al cliente una experiencia omnicanal sin que haya un “muro entre la compra física y la digital” y convertir los centros comerciales en espacios en los que se encuentren ambas tipologías de compra. Otro de los retos de Lar España para este ejercicio pasa por terminar el proyecto Customer Experience de retailers, el proyecto más grande que la firma tiene en cuanto a inversión e innovación. “Hemos apostado mucho para saber qué es lo que quiere el cliente final”.
En materia de inversión, la socimi mantiene una estrategia de rotación de activos y no descarta salir de compras a lo largo del año. “Nos
Sergio García
encontramos en posición compradora. Tenemos dinero en caja y estamos analizando todos los activos que están en el mercado. Ojalá salgan oportunidades en el corto plazo. Es seguro que estaremos ahí si la oportunidad lo merece” , explicó García. En cuanto a la tipología de activos que interesa a Lar España, se trata de inmuebles “dominantes”, ubicados en ciudades importantes, con más de 40.000 metros cudrados de superficie y que dispongan de una oferta comercial y de alimentación amplia y de calidad. En los últimos cinco años, Lar España ha invertido 50 millones de euros para adaptar sus centros comerciales a las necesidades de los usuarios.