“Los centros comerciales han sabido adaptarse a los nuevos hábitos de consumo”

Los centros y parque comerciales pueden presumir de ser la tipología de activos más flexibles que existe. Prueba de ello es que han sabido amoldarse con éxito a las cambiantes demandas del mercado y las tendencias del consumidor.

Precisamente, para Luis Lázaro, managing director Retail & Logistics en Merlin Properties Socimi, uno de los retos fundamentales a los que se enfrenta la industria es seguir adaptándose al nuevo contexto.

“La flexiblidad es una de las grandes cualidades de estos activos, que ahora están incorporado tecnologías emergentes de la mano de la inteligencia artificial (IA), el big data o las apps. El mundo de los centros comerciales cada vez evoluciona más rápido”.

Según el directivo, los centros y parques comerciales requiren una gestión mucho más profesionalizada que otros activos. “Se necesita talento”, dijo.

En cuanto al cliente, Lázaro recordó que en los últimos año se ha “profesionalizado muchísimo”. “Ahora sabe que es lo que quiere y tiene herramientas para comparar y decidir”.

En el capítulo de inversiones, la compañía cotizada descartó ampliar su cartera de centros comerciales. Actualmente, sus planes pasan por seguir impulsando y desarrollando las divisiones de data centers (centros de datos) y logística.

“Esto no significa que si se presentan buenas oportunidades las estudiemos y transaccionemos en

Luis Lázaro

el mercado. La obligación de cualquier gestor es tener la mejor cartera posible en diez años, lo que implica rotar activos”, concluyó el directivo de Merlin Properties durante el observatorio.