“Los líderes deben acompañar a los trabajadores y empezar a ser valientes”
Sagardoy cree que la cultura empresarial y la tecnología son dos retos que van ligados a la cuestión del cambio para introducir modelos híbridos en las empresas. Por ello, cree que “es clave que los líderes sepan llevar ese cambio y acompañen a sus trabajadores”. Asegura, además, que estos mismos líderes deben ser “valientes”: esto quiere decir que el cambio debe empezar hoy ahí, y puso un ejemplo muy gráfico. “Cuando en una reunión de selección hay quien dice que no se opte por candidatos de más de 50 años porque vienen a retirarse, un líder debe ser capaz de erigirse en este tipo de situaciones y evitar que los prejuicios priven a la empresa de proveerse de los mejores, independientemente de su edad”, explicó Sagardoy, que añadió que “quedarse callado no es una opción”.
Añadió que el líder, dentro de que sea valiente, también entra la característica de ser “asertivo”, y piensa que esta virtud es fundamental para factores como la inclusión en las plantillas.
El CEO de Bros Group también se pronunció sobre el teletrabajo y todos sus puntos positivos, aunque cree que alguien que trabaje 100% en remoto “está más desapegado de la empresa”. Esto, lo justificó por el escaso contacto con compañeros de trabajo, ya que “en estas conversaciones más informales es donde se tienen ideas que se pueden tener en cuenta para el futuro de la compañía”.
Para finalizar su intervención,
Sagardoy quiso hacer énfasis en las ganancias para las organizaciones y sus líderes de tener “equipos diversos”, tanto culturalmente como monetariamente hablando