“Los trabajadores deben prepararse para empleos que aún no existen en el mercado”
Magdaleno comenzó su intervención hablando del momento “bonito” por la coincidencia en el mercado laboral de “dos generaciones muy distintas en cuanto a requerimientos”. Aseguró que los jóvenes principalmente “buscan flexibilidad, tanto en horarios de trabajo como del lugar desde donde lo desarrollan”. También cree que otros factores importantes pasan por “unas empresas transparentes, con una comunicación fluida con sus responsables, además de unos planes de progresión en la empresa”. Por último, añadió que “el uso de las nuevas tecnologías es algo destacable, no por el simple hecho de que es lo que se lleva, sino porque es una herramienta para hacer su trabajo.
En cuanto a los empleos de nueva creación, Magdaleno tiene claro que “los trabajadores deben prepararse para ello” y que la clave es “mirar el mercado y preguntar qué es lo que se viene, ya que el contexto cambia continuamente. Tenemos que preguntarnos qué es lo que nos motiva y nos gusta, hablar con profesionales del sector que estén en activo y, de ahí, trazar nuestro propio plan de desarrollo”, continuó, dejando claro que “no hay que dejarse llevar por modas a la hora de hablar del futuro profesional, ya que lo que ahora mismo está en auge, dentro de cinco o diez años puede dejar de estarlo”.
Para concluir la mesa, Caterina Magdaleno quiso apostar a los líderes que sean coachs de sus equipos, porque “van a tener la capacidad de sacar de ellos lo mejor. No pensar únicamente en sus skills o lo que han hecho en el pasado, sino que se pueden centrar en el potencial que tienen para adaptarse a las nuevas necesidades del negocio y del entorno”, finalizó Magdaleno.