“GESTIÓN DE PROYECTOS” Se buscan directores de proyectos capacitados
Un buen ‘project manager’ debe ser capaz de gestionar el flujo de trabajo y supervisar cada tarea para lograr resultados
La gestión de proyectos es uno de los conjuntos de habilidades más valiosos en el panorama laboral actual. Según un informe de 2021 del Project Management Institute (PMI), la principal organización profesional en la industria, los empleadores deben contratar aproximadamente 2,3 millones de profesionales en gestión de proyectos a nivel global cada año para satisfacer la demanda para el 2030.
Esto indica una brecha de talento en el campo de la gestión de proyectos, lo que significa que no hay suficientes candidatos con las habilidades adecuadas para satisfacer esta alta demanda. Gestión de proyectos es uno de los ocho cursos ejecutivos que elEconomista.es junto con la Universidad Europea han puesto en marcha online para la actualización profesional.
Un gerente de proyecto supervisa cada aspecto de un proyecto desde la planificación inicial hasta su finalización. Los gerentes de proyectos necesitan poseer una combinación de habilidades técnicas, comerciales y de gestión de personas. Se les encomienda la supervisión de una variedad de tareas con el objetivo final de generar algo que beneficie a una organización, ya sea desarrollando nuevos programas informáticos o aplicaciones, o gestionando la construcción de un edificio, por ejemplo. Estos son algunos de los pasos para convertirse en gerente de proyectos.
■ Obtener un grado:
Muchos gerentes de proyecto comienzan sus carreras obteniendo un grado, ya que este es generalmente el requisito mínimo de educación para el trabajo.
■ Elegir una especialización:
Un gerente de proyecto puede trabajar en varias industrias diferentes y para varios tipos de empresas. Determinar en qué campo quiere trabajar puede ayudar a decidir los siguientes pasos. Por ejemplo, para ser gerente de proyecto en construcción, podría dedicar tiempo a aprender sobre edificación.
■ Obtener certificaciones:
Obtener una certificación en gestión de proyectos puede ayudar a distinguirse de otros solicitantes y puede ser requerido para algunos puestos. Hay varios tipos de certificaciones, incluidas la Certificación Asociada en Gestión de Proyectos (CAPM) y la Certificación Profesional en Gestión de Proyectos (PMP) ofrecidas a través del Project Management Institute.
■ Tener experiencia:
Tener experiencia laboral puede ser una parte especialmente importante para prepararse para trabajar como gerente de proyecto. Una vez que decida en qué campo se desea trabajar, hay que buscar puestos de nivel de entrada que puedan ofrecer experiencia en la gestión de proyectos en esa industria.
■ Redes:
La creación de redes es importante por varias razones. En primer lugar, para encontrar mentores que ayuden a desarrollar habilidades y avisen sobre oportunidades para seguir adelante. También es importante porque otros profesionales que hayan trabajado en proyectos similares pueden brindar orientación adicional.
■ Aprendizaje continuo:
El aprendizaje continuo es importante porque se pueden experimentar diferentes tipos de proyectos a lo largo de una carrera. Mantenerse al día con las tendencias y tecnologías actuales puede ayudar a administrar equipos diversos de manera efectiva y aumentar las habilidades.
■ Entrenar la experiencia:
A medida que se desarrolla la experiencia profesional, hay que dedicar tiempo a mejorar las habilidades de gestión. Dado que los gerentes de proyecto a menudo supervisan a otros empleados, típicamente tienen habilidades de gestión sólidas que les ayudan a guiar y motivar a sus equipos.
■ Ofrecerse como voluntario:
Para adquirir experiencia en gestión de proyectos, una estrategia efectiva es ofrecerse como voluntario para liderar un proyecto dentro del puesto actual. Un proyecto inicial recomendado podría ser la planificación de un evento pequeño con una fecha de entrega clara.
■ Dominio de herramientas:
El dominio de herramientas tecnológicas que facilitan la gestión de proyectos y la toma de decisiones es esencial para los directores de proyectos. Software como Microsoft Project, Primavera P6, Sharepoint, Teams, Power BI, Excel, y Trello son imprescindibles hoy en día debido a las ventajas que ofrecen. Un director de proyectos debe familiarizarse con estas herramientas y promover su uso.
■ Habilidades:
Los gerentes, a menudo, tienen una serie de habilidades (hard y soft), dependiendo de la industria particular en la que trabajan. Las siguientes son las habilidades que la mayoría de los gerentes de proyecto exitosos comparten: liderazgo, construcción de equipos, gestión del tiempo, comunicación,
La demanda de estos profesionales ha experimentado un notable aumento con la digitalización
pensamiento crítico, negociación, gestión de riesgos.
La demanda de estos profesionales ha experimentado un notable aumento y esto se debe en parte a la rápida evolución del contexto empresarial, impulsado por la era digital. Por ello, elEconomista.es y la Universidad Europea han elegido el curso online en Gestión de Proyectos, cuyo objetivo es “dotar al alumno de conocimiento para poder convertirse en project manager y en un buen líder de grupos de trabajo y de transformación digital”. Las empresas se enfrentan a cambios constantes que requieren una gestión ágil y efectiva del cambio. En este sentido, se necesitan gestores de proyectos capaces de resolver y ejecutar proyectos en entornos dinámicos.