“La venta ‘online’ no da beneficios, mientras que los centros logran récord de visitas”

Castellana Properties apunta a cerrar un año de cifras récord con 44,8 millones de visitas en los 16 centros que forman parte de la cartera de la socimi controlada por el fondo sudafricano Vukile. La compañía sigue adelante con su objetivo de alcanzar un portfolio valorado en 1.500 millones en los próximos tres años y confía en que a lo largo de 2024 regresarán las oportunidades al sector. De hecho, tal y como lo explica Alfonso Brunet, CEO de la compañía, en una entrevista con

elEconomista.es, no descartan incluso repetir una operación como la de Lar, de la que son el principal accionista, ya que “esta ha sido nuestra inversión más rentable”.

A falta de unos días para cerrar vuestro año fiscal (termina en marzo), ¿cómo ha sido el 2023 para la compañía?

Las previsiones son muy positivas y esperamos incrementos de doble dígito en nuestras principales métricas igual que lo logramos al cierre de septiembre. Seguimos con un valor bruto de los activos de 1.100 millones de euros, con un aumento de la valoración del 2,1% frente al pasado año. Además, los ingresos han evolucionado de forma muy positiva con unas rentas brutas de 35,3 millones de euros, que reflejan un incremento del 13% y un ebitda de 27,5 millones que aumenta un 12,3%. Se trata de resultados muy positivos que demuestran la buena marcha del retail y de nuestra cartera.

De forma generalizada el valor de los activos del resto de ‘socimis’ ha registrado un importante ajuste por el escenario de subida de tipos, ¿a qué se debe el aumento en el valor de vuestra cartera?

Durante estos años en los que los tipos han estado subiendo nosotros hemos invertido muchísimo en nuestros activos, de modo que estas inversiones y los incrementos del IPC por las rentas han sido superiores al deterioro que podría haber llegado a los valores por las subidas de los yields. Concretamente, en los últimos tres años hemos llevado a cabo proyectos de valor añadido a los que hemos destinado una inversión de más de 30 millones. Así, en nuestro centro de Bahía Sur (Cádiz) compramos el espacio de El Corte Inglés y lo transformamos en varias tiendas. En El Faro, de Badajoz también transformamos un espacio de Hipercor en una zona de ocio y restauración, que ahora se llama El Patio. Además, en Los Arcos (Sevilla) también hemos añadido nueva oferta y todas estas actuaciones nos han llevado a tener una mayor demanda, mejores afluencias y por tanto mayores ventas.

¿Se plantean entrar en nuevos tipos de activos dentro del segmento comercial?

Tenemos 16 activos en nuestra cartera, de los que 10 son parques comerciales y 6 centros comerciales. Tenemos una estrategia muy concreta centrada en estos dos tipos de activos. Nos están dando muy buenos resultados y seguiremos con esa estrategia, ya que queremos ser especialistas en estos mercados de retail siempre con activos dominantes en su área de influencia de más de 125.000 personas y que sea el activo de referencia de la zona.

¿Qué capacidad de inversión tiene actualmente la compañía?

La capacidad de inversión viene influida por las circunstancias del mercado y sobre todo por el coste de capital. Siempre que tengamos posibilidad de llevar a cabo inversiones que estén en línea con nuestro coste de capital vamos a tener dinero para invertir. Hemos pasado por una época en la que el mercado no estaba muy activo ya que existe una diferencia importante entre los precios de venta y la capacidad de compra de los inversores. En nuestro caso no hemos llevado a cabo más inversiones siendo la última la entrada en el capital de Lar. El dinero del que disponíamos en ese momento lo invertimos en la socimi Lar, ya que era la inversión que más retorno nos podía dar. Hemos logrado una rentabilidad por dividendo del 12% en el último año y eso no lo hemos podido sacar en ningún otro activo. Pero seguimos activos y seguimos mirando el mercado.

¿Se plantean hacer más operaciones como la de Lar?

Si, por supuesto. Estamos abiertos a cualquier tipo de operación, corporativa u orgánica, para seguir creciendo. Pero últimamente estamos mirando más el mercado de activos porque parece que empieza a

“Lar ha sido nuestra inversión más rentable, con un retorno por dividendo del 12%”

“Vamos a invertir unos 45 millones de euros en capex para mejorar la cartera existente en dos años”