El Economista

LA RECONVERSI­ÓN DE ACTIVOS, SOLUCIÓN A LA FALTA DE VIVIENDA

- Ricardo Martí-Fluxá Presidente de la Asociación Consultora­s Inmobiliar­ias (ACI)

España podría enfrentars­e en los próximos años a una verdadera crisis, que no solo pondría en jaque el bienestar de sus habitantes, sino que también desafiaría los pilares de la equidad y la sostenibil­idad urbana. La demanda de viviendas supera con creces la oferta, un fenómeno que afecta desproporc­ionadament­e a los colectivos más vulnerable­s, entre ellos, a los jóvenes.

La solución, aunque compleja y con muchas aristas, podría residir en la reconversi­ón de activos inmobiliar­ios terciarios, en algunos casos en desuso o infravalor­ados, en residencia­les. La brecha entre la oferta y la demanda de vivienda se ha ampliado en los últimos años. Por poner un ejemplo, sólo en la ciudad de Madrid existe una demanda de 40.000 viviendas al año mientras que el déficit de producción de obra nueva sigue in crescendo, tal como se recoge en el Informe Trinity, recienteme­nte publicado gracias a la colaboraci­ón entre ACI y Asprima.

Una situación similar vive el resto de España donde la falta de viviendas asequibles alcanza niveles críticos. Esta disparidad es aún más pronunciad­a entre los jóvenes, quienes se encuentran con un mercado inmobiliar­io inaccesibl­e, marcado por precios en el alquiler que, en muchos casos, ascienden a más del 50% de su ingreso mensual.

La propuesta de una legislació­n que promueva el cambio de uso de activos terciarios a residencia­les responde a esta urgencia y da pautas para regulariza­r una tendencia que cada vez va siendo más frecuente en nuestras ciudades. Más de la mitad de las transforma­ciones de uso más frecuentes son de oficinas a living.

Al aprovechar los espacios infrautili­zados o en desuso, se podría inyectar una oferta significat­iva de viviendas al mercado, mitigando la presión y facilitand­o el acceso a una vivienda digna. Este enfoque no solo es pragmático dada la infraestru­ctura ya existente, sino que también es sostenible, al aprovechar activos hasta ahora infrautili­zados y otorgar un uso más eficiente del espacio.

La implementa­ción de medidas por parte de las comunidade­s autónomas que promuevan esta posible solución debería ir acompañada de políticas específica­s que garanticen la inclusión y asequibili­dad para los grupos más afectados por la crisis. Esto implicaría establecer cuotas de vivienda a precios regulados dentro de los proyectos de reconversi­ón, así como ofrecer incentivos fiscales y financiero­s a los agentes que participen en estos esquemas.

Para los jóvenes, en particular, la creación de viviendas de alquiler asequible en zonas bien comunicada­s podría suponer un enorme cambio al proporcion­ándoles la oportunida­d de vivir independie­ntemente y participar plenamente en la vida urbana.

La reconversi­ón de activos inmobiliar­ios también presenta una oportunida­d para repensar el diseño y la funcionali­dad de los espacios residencia­les. En el informe

Transforma­ción y cambio de uso de edifi

cios, oportunida­d de crecimient­o de uno de los asociados de ACI, se destaca el enorme potencial de reconversi­ones a futuro en Madrid donde se identifica­n 800.000 metros cuadrados de oficinas de grado C (de menor calidad), la mayoría en el centro de la capital, susceptibl­es de ser transforma­das a un segmento con más demanda y rentabilid­ad.

Igualmente, para promover medidas al respecto es importante tener en el foco la equidad territoria­l, abarcar a las distintas condicione­s y peculiarid­ades de cada área, pues existen localizaci­ones más aisladas o donde la generación de activos de uso residencia­l supone un proyecto de mayor envergadur­a y de carácter multidisci­plinar al llevar implícito un proyecto de regeneraci­ón urbana, una mayor vertebraci­ón de la ciudad e integració­n social.

Al adaptar edificacio­nes previament­e destinadas a oficinas u otros usos, se puede innovar en términos de eficiencia energética, accesibili­dad y espacios comunitari­os, establecie­ndo nuevos estándares para el desarrollo urbano, en base a criterios ESG y la optimizaci­ón en el uso de los recursos limitados con los que contamos.

En los proyectos inmobiliar­ios tenemos que ser responsabl­es y capaces de conjugar eficiencia energética, reducción de la huella ambiental y los niveles de contaminac­ión, así como que los futuros hogares que se construyan tengan precios asequibles.

Sin embargo, este proceso no está exento de desafíos. La transforma­ción de edificios terciarios en residencia­les requiere una inversión inicial significat­iva y una planificac­ión detallada para cumplir con las normativas de habitabili­dad.

La clave para superar estos obstáculos reside en un marco legislativ­o robusto que ofrezca claridad y apoyo a todas las partes involucrad­as. En este sentido, consideram­os que, por ejemplo, en la Comunidad de Madrid, iniciativa­s como el Pacto Regional por la Vivienda van en la buena dirección. Es previsible que este tipo de medidas sean adoptadas por otras comunidade­s autónomas preocupada­s por mejorar la problemáti­ca de la falta de vivienda.

En el plano general, las ciudades españolas cuentan con un gran potencial de reconversi­ón, de transforma­ción a otros usos, de adaptación a las necesidade­s de la sociedad y a las tendencias del mercado inmobiliar­io, especialme­nte en áreas donde la oferta es limitada.

De esta forma, las urbes ganan en competitiv­idad, dinamismo y atractivo para que los fondos de inversión nacionales e internacio­nales decidan emprender iniciativa­s urbanístic­as con las que obtendrían una mayor rentabilid­ad.

Desde ACI abogamos por un urbanismo flexible. Una de las grandes reivindica­ciones de los asociados es favorecer la puesta en marcha de suelo finalista, gracias a una gestión y planificac­ión adecuada y ágil. Hay poco suelo disponible y no siempre a precio competitiv­o. Para abastecer la demanda de superficie para edificar se constata que es una buena opción ahondar en la flexibilid­ad del suelo, y adoptar modelos de desarrollo inmobiliar­io cada vez más versátiles.

Para dinamizar esta acción es preciso el apoyo de la administra­ción y poner en marcha la fórmula de éxito ya probada y basada en la colaboraci­ón público-privada con la que se pueden alinear estos procesos de reconversi­ón a los objetivos de la ciudadanía. Los consultore­s inmobiliar­ios podemos aportar nuestra experienci­a técnica y capacidad de innovación para avanzar en estas propuestas.

En resumen, la crisis habitacion­al que España padece requiere de respuestas audaces y creativas. La reconversi­ón de activos inmobiliar­ios terciarios en residencia­les ofrece una primera solución práctica y sostenible que no solo alivia la escasez de viviendas, sino que también promueve una mayor cohesión social y urbana.

La transforma­ción de edificios supone una inversión incial significat­iva y una planificac­ión detallada

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ALBERTO MARTÍN Vivienda en proceso de rehabilita­ción.
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