Allianz duplica en dos años su negocio en infraestructuras
La aseguradora vira su estrategia hacia la gestión de las estrategias ESG y de los riesgos por ciberseguridad
Allianz Commercial, la firma de Grupo Allianz que gestiona seguros corporativos de grandes empresas y riesgos complejos, multiplicó por dos su volumen de negocio vinculado a infraestructuras en los dos últimos años como consecuencia del momento de apogeo que vive el sector, incentivado por la intensa actividad económica y el maná de los fondos europeos. Agustín de la Cuerda, director general de Allianz Commercial Iberia, reconoció en el II Foro Infraestructuras organizado por elEconomista.es su interés por continuar creciendo en este segmento, que observan “con una especial atención” al ser las infraestructuras “un motor económico enorme con múltiples intervinientes”.
El directivo definió la confianza como un factor “crítico” para su negocio y dio a conocer la estrategia de Allianz para avanzar en esta industria, con la puesta en marcha de equipos especializados y adaptados a la idiosincrasia de los 200 países en los que opera, ya que “hay que entender el mercado asegurador local, pero manteniendo el control”.
De la Cuerda subrayó que “el valor de una aseguradora reside en quitar la volatilidad a todos los intervinientes, consiguiendo que los proyectos sean viables y la gestión de capital sea óptima”, para lo cual abogan por estar presentes en todo el ciclo de vida de los proyectos. Distinguió los distintos riesgos a gestionar en este tipo de actuaciones, señalando los relativos a la construcción, lucro cesante, responsabilidades civil o medioambiental o incluso emergentes, como los cyber. También dio a conocer su propuesta de acompañamiento internacional a sus clientes en sus proyectos por todo el mundo; y su visión de la gestión de riesgos, con los político-sociales “evolucionando de forma rápida y convulsa” y los cyber “cambiando todos los días”.
De la Cuerda ve “inevitable” el ciclo de las aseguradoras que, una vez entran en beneficios, “aumentan la capacidad disponible y eso nos lleva a competir más en precio que en servicios”. Allianz ha virado su estrategia a fijar colaboraciones “a largo plazo” y apuesta por las políticas ESG.
“Queremos participar en las infraestructuras, son un motor económico enorme”