Plan International
Alianzas estratégicas por la igualdad de las niñas
Con Girls Get Equal arranca un camino que Plan International recorrerá durante los próximos cinco años, y con el que la ONG pasa del carácter principalmente sensibilizador de su estrategia predecesora, Por ser niña, a un mayor activismo. Encabeza su manifiesto con un: “Queremos sentirnos escuchadas, valoradas y libres y, para eso, estamos creando un nuevo mundo con nuevas reglas y no pararemos hasta ser respetadas y sentirnos representadas en todas las instituciones, hasta que podamos movernos por la ciudad y reclamar nuestros derechos sin miedo. No pararemos hasta ser LIBRES”. Así, en mayúsculas. Y está abierta a que empresas que compartan esos mismos objetivos la acompañen en este propósito.
Tampoco es que sea nada nuevo. “Plan International ayuda a las empresas en su departamento de responsabilidad social corporativa (RSC) tanto en su acción social como en otras áreas de responsabilidad para que puedan cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030”, lo expresa formalmente Emilia Sánchez, directora de Comunicación e Incidencia Política de la ONG. “Llevamos 16 años en España y, desde el principio, colaboramos con empresas; siempre las hemos entendido como grandes aliadas de nuestras causas”, recuerda Sánchez. “Buscamos socios estratégicos para el cambio, que no es una cuestión exclusiva de gobiernos, ONG o empresas; el cambio es de todos y todos somos socios del mismo futuro”, remacha.
“Existen muchas formas de colaborar, desde financiar programas locales a emprender investigaciones conjuntas, o acciones de marketing con causa. Lo importante es estar de acuerdo, alineados con la causa que queremos mover, que el interés sea común”, reflexiona Sánchez. Atendiendo a este llamamiento, más de 200 empresas han apoyado a Plan International desde 2006. “Muchas de ellas se han mantenido en el tiempo, permitiendo una colaboración con objetivos estratégicos alineados”, señala. El grupo Campofrío es un buen ejemplo de ello, un caso de éxito, según destacan ambas partes. Si por un lado tenemos una organización que trabaja con y para las niñas y las mujeres jóvenes, luchando por su educación, su independencia, su empoderamiento y la igualdad de oportunidades; y por el otro hay una marca que, sobre todo desde 2009, apuesta por “alimentar otro modelo de mujer”, era cuestión de tiempo que ambas se encontraran.
En Muñecas, un anuncio de 2010 de Pavofrío, marca del grupo, podía verse la pulsera Por ser niña de Plan International; un gesto tan sutil que a los espectadores no advertidos probablemente les pasara desapercibido, pero que marcó el inicio de una alianza estratégica que dura hasta nuestros días. Ese mismo año, Campofrío financió unas becas escolares en El Salvador para que 300 niñas del país centroamericano pudieran ir a la escuela. A partir de ahí, ONG y empresa lanzaron al alimón proyectos de cooperación internacional —Microcréditos para cambiar su vida, para jóvenes y mujeres de Ecuador (2011); Mejora del acceso de los servicios de salud materna e infantil y servicios nutricionales de calidad en Volta, Ghana (2013). Y varias acciones de marketing con causa.
“Plan International fortalece nuestro compromiso con el desarrollo de un nuevo modelo de mujer; es la asociación que nos ha permitido pasar del storytelling al
storydoing, alimentando, pero de verdad, la educación y la igualdad de oportunidades; aporta credibilidad a una promesa publicitaria, convirtiéndola en realidad tangible”, resalta Pilar Larrea, directora de ›
“EL CAMBIO NO ES UNA CUESTIÓN EXCLUSIVA DE GOBIERNOS, ONG O EMPRESAS; EL CAMBIO ES DE TODOS Y TODOS SOMOS SOCIOS DEL FUTURO” Emilia Sánchez ( Plan International)
LA CAMPAÑA GLOBAL QUE PLAN INTERNATIONAL SEGUIRÁ EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS, GIRLS GET EQUAL, NACE CON UN CARÁCTER SENSIBILIZADOR Y ACTIVISTA
› comunicación de Campofrío. Cumplido por cumplido, desde Plan International subrayan el compromiso del grupo con las mujeres, que es la base que ha permitido esta relación “de confianza y apoyo” que mantienen.
En 2016, Pavofrío, de nuevo, se unió al movimiento Por ser niña de Plan International, en el marco del Día Internacional de la Niña, con el spot y la campaña Mensaje al
Futuro, en el que niñas y adolescentes contaban cómo se veían —“Sé hacer muchas cosas que los demás no saben hacer”, “Soy valiente”, “No voy a perder la sonrisa”, “No me cambiaría por nadie”— en un mensaje que podrán ver 20 años después, cuando las responsabilidades, las frustraciones, las dificultades, hayan mermado, quizás (ojalá que no), su seguridad, autoestima y confianza en sí mismas. “De niñas tenemos sueños que no debemos perder por el camino”, exhorta Larrea.
Continuando por esta línea, ONG y empresa están a punto de presentar Las
niñas y jóvenes sobre su proyección profe
sional e inserción laboral: un análisis sobre cómo ven las españolas de 10 a 24 años sus posibilidades en el mercado de trabajo “a fin de incorporarlas a la agenda política y social, contribuyendo a su empoderamiento”, según explican desde Plan International. De nuevo, misión y visión comunes, perfectamente alineadas con la campaña Girls Get Equal, que refleja el poder único de las niñas y jóvenes, su voz y su liderazgo. “Nuestra estrategia se centra en trabajar especialmente con las niñas que son más vulnerables, para que puedan aprender, decidir, liderar, y prosperar”, concluye la ONG, que termina este reportaje como lo empezó, con una llamada a colaborar en sus distintos proyectos que, actualmente, “van desde áreas como empoderamiento de mujeres en el sector de las energías renovables hasta la integración laboral de jóvenes en riesgo de exclusión social”.