Un viaje de 15 días

Antes de mandar a sus trabajadores al terreno, se realiza un análisis del proyecto presentado por la ONG que incluye una visita de prospección. A partir de este análisis, se deciden los perfiles de los voluntarios que participarán en el proyecto, que durará 15 días de trabajo in situ viviendo en la comunidad donde se realizará la actuación. “Es importante que estén en el día a día de la comunidad, y conozcan qué les aporta el proyecto. Se establecen los índices de impacto en la salud de la población, el desarrollo infantil o la mejora de las condiciones de las mujeres”, explica Cristina Moral, gerente de RSC de Ferrovial. De los 15 días que dura la expedición, los trabajadores dedican una semana de sus vacaciones y la otra es aportación de la compañía. “Siempre quieren seguir en contacto con el proyecto y la comunidad, su nivel de implicación es tan alto, que el tiempo que pasan allí se les pasa muy rápido”, añade Moral. En conjunto con las ONGD se hace un seguimiento del impacto y de los indicadores de carácter más social. Es vital garantizar que las cosas van a seguir siendo sólidas cuando salgan del terreno, por eso apuestan por la formación. Este seguimiento les aporta también una mejor visión de resultados. Por ejemplo, ahora saben que tras su paso por Tanzania, donde no había mujeres autóctonas al frente de los proyectos, ahora el equipo cuenta con 50.