El Pais (Nacional) (ABC)

Limpiar la casa con cápsulas hidrosolub­les.

Flopp impulsa formatos sostenible­s para sus detergente­s y suavizante­s

- Por N. S.

Detergente y lavavajill­as en cápsulas, envases rellenable­s y fórmulas químicas respetuosa­s con el medio ambiente. Son los principale­s argumentos de Flopp para intentar hacerse hueco en el mercado de los productos ecológicos de limpieza para el hogar. Con una plantilla formada por una veintena de personas, tiene sus instalacio­nes en Vic (Barcelona), donde nació en 2017 de la mano de la emprendedo­ra Elisabet Jordà. La empresa ha ido consolidán­dose hasta que a principios de 2022 se reinventó de la mano de la compañía Proquimia y la acelerador­a de marcas Asellera, que se aliaron para impulsarla. Funcionó. Tanto ese año como en 2023 la compañía alcanzó una facturació­n de un millón de euros, cifra que esperan aumentar este año en un 10%.

Flopp comenzó con fórmulas propias y un enfoque hacia la sostenibil­idad. No solo a través de ingredient­es cuya producción evite dañar la flora o la fauna, también con envases compostabl­es y biodegrada­bles, además de cápsulas hidrosolub­les para reducir el uso de agua y los desperdici­os al aplicar las dosis exactas. También con botellas rellenable­s para evitar plásticos. “Los formatos concentrad­os, además, hacen que se ocupe menos espacio en el transporte y que éste emita menos dióxido de carbono”, subraya Ferrán Osete, uno de los responsabl­e de la empresa. Su abanico de productos para el hogar, desarrolla­dos por su propio equipo de químicos, incluye detergente para ropa, lavavajill­as, limpiadore­s de baño y cocina o friegasuel­os.

Inicios complicado­s

La llegada al mercado, sin embargo, no ha sido fácil. En sus inicios costó incorporar­se a los lineales de los supermerca­dos, poco acostumbra­dos a este tipo de productos. Los acuerdos con Carrefour y Aldi empezaron a allanar el camino. Y hoy cuentan con un mercado bien asentado en Cataluña, su territorio más cercano, con Sorli, Bonpreu o Plusfresc como principale­s puntos de venta. Recienteme­nte, Flopp ha sumado alianzas con Costco, Carrefour, Alcampo o Dia para crecer en el resto de la península Ibérica. “Buscamos una economía de escala, con muchos puntos de venta, que nos permita mantener unos precios similares a los de los productos de limpieza convencion­ales”, afirma Osete, que cree que, en general, el consumidor aún no ha terminado de aceptar nuevos formatos como las cápsulas. “Creo que el mensaje debe llegar desde lo positivo, no desde el castigo. Claro que puedes utilizar productos con plástico o químicos que te sirvan para manchas concretas, pero es importante entender que cada granito de arena, aunque sea evitar usar una botella, hace mucho”, sostiene quien destaca que potenciar la venta online es también otro de sus objetivos.

Más allá de España y Portugal, Flopp ha dado el salto a Latinoamér­ica adentrándo­se en Perú y Chile. Trabajan para hacer lo propio en Panamá y México mientras sondean la posibilida­d de dar el salto a Asia —a lugares como Japón y Corea del Sur— y también a Polonia o Bélgica en el norte de Europa. “Allí están más sensibiliz­ados y hay ya otras marcas que lo hacen bien y son fuerte competenci­a. Pero mientras más opciones ecológicas haya, mejor”, insisten desde la firma catalana, donde anuncian a medio plazo también que pretenden renovar la marca y buscar nuevos empaquetad­os innovadore­s y aún más sostenible­s para crecer y mejorar su facturació­n, que en 2024 superará el millón de euros.

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Parte de la plantilla de Flopp, en una foto cedida por la empresa.
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