La rebaja salarial de la plantilla tiene el máximo del 20%
Ese porcentaje se aplica si ya no se juega más y se sigue en Segunda, si se sube a Primera sin jugar es el 10% y hay tramos por partidos
El El Real Zaragoza alcanzó un acuerdo con la plantilla zaragocista para la rebaja salarial el pasado 2 de abril, pero no trascendió el importe del porcentaje de la misma, que se situó en torno al 25% y en números decrecientes y con diferente escenarios. La realidad es que la rebaja salarial con la que se llegó a un acuerdo con la plantilla está entre el 10%, en caso de ascenso a Primera, y el 20%, si hay permanencia en la categoría de plata, con variables que van en función de los partidos que se disputen de las 11 jornadas que restan, ya que es posible que se reanude la competición y no se pueda completar.
En caso de que se juegue todo lo que resta, tanto si hay ascenso como si no lo hay, los jugadores percibirán la totalidad de sus fichas, algo que habla bien de la gestión de la entidad puesto que muchos clubs que han acordado rebajas salariales no han pactado con sus futbolistas que cobrarán sus emolumentos de forma íntegra si se termina la competición. El límite salarial del Real Zaragoza está, tras la actualización en enero, en torno al 8,1 millones, teniendo en cuenta que ahí estás incluidos los salarios en la cantera. En la rebaja salarial pactada con la entidad también estarían incluidos los miembros del cuerpo técnico, con Víctor Fernández a la cabeza, y de la dirección deportiva, con Lalo Arantegui y José María Barba.
Así, los jugadores dejarán de percibir el 20% de sus fichas anuales si la competición no se reanuda y el Zaragoza, mediante la decisión que tendría que tomar la Comisión de la Federación y LaLiga, se queda en Segunda. Después, los 11 partidos están tarificados en un orden decreciente por el que cuantos más se jueguen la reducción salarial es menor. Por ejemplo, si solo se juegan cinco jornadas y se suspende la competición después el porcentaje de descuento es del 11%. Si se juega todo, queda dicho que los futbolistas cobran la totalidad.
¿Y si hay ascenso? En el caso de que ese retorno a Primera se consume en los despachos y sin jugar la rebaja salarial es del 10%. Si solo se juegan los cinco primeros partidos ese porcentaje se mantiene, pero después va decreciendo. Si dejan de jugarse cinco y se disputan seis la reducción cae al 4,5%, y si, por ejemplo, solo quedaran dos por jugarse al 3,7% y si juega todo y se culmina la competición cobran la totalidad.
Además de esta medida / de la rebaja salarial el club también presentó un Expediente de Reducción Temporal de Empleo que en algunos trabajadores supone la suspensión temporal del mismo, como por ejemplo empleados de taquillas, de la tienda o entrenadores de la cantera, y en otros una reducción horaria, como el director general, Luis Carlos
Cuartero, entre otros. El ERTE es por causa de fuerza mayor y está a la espera de ser aprobado por el Gobierno de Aragón.
Esa rebaja salarial y el ERTE han supuesto un alivio para la difícil economía del club aragonés. Sin embargo, como también se reconoce en la entidad no se ha resuelto el problema de una SAD que desde hace años se ha admitido que no es viable en Segunda División por la pesadez de una deuda neta que, a 30 de junio del 2019, estaba en torno a los 79 millones de euros.
La suspensión de la competición sin jugar supondría dejar de ingresar algo más de dos millones de los 7,3 que tiene en previsión la entidad en derechos televisivos, mientras que en taquillas implicaría perder un buen pellizco, que también se iría al limbo si la competición se completa a puerta cerrada, como así sucederá si es que se puede jugar. Al Zaragoza le quedaban seis partidos en casa, uno de ellos el derbi ante el Huesca. Era más que previsible que la venta de las casi 5.000 entradas que el club puede poner en taquillas fuera numerosa y que la cifra hubiera podido rondar al menos los 700.000 euros para esas 6 citas. Eso, sin mencionar la posibilidad de un playoff con dos partidos más, aunque ahora el equipo blanquillo está en ascenso directo.
El Zaragoza tiene presupuestados 15,7 millones en ingresos. 4,3 de ellos son en abonos y ya fueron cobrados en verano. El club debe decidir qué pasará con esos seis partidos, pero lo más factible es que se les ofrezca en ese caso ventajas a los socios para la próxima temporada. También están cobrados ya los patrocinios,. La SAD se enfrenta el 30 de junio al pago del concurso de acreedores, el tercero, que es de 2,4 millones y también debe desembolsar los 1,2 millones a Hacienda. En Primera, la economía dejaría de ser de guerra, pero en Segunda el laberinto es complicado y podría obligar a traspasar a jugadores como Guti.
☰