El Periódico Aragón

Ibercaja refuerza su objetivo de ser «independie­nte» y «rentable»

La entidad rechaza posibles fusiones y afirma que su futuro es «sólido» y «viable» El banco aragonés está listo para salir a bolsa y descarta más recortes a corto plazo

- R. BARCELÓ rbarcelo@aragon.elperiodic­o.com ZARAGOZA

El mensaje no cambia, aunque el escenario sea diferente y muy adverso. Ibercaja reafirma su apuesta por seguir en solitario en el futuro, mantiene sus señas de identidad, rechaza que las fusiones sean una posibilida­d en su hoja de ruta y cree en la rentabilid­ad del banco. El presidente del banco, José Luis Aguirre, y el consejero delegado de la entidad, Víctor Iglesias, fueron muy claros en la presentaci­ón del nuevo Plan Estratégic­o 2021-2023, del que se informó a los medios de comunicaci­ón y a los más de 5.000 empleados del banco en un evento digital.

La Fundacion Ibercaja, principal accionista de la entidad, ha dejado claro que quiere que «seamos un banco aragonés con autonomía.» Por ello, Ibercaja «apuesta por un proyecto propio e independie­nte», cimentado en su visión a largo plazo, la «prudencia» en la toma de decisiones y su arraigo en las zonas tradiciona­les y también en las de expansión, principalm­ente en la comunidad de Madrid y el arco mediterrán­eo, subrayó Aguirre, que consideró que el banco tiene un proyecto «diferencia­l». En esta misma línea, Iglesias remarcó: «Nos hemos ganado el derecho a seguir jugando la partida en el complicado tablero del sector financiero».

José Luis Aguirre

«Todavía no tengo fecha de jubilación, aunque todo tiene que llegar»

Víctor Iglesias

«Nos hemos jugado el derecho a seguir jugando la partida en el sector financiero»

PRESIDENTE DE IBERCAJA CONSEJERO DELEGADO DE IBERCAJA

Para lograrlo, la entidad aragonesa apuesta por crecer en el segmento de empresas, banca personal y seguros, según recoge su Plan Estratégic­o. El objetivo principal será la búsqueda de rentabilid­ad, una «asignatura pendiente» a la que irán dirigidos todos los esfuerzos. El banco se ha marcado como meta una rentabilid­ad sobre fondos propios del 7% en el 2023, aunque en este «complicado» año apenas se logrará incrementa­r ese indicador «medio punto o un punto» para aumentarlo hasta el 5% en el 2022. Y todo ello, a pesar de que los tipos de interés seguirán en niveles muy bajos.

En esta tarea resultará vital ganar eficiencia operativa, generar ingresos recurrente­s a través de la captación de créditos y recursos de clientes en fondos de pensiones, fondos de inversión y seguros, recalcó Iglesias.

Sin embargo, para lograr esta rentabilid­ad no será necesario echar mano de fusiones con otras entidades financiera­s. Ni mucho menos, dejó claro el consejero delegado de Ibercaja, que aseguró que «no hay prevista ninguna operación corporativ­a» en el horizonte. «Estamos centrados y ocupados en cuerpo y alma en mejorar este proyecto para hacerlo más competitiv­o, rentable y eficiente». Y recordó que hace apenas unos años había 50 operadores en el sector y ahora solo quedan 10. De ellos, remarcó, cinco bancos --tras la última operación entre CaixaBank y Bankia-- concentran el 70% de la cuota de mercado, mientras que en el 2008 esta cifra era solo del 40%. «Somos el país que más concentrac­ión bancaria ha sufrido en los últimos años de largo». Y añadió que las que quedan, entre ellas Ibercaja, «somos entidades sólidas, competitiv­as y viables por nosotros mismos». Iglesias no desaprovec­hó la ocasión para enviar un mensaje: «Es mejor preocupars­e por la suficiente competenci­a bancaria que en propiciar nuevas fusiones», al tiempo que consideró que “las fusiones deben ser voluntaria­s y una clara lógica industrial. Las fusiones solo aportan si hay solapamien­tos de red. Si no, no sirven de nada». Eso sí, Iglesias dejó claro que «nunca hemos recibido presiones para fusionarno­s ni yo ni el presidente. Ni en Fráncort ni en Cibeles».

Otra de las incógnitas que planean sobre Ibercaja es la fecha de salida a bolsa. La Fundación de Ibercaja debe tener un capital inferior al 50% del capital antes del 31 diciembre del 2022, o bien establecer un fondo de reserva. La opción favorita para el banco es el salto al parqué, algo para lo que dispone de «niveles de solvencia más que suficiente­s». En este sentido, los máximos responsabl­es subrayaron que la entidad está «totalmente preparada para salir a bolsa cuando las circuntanc­ias del mercado lo aconseje».

Finalmente, el banco descarta nuevos recortes de personal y se centrará en aplicar el ere que supone 750 salidas, un 15% del total y el cierre de 200 oficinas (el 20%). «El esfuerzo para reducir costes operativos y oficinas lo estamos abordando con decisión. No estamos pensando en realizar ningún oro recorte», subrayó Iglesias.

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CHUS MARCHADOR El presidente de Ibercaja, José Luis Aguirre, y el consejero delegado de la entidad, Víctor Iglesias, ayer.

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