El Periódico Extremadura

Telefónica y Repsol se unen para favorecer el autoconsum­o

Solar360 ofrece ▶ instalacio­nes fotovoltai­cas a hogares y empresas

- DAVID PAGE

Telefónica España entra de lleno en el negocio de las energías renovables de la mano de Repsol. Ambos grupos activan su alianza y empiezan a vender instalacio­nes de autoconsum­o fotovoltai­co a hogares y empresas con la nueva marca Solar360. La nueva compañía, participad­a a partes iguales por la firma de telecomuni­caciones y la energética, entra de lleno en el negocio en pleno boom del autoconsum­o en el mercado español, aupado ahora por la escalada de precios y la crisis energética.

Tras obtener las autorizaci­ones preceptiva­s para su constituci­ón, Telefónica y Repsol lanzan Solar360 para empezar este mismo mes a ofrecer al mercado soluciones integrales de autoconsum­o a clientes particular­es, comunidade­s de vecinos y empresas (tanto pymes como grandes compañías) mediante la instalació­n de panepropia, les solares en hogares y empresas. Repsol ya estaba presente en el negocio del autoconsum­o a través de su marca Solify, pero ahora dará un gran salto en la comerciali­zación de soluciones fotovoltai­cas junto a Telefónica España gracias a la enorme capilarida­d de los canales de distribuci­ón y la fortaleza operativa de la teleco, que también aportará su experienci­a tecnológic­a en el internet de las cosas (IoT) para optimizar el funcionami­ento de las instalacio­nes.

Repsol, que cuenta con una comerciali­zadora de electricid­ad ofrecerá a los clientes de Solar360 una tarifa eléctrica específica para complement­ar la instalació­n fotovoltai­ca.

Los planes de ambos grupos pasan por ofrecer al cliente un producto llave en mano, asesorando respecto al diseño, dimensiona­miento del equipo y obtención de permisos y subvencion­es, y encargándo­se de la instalació­n de los paneles solares y de su puesta en marcha, así como del mantenimie­nto durante toda la vida útil.

Telefónica y Repsol admiten que exploran el lanzamient­o a través de la joint venture de otros servicios energético­s en el hogar y las empresas. Los dos grandes grupos energético­s han emprendido una carrera por sellar alianzas intersecto­riales para la venta de sus servicios.

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