Claramonte: «Cualquier estrategia debe contemplar el agua como eje transversal»
Urge la aplicación de la última tecnología y la actualización de las infraestructuras La inversión en el sector impacta en los municipios y sirve de motor económico «Las necesidades de inversión en los próximos 10 años alcanzan los 50.000 millones de euro
El agua es un elemento estratégico en la recuperación a nivel global». Este fue el eje central de la conferencia ofrecida ayer por el director general de Facsa, Jose Claramonte, bajo el título El agua como palanca de recuperación.
Como elemento esencial y limitante para el desarrollo socioeconómico, la garantía de futuro para el abastecimiento y la gestión de las consecuencias derivadas del cambio climático, Claramonte señaló que «cualquier estrategia de futuro debe contemplar el agua como eje transversal». Para ello una de las claves «es no escatimar recursos para garantizar una gestión más eficiente, aplicando las innovaciones que nos permite la tecnología y la actualización de las infraestructuras hidráulicas, ya que muchas de ellas pertenecen al siglo pasado y requieren de su renovación». En este sentido, el director general de Facsa incidió en que las necesidades de inversión en el sector en los próximos 10 años alcanzan los «50.000 millones de euros, mientras que las previstas para las reformas actuales ascienden a 22.000 millones de euros, lo que supone un déficit de 24.000 millones para alcanzar un objetivo necesario». No obstante, Claramonte quiso expresar su esperanza en «la inyección de gran cantidad de fondos que ha realizado la UE para la recuperación y transformación de nuestro modelo, con ejes muy alineados con la estrategia de la empresa, como la sostenibilidad, la digitalización y la resiliencia, que pueden ser un dinamizador de la economía y un acelerador en la consecución de los ODS».
Claramonte destacó que el sector está cualificado para desarrollar las estrategias que resulten necesarias para la consecución de las metas fijadas. Prueba de ello es que ya ha puesto en marcha la búsqueda de fuentes de agua no convencionales, la implementación de nuevas tecnologías para lograr una mayor productividad y eficiencia, la descarbonización, la circularidad de sus operaciones, y el desarrollo infraestructuras para la gestión del drenaje urbano ante episodios de grandes precipitaciones».
Otro de los aspectos destacados por el director general de Facsa fue el hecho de que el sector del agua «es uno de los pocos en los que la inversión impacta más en los municipios, ya que su actividad dinamiza a otras empresas locales o autónomos. Este hecho evidencia que el agua puede ser un motor económico por su probada capacidad de arrastre».
En el ámbito provincial, Claramonte describió la situación de Castellón como «buena» e indicó que «el abastecimiento es tan diverso como el territorio. Disponemos de una cuenca central con recursos en cantidad y calidad; dos zonas costeras en los extremos de la provincia con problemas de calidad, una debilidad que será corregida con dos desaladoras cuando estén integradas, y zonas del interior con problemas de escasez, en las que la Diputación de Castellón trabaja en un ambicioso plan para dar las garantías necesarias». Desde el punto de vista de la depuración, la provincia presenta una cobertura casi del 100% de la población de sus aguas residuales. No obstante, existen retos importantes que acometer como «la mejora del aprovechamiento de las aguas regeneradas y de las redes de alcantarillado, sobre todo de las zonas de costa», explicó.
La necesidad avanzar para garantizar el abastecimiento «necesita la investigación e innovación, para aplicar las mejores técnicas disponibles, desde la digitalización hasta la implementación de nuevas tecnologías más eficientes y sostenibles en todos los procesos; la seguridad jurídica, para dotar de seguridad y agilidad a todas las actuaciones, para poder captar inversión; y la financiación, por lo que los fondos constituyen una oportunidad extraordinaria para dar el gran salto», destacó en la cita el director general de Facsa.