Orbelgrupo es especialista en la renovación de flotas industriales
La firma apuesta por la diversificación de los servicios para prosperar
Divide y vencerás. En Orbelgrupo tienen clara cuál es su estrategia, pues la diversificación de servicios hace única esta empresa castellonense, pudiendo dar solución a una gran variedad de problemas derivados de diferentes casuísticas. La firma ya es mucho más que una empresa de alquiler de carretillas y, poco a poco, se va destacando más esta particularidad, actualizando incluso su imagen corporativa y elementos de comunicación, que intentan dar un mensaje claro de sus capacidades: almacenaje, alquiler y venta, formación, limpieza industrial, soluciones robóticas y consultoría.
Como especialistas en la gestión de flotas industriales de manutención de todo tipo, de la mano de Toyota, poniendo a disposición de sus clientes toda la gama de producto de la firma japonesa, son capaces de ofertar una variedad de servicios para ayudar a las empresas a actualizar y mejorar sus flotas de maquinaria. Estos son los siguientes:
1) Evaluación de flotas mediante un análisis exhaustivo, examinando el estado de la maquinaria, su eficiencia y rendimiento, determinando las áreas en las que se pueden realizar mejoras.
2) Asesoramiento y planificación: sobre las mejores estrategias y opciones para renovar la flota industrial.
3) Ayuda para la adquisición de maquinaria nueva y los equipos adecuados para sus necesidades específicas.
4) Gestión eficiente de la flota, sistemas de seguimiento y monitoreo, software de gestión de flotas y programas de mantenimiento preventivo.
5) Ayuda a las empresas a encontrar opciones de financiamiento para la adquisición o leasing de maquinaria nueva. Esto puede incluir la búsqueda y negociación de préstamos, arrendamientos financieros o contratos de arrendamiento operativo que se adapten a las necesidades y presupuesto.
6) Servicios de mantenimiento a través de personal cualificado.
7) Parque propio de maquinaria para facilitar el acceso a máquinas de sustitución o en épocas de aumento de producción.
8) Gestión de datos y análisis sobre el rendimiento de la flota: las averías, incidencias, costos de mantenimiento y otros indicadores.