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Canteras ‘in company’ de profesionales
El mercado laboral no es ajeno a todos los cambios que se han sucedido en el mundo durante los últimos años. El coronavirus obligó a instaurar el teletrabajo y parece que, en algunos casos, ha venido para quedarse. Paralelamente, la transformación vertiginosa que ha experimentado la sociedad a causa de la digitalización ha hecho que los cambios que se esperaban para la próxima década lleguen de forma repentina. A esto hay que sumarle una coyuntura como la actual, en la que reina la incertidumbre. Como no podía ser de otra manera, esto afecta notablemente al conjunto de las empresas y en especial a sus políticas de contratación.
Si bien es cierto que hace no mucho se premiaba a los perfiles con un abanico amplio de conocimientos y con una mayor polivalencia, se está empezando a percibir un cambio de tendencia general. Ahora, el tejido productivo demanda especialistas, personas que estén preparadas para realizar de manera eficaz una tarea específica desde su incorporación. Esto, como explica Iker Arce, CEO y cofundador del centro de formación en competencias digitales The Bridge, “no implica que la formación generalista deje de ser un valor importante que acredita que los candidatos tienen aptitudes fundamentales, pero es cierto que las empresas necesitan cada vez competencias más específicas. El trabajo de menor complejidad se tiende a automatizar y los perfiles especializados son los que marcan la diferencia”.
En esta misma línea se pronuncia Francisco Egaña, Marketing, Admissions & Development director de ESCP Business School en su campus de Madrid: “Una formación generalista te ayuda a entender cómo interactúan las piezas del puzle entre sí, mientras que una formación más especializada te permite actuar sobre cada pieza del puzle para obtener los resultados que quieres o corregir las desviaciones”.
También hay quienes prefieren no hacer esa distinción entre dos tipos de formaciones, aunque su diagnóstico sea similar. “Más que discriminar entre generalista y especialista, lo que demandan las empresas son trabajadores con capacidad de ser productivos desde el minuto uno. Las compañías se llenan de currículos de personas con formaciones teóricas y sin el dominio de herramientas, servicios y tecnologías que aplican en la organización”, explica Juanjo Amorín, presidente y fundador de EDIX, la Escuela de digital workers de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR).
Por otro lado, la búsqueda de especialistas para tareas concretas es muy distinta según la rama profesional de la que hablemos. Pero si hay una serie de competencias transversales
El actual panorama económico, marcado por la incertidumbre y la inflación, está obligando a las empresas a apretarse el cinturón. Muchas buscan reducir la fragilidad de su negocio reforzando las áreas más productivas y reteniendo el talento más polivalente y con mayor potencial de desarrollo dentro de la propia empresa.“Tal es el punto que cada vez son más las que optan por diseñar sus propios programas de formación específicos para las personas recién incorporadas a esas áreas más especializadas”, apostilla Iker Arce, CEO en The Bridge. Las canteras de perfiles digitales son cada vez más comunes dentro de las organizaciones y cuya demanda no ha parado de crecer durante los últimos años, esas son las digitales y las relacionadas con la aplicación de nuevas tecnologías.
Los expertos en ciberseguridad, data science, desarrollo de software, gestión en la nube o márketing digital no tienen ni tendrán, al menos en el futuro más próximo, problemas para asentarse en un puesto de trabajo con un salario más que aceptable, incluso en el caso de aquellos que se incorporan al mundo laboral. son el remedio perfecto para paliar la escasez actual de este tipo de perfiles. Como explica Juanjo Amorín, presidente y fundador de EDIX, además de convertirse en esa pieza tan necesaria para la transformación tecnológica, estas canteras ofrecen otras ventajas. “Los recién llegados generan unos lazos empleado-empleador más duraderos que la media. Es una apuesta mutua: tener un trabajo estable y tener a un empleado con un coste salarial de mercado”. Para poder crear de forma sólida este tipo de canteras y encontrar a los perfiles deseados, las compañías recurren cada vez más a las escuelas especializadas en competencias digitales.
Tal como remarca Arce, “el 15% de la economía es de base digital y el resto se está digitalizando. En los próximos cuatro años la demanda de profesionales especialistas en estas áreas se multiplicará por 25”.
Ana Fernández-Ardavín, decana de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Nebrija, incide sobre esta idea: “Hay dos tendencias que han acentuado la necesidad de especialización. En primer lugar, la velocidad de cambio económico y social, que se ha acelerado obligando a que los profesionales sigan formándose permanentemente”, comenta. “La segunda, la necesidad de transformación digital de la empresa”.
Como argumenta la decana, la formación generalista no ha perdido relevancia, por lo que aboga por una especialización que no se salte ningún paso previo: “Por ejemplo, la combinación de una formación en negocios con una formación tecnológica específica en análisis de datos o inteligencia artificial es ahora mismo imbatible en el mercado laboral”.
Mejores salarios y más vacantes
Estas tendencias quedan reflejadas en el XVII Informe Los + Buscados, elaborado por Spring Professional, la consultora de selección de mandos medios y directivos del Grupo Adecco, y publicado el pasado mes de enero. El documento recoge una serie de previsiones sobre cuáles serán los perfiles más demandados y cotizados durante el próximo año en 13 sectores estratégicos. Y, salvo algunas excepciones como la rama sanitaria, tanto los perfiles más buscados como los mejor pa
Se prevé que la demanda de expertos en competencias digitales se multiplique por 25 en cuatro años